应用心理硕士心理学专业综合（管理心理学）模拟试卷5
单项选择题
1.勒温的领导方式分类为( )、民主性、放任型。(B)
A. 和谐型
B. 专制型
C. 松散型
D. 参与型
解析：勒温着眼于三种领导方式，认为这二三种不同的领导方式会造成三种不同的团体气氛和工作效率，即放任型、专制型、民主型。
2.(9，1)型管理方式又称为( )。(A)
A. 任务型管理
B. 乡村俱乐部型管理
C. 贫乏型管理
D. 中庸型管理
解析：(9，1)型管理方式表示该领导十分关心生产，不太关心员工，属于任务型管理风格。乡村俱乐部型管理是(1，9)，贫乏型管理是(1，1)，中庸型管理是(5，5)，团队型管理是(9，9)。
3.在方格管理理论的五种典型的管理方式中，最佳的管理方式是( )。(C)
A. (1，1)型
B. (5，5)型
C. (9，9)型
D. (1，9)型
解析：(9，9)型是最佳的管理模式，这种类型的管理者既十分天心生产，又十分关心人的因素，他们能够把人员和生产协调起来，使之一体化。
4.在领导行为的PM类型中，管理效果最好是( )。(A)
A. PM型
B. P型
C. M型
D. pm型
解析：个体在两个维度上的表现就形成了四种领导行为：PM型、P型、M型、pm型。其中，PM型领导的管理效果最好，能够取得最高的生产效率。
5.生命周期理论认为，当职工的平均成熟水平处于不成熟阶段时，应该采取( )。(D)
A. 参与式
B. 说服式
C. 授权式
D. 命令式
解析：一个企业中的职工成熟度的发展过程是：不成熟一初步成熟一比较成熟一成熟。在不成熟阶段应该采取命令式领导(指导型)，在初步成熟阶段采取说服式领导(支持型)，在比较成熟阶段采取参与式领导，在成熟阶段采取授权式领导。
6.如果一个领导者决断力很强，并且信奉x理论，他很可能采取( )的领导方式。(A)
A. 专制型领导
B. 民主型领导
C. 放任型领导
D. 参与型领导
解析：信奉x理论的管理者多采用任务管理的方式，提高生产效率。
7.下述哪项活动颌领导职能无关?( )(B)
A. 向下属传达自己对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
解析：领导者的职能有：组织功能，建立组织管理机构、科学组织生产以及达成组织目标的功能；激励功能，发挥和调动团队和员工的积极性；角色功能，包括人际关系角色、情报性角色、决策者角色。B选项中与某用户谈判以期达成一项长期销售计划，属于具体工作内容，不符合领导者的职能。
8.你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你的部门的每个领域都干过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这种任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式?( )(C)
A. 高任务、高关系
B. 高任务、低关系
C. 低任务、高关系
D. 低任务、低关系
解析：题干中说员工有能力完成这一任务，却似乎对这种任务的重要性反应漠然。所以适合低任务、高关系的领导方式，这种领导方式适合在有技能、但不愿意工作的中等成熟的下属中使用。
9.权变理论认为领导者风格不会变化的是( )。(A)
A. 费德勒的权变理论
B. 情境领导理论
C. 路径一目标理论
D. 领导替代理论
解析：费德勒的权变理论认为任何形态的领导方式都可能有效，关键在于领导风格和具体组织情境的匹配程度，但一个人的领导风格是不变的。
10.小张所在的工作单位，工作气氛和谐、融洽，领导者非常关心员工但不怎么关心工作。小张觉得这种管理方式很难激发大家的工作热情。这种领导方式为( )。(C)
A. 贫乏型领导
B. 团队型领导
C. 乡村俱乐部型领导
D. 中庸型领导
解析：乡村俱乐部型管理者只强调关心员工而不关心生产，高度重视友好关系的重要性，认为只要团队气氛好就能带来好绩效。故答案选C。
11.我国学者凌文栓提出了领导行为的三因素结构模型，该模型在三隅二不二研究的基础之上增加的因素是( )。(C)
A. 工作绩效
B. 群体关系
C. 个人品德
D. 心理成熟度
解析：cPM模型包括三个维度：个人品德因素C、工作绩效因素P和团体维系因素M。因此增加的因素是个人品德因素，故答案选C。
12.费德勒在研究领导者领导风格和倾向时，开发了LPC量表，如果一个领导者获得了高LPC分数，则说明该领导者( )。(A)
A. 关心人
B. 关心任务
C. 既关心人又关心任务
D. 既不关心人也不关心任务
解析：LPC为“最难共事者量表”，LPC高表明领导者对其最难共事的同事仍然给予了好评，说明该领导者关心人；LPC低表明领导者对其最难共事的同事给予了差评，说明该领导者关心任务。
13.豪斯的路径一目标领导理论中，领导者是友好而亲近的，对下属行为表现出诚恳的关注，这种领导方式是( )。(D)
A. 指导型领导
B. 参与型领导
C. 授权型领导
D. 支持型领导
解析：豪斯的路径一目标领导理论认为领导方式包括四种：指导型领导、支持型领导、参与型领导、成就取向型领导。支持型领导的领导者是友好而亲近的，对下属行为表现出诚恳的关注。C项的授权型领导属于卡门区分的四种领导方式之一。故答案选D。
14.将被评者(通常是4～8人)组成一个小组，让他们在某一特定的时间内讨论某一实际的业务问题，在小组中不指定领导，也不安排特定角色。这种评价技术是( )。(B)
A. 文本框技术
B. 无领导小组讨论
C. 角色扮演本文档预览：3000字符，共6581字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
