项目管理与招标采购模拟试卷37
单选题
1.项目生命周期分为四或六个阶段，其中，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产属于( )阶段的工作内容。(C)
A. 开始
B. 计划
C. 执行和控制
D. 结束
解析：项目的生命周期一般可划分为四到六个阶段，分别为：开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段)、计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段)、执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段)、结束阶段(终结和收尾阶段)。在执行和控制阶段，需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。
2.下列项目动态管理活动中，“D”指的是( )。(D)
A. 计划
B. 检查
C. 处理
D. 实施
解析：项目动态管理方法为PDCA循环方法：(1)计划(Plan)；(2)实施(Do)；(3)检查(Check)；(4)处理与改进(Act)。
3.过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理( )的要求。(C)
A. 规划设计和整体进度
B. 严格控制和整体进度
C. 严格控制和持续改进
D. 协调监督和持续改进
解析：通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法，该方法体现了过程管理的严格控制和持续改进要求。
4.项目管理的中心任务是项目( )。(D)
A. 综合管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 时间管理
解析：项目时间管理(也可称为项目进度管理)是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。
5.管理核心成本控制系统以( )衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。(B)
A. 范围
B. 绩效
C. 进度
D. 风险
解析：成本控制系统以绩效衡量指标(如作业活动或可交付成果的实际成本、实际现金流)为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
6.( )是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。(D)
A. 一致性
B. 可靠性
C. 感知质量
D. 美观性
解析：美观性是衡量产品项目质量的指标之一，这是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。
7.在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括( )。(D)
A. 接受风险
B. 转移风险
C. 减轻风险
D. 消解风险
解析：在项目风险管理中可以采用的应对方法包括：(1)规避风险；(2)减轻风险；(3)转移风险；(4)接受风险。
8.关于职能式组织的特点，下列说法错误的是( )。(A)
A. 管理责任清晰，责任追究较容易
B. 组织结构稳定
C. 组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流
D. 不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通
解析：职能式组织的缺点包括：(1)组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流；(2)项目的发展空间容易受到限制，每个职能部门只关心自己的业绩；(3)不注重与其他部门的团队协作，缺乏有效的沟通；(4)解决问题及制订决策进展缓慢，容易引起问题的相互推诿和投诉，影响整个组织的工作气氛；(5)项目范围从一个部门转移到另一个部门时，较难进行整体综合管理。
9.有关工程建设项目的特点，下列说法错误的是( )。(D)
A. 周期较长
B. 项目管理较为困难
C. 投资规模较大
D. 功能策划和技术构成较容易
解析：工程建设项目投资规模较大、生命周期较长、功能和技术构成复杂，因此其项目管理内容繁多，难度较大。
10.房屋建筑工程项目设计任务中，业主可以选用委托合同的是( )。(A)
A. 方案设计
B. 扩大初步设计
C. 初步设计
D. 施工图设计
解析：提供方案设计或设计咨询服务需要采用适用于一般咨询服务的“委托合同”，而提供工程设计成果则需要采用界定一般工程承包行为的“建设工程合同”或直接使用“工程设计承包合同”。
11.项目管理咨询方的项目诉求和管理目标不包括( )。(D)
A. 报酬合理
B. 信息及时准确
C. 决策迅速
D. 无遗留的质量与法律问题
解析：项目管理咨询单位的项目诉求包括：报酬合理，业主信任，信息及时准确，决策迅速。
12.设计采购建造模式(EPC)一般多用于( )。(B)
A. 民用建筑项目
B. 基础设施工程建设项目
C. 小型工业工程建设项目
D. 中型工业工程建设项目
解析：EPC模式在运用方面受到专业与行业的一定局限，多是在大型工业与基础设施工程建设项目采用。
13.下列投资决策类型中，具有“有两个或两个以上的自然状态，并已知各个自然状态出现的概率或计算概率的条件”特征的是( )。(C)
A. 确定型决策
B. 非确定型决策
C. 风险型决策
D. 程序化决策
解析：风险型决策问题也称为随机型决策问题，其特征是：有两个或两个以上的自然状态，并已知各个自然状态出现的概率或计算概率的条件，以及两个或两个以上实施方案在不同状态下收益值或损失值的计算条件。
14.下列组织结构中，适合于专业性强、项目规模小、实施期短，运行有规律的项目的是( )。(A)
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 强矩阵式组织
D. 弱矩阵式组织
解析：职能式组织是指组织按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部职能部门。该组织适用于专业性强、项目规模小、实施期短，运行有规律的项目。
15.某投资者年初借入一笔贷款，贷款合同约定，年利率12％，每半年计算一次，年末一次性还本付息，该笔贷款的实际年利率为( )。(C)
A. 6％
B. 12％
C. 12．36％
D. 12．55％
解析：若ieff为实际利率，r为名义利率，m为一年内的计息次数，则名义利率，r与实际利率ieff，的关系如下：ieff＝
16.工程建设项目经济效果评价的主要内容不包括( )。(D)
A. 盈利能力评价
B. 财务生存能力评价
C. 偿债能力评价
D. 风险承担能力评价
解析：工程建设项目经济效果评价的主要内容有：盈利能力评价；偿债能力评价；财务生存能力评价。
17.工程建设项目社会评价的基本步骤不包括( )。(D)
A. 调查社会资料
B. 识别社会因素
C. 论证比选方
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