河南省专升本（管理学）模拟试卷9
单项选择题
1.( )的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。( )(D)
A. 巴纳德
B. 泰罗
C. 甘特
D. 韦伯
解析：本题考查管理学相关学者与理论，考生应总结并掌握。
2.下列属于泰罗提出的科学管理理论的是( )(D)
A. 权力与责任
B. 统一指挥
C. 等级链
D. 工作定额
解析：本题考查科学管理理论的内容，A、B、C三项属于法约尔十四点原则的内容。
3.古典管理理论认为，人是( )(A)
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复架人
D. 社会人
解析：古典管理理论认为人是经济人。
4.提出管理五大职能和有效管理韵14条原则的是( )(B)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 韦伯
解析：法约尔提出管理五大职能和有效管理的14条原则以及企业的基本活动内容。
5.规章制度属于( )的企业文化。(C)
A. 上层
B. 外层
C. 表层
D. 深层
解析：规章制度属于表层的制度系统。
6.巴纳德是哪个学派的代表人物( )(B)
A. 决策理论学派
B. 社会系统学派
C. 社会技术系统学派
D. 管理过程学派
解析：本题考查管理学学者所代表的学派，考生需结合其观点进行记忆。
7.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是( )(C)
A. 巴贝奇
B. 亚当斯
C. 欧文
D. 哈尔西
解析：罗伯特．欧文的主要管理思想包括：①工人是“活机器”；②环境塑造人性；③柔性的管理方法。他是一位成功的职业管理家，人们称之为“人事管理之父”。
8.让企业成员团结一致，使企业中的所有活动和努力统一和谐，这是法约尔管理五要素中的( )(D)
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 协调
解析：本题考查法约尔管理职能，考生应理解记忆。
9.风险型决策最常用的决策方法是( )(A)
A. 决策树法
B. 确定型决策方法
C. 非确定型决策方法
D. 方案前提分析法
解析：凡体现概率计算的决策都是风险型决策，决策树法是风险型决策的常用方法。
10.非确定型决策方法的乐观准则又称为( )(D)
A. 小中取大原则
B. 大中取小原则
C. 小中取小原则
D. 大中取大原则
解析：乐观准则又被称为大中取大法。
11.管理的二重性是指管理的( )(C)
A. 科学属性与艺术属性
B. 技术属性与人文属性
C. 自然属性与社会属性
D. 技术属性与社会属性
解析：管理的二重性是指与组织生产力和社会化大生产相联系的自然属性，与生产关系和社会制度相联系的社会属性。
12.科学管理理论着重研究的是( )(B)
A. 如何建立理想的行政组织体系
B. 如何提高单个工人的生产率
C. 企业的基本活动
D. 管理的基本职能
解析：本题考查科学管理理论的内容，科学管理理论着重研究的是如何提高单个工人的生产率的问题。
13.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的( )(C)
A. 临时解雇
B. 自然减员
C. 解雇
D. 调换岗位
解析：本题考查解聘的类型，考生应理解区分记忆。
14.人际关系学说认为，人是( )(D)
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
解析：人际关系学说认为人是社会人。
15.狭义的计划是指( )(B)
A. 计划工作
B. 制定计划
C. 检查计划
D. 执行计划
解析：本题考察计划的含义，广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况；狭义的计划是指制定计划。
16.在企业信息化管理发展中，简称为ERP的是( )(C)
A. 物料需求计划
B. 制造资源计划
C. 企业资源计划
D. 客户关系管理
解析：本题考查信息管理的内容，ERP是企业资源计划的英文缩写。ERP与最新出现的客户关系管理(CRM)软件的结合必将大大增加企业的效益。
17.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是( )(B)
A. 杰伊．洛西
B. 赫伯特．A．西蒙
C. 威廉．大内
D. 伯利．卡塔尔
解析：西蒙在《管理行为》一书中提出了有限理性标准和满意度原则。
18.在决策的影响因素中，市场结构属于( )(A)
A. 环境因素
B. 组织自身因素
C. 决策问题的性质
D. 决策主体因素
解析：环境因素包括环境的稳定性、市场结构以及买卖双方在市场的地位。
19.某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为20元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为( )(C)
A. 2000
B. 10000件
C. 25000件
D. 20000件
解析：盈亏平衡点销量=固定成本总额／(单价一单位变动成本)即盈亏平均点销售量=500000／(40—20)=25000件。
20.按发生的重复性，决策可以划分为( )(B)
A. 战略决策与战术决策
B. 程序化决策与非程序化决策
C. 确定性决策与不确定性决策
D. 程序化决策和风险型决策
解析：本题考查决策的分类，从决策所涉及的问题可以将决策分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策针对重复性问题，非程序化决策针对偶然出现的、一次性、很少重复的问题。不论题干是问从决策所涉友的问题还是按发生的重复性进行划分都选择程序化决策与非程序化决策。
21.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用的决策方法是( )(C)
A. 头脑风暴法
B. 畅谈法
C. 名义小组技术
D. 德尔菲技术
解析：在集体决策中，如果大家对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好，可能争执不下，也可能权威人士发言后大家随声附和。这时，可以采取“名义小组技术”。
22.“金牛”型经营单位的特点是( )(A)
A. 市场占有率较高而业务增长率较低
B. 市场占有率较高且业务增长率较高
C. 市场占有率较低且业务增长率较低
D. 市场占有率较低而业
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