河南省专升本（管理学）模拟试卷6
单项选择题
1.管理者通过接触下属来搜集信息，并从个人关系网中获取对方主动提供的信息，根据信息识别工作小组和组织的潜在机会和威胁。他所扮演的角色是( )(B)
A. 传播者
B. 监督者
C. 联络者
D. 企业家
解析：本题考查管理者的角色的内容，考生需全面掌握。
2.“己所不欲，勿施于人。”这句话反映的是哪种道德观( )(D)
A. 权利至上道德观
B. 公平公正道德观
C. 功利主义道德观
D. 推己及人道德观
解析：如果自己都不希望被人此般对待，推己及人，自己也不要那般待人。
3.把“旁观者”“卓有成效”“大师中的大师”几个词放在一起，你应该联想到的管理学家是( )(B)
A. 明茨伯格
B. 德鲁克
C. 迈克尔．波特
D. 泰勒
解析：《旁观者》《卓有成就的管理者》都是德鲁克的著作。著名财经杂志《经济学人》评价他说“假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得．德鲁克”。
4.发现企业中存在“非正式组织”的是( )(C)
A. 科学管理理论
B. 管理过程理论
C. 人际关系学说
D. 组织管理理论
解析：非正式组织最早由美国管理学家梅奥通过“霍桑试验”提出，属于人际关系学说的内容。
5.BCG矩阵中，在高增长率的市场上占有低份额的业务组合是( )(D)
A. 明星
B. 金牛
C. 瘦狗
D. 幼童
解析：本题考查波士顿矩阵的内容，考生需要掌握四种业务组合。
6.下列属于求解确定型决策的方法是( )(C)
A. 小中取大法
B. 大中取大法
C. 量本利法
D. 决策树法
解析：A选项和B选项属于不确定型决策，D选项属于风险型决策。
7.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系，其中，最为具体的是( )．(D)
A. 战略
B. 使命
C. 规则
D. 预算
解析：在计划层次体系中，预算是最为具体的。
8.战略性计划的首要内容是( )(A)
A. 愿景和使命陈述
B. 战略环境分析
C. 战略计划选择
D. 战略计划实施
解析：识记型内容，考生应掌握。
9.用《孙子兵法》的语言，可将环境分析分为“天、地、彼、己”和“顾客”。在此，“地”是指( )(A)
A. 行业环境
B. 外部一般环境
C. 竞争对手
D. 自身条件
解析：“天、地、彼、己”和“顾客”相对应的内容考生都应熟练掌握。
10.提出一个行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是( )(C)
A. 波士顿
B. 彼得．德鲁克
C. 迈克尔．波特
D. 詹姆斯．钱皮
解析：提出五力研究的是迈克尔．波特。
11.根据价值链的分析，下列属于企业基本活动的是( )(B)
A. 企业基础设施
B. 输入物流
C. 人力资源管
D. 采购
解析：除B项外，其他三项属于辅助活动。
12.农产品企业通过收购农贸市场的方式对其控制，这属于以下哪种战略( )(B)
A. 横向一体化
B. 前向一体化
C. 后向一体化
D. 市场渗透
解析：本题考查企业战略类型划分，是重点考查内容，考生应掌握。
13.下列关于滚动计划法的说法，不正确的是( )(D)
A. 使战略计划的实施更加符合实际
B. 使长、中、短期激化相互衔接
C. 加强了计划的弹性，提高了组织应变能力
D. 采用“近粗远细”的编制方法
解析：滚动计划法采用“近细远粗”的编制方法。
14.在网络图中，箭头“→”表示( )(A)
A. 工序
B. 事项
C. 路线
D. 方向
解析：本题属于细节题，D选项是迷惑项。
15.下列不属于组织设计的目的的是( )(C)
A. 集聚新的组织资源
B. 协调组织中部门之间、人与人之间的关系
C. 招募组织新成员
D. 保证组织活动的开展
解析：组织设计的目的不包括招募新成员。
16.人员配备的基本原则不包括( )(A)
A. 专业分工原则
B. 因事择人原则
C. 因材器使原则
D. 人事动态平衡原则
解析：专业分工原则是无关选项，另外需要注意的是，因材器使原则也称为用人所长原则。
17.以下对外部招聘优势陈述不正确的是( )(C)
A. 被聘者没有太多顾虑，可以放手工作
B. 能够为组织输送新鲜血液
C. 有利于被聘者迅速开展工作
D. 有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
解析：C选项是内部招聘的优势。
18.对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补，这属于解聘中的( )(B)
A. 解雇
B. 自然减员
C. 退休
D. 调换岗位
解析：本题考查解聘的不同方式的内容。
19.下列关于绩效评估的说法，错误的是( )(A)
A. 绩效评估必定带来最佳决策
B. 绩效评估可以及时对下级行为纠偏
C. 绩效评估可以为员工薪酬提供依据
D. 绩效评估为组织发展提供了重要支持
解析：绩效评估不一定会带来最佳决策。
20.某公司经过初创阶段以后，为了规范管理决定进行绩效考评。公司请咨询机构设计了绩效考评方案，考评内容大致为德、能、勤、绩四个方面，并细分为具体指标。副总定期对主管的中层经理打分，经理对下属打分。但是，半年之后，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的抵制。在下述原因中，最不可能的是( )(C)
A. 绩效考评没有与组织目标联系在一起，把绩效考评视为一个孤立的过程
B. 经理人员对下属评价时(打分)缺乏客观公正的依据，主观性较高
C. 中国人重视和谐的人际关系，崇尚均等的收入分配方式，绩效考评与中国文化相冲突
D. 绩效考评没有收集下属完成任务的信息并进行分析，没有持续的沟通，只是在某时间直接评价
解析：C选项说法错误，绩效考评与中国文化并不冲突。
21.组织变革的根本目标是( )(D)
A. 适应环境
B. 提高组织凝聚力
C. 激励员工
D. 提高组织效能
解析：识记型题目，考生应掌握。
22.某企业一直秉承“以德载物”理念，“以德载物”是该企业的( )(C)
A. 企业战略
B. 重大决策
C. 企业文化
D
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