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人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷68

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人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷68

单选题

1.( )即能力补充,要解决的是“会”的问题。(B)

A. 知识培训

B. 技能培训

C. 思维培训

D. 观念培训

解析:

2.关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是( )。(C)

A. 信任上司,无条件执行上司的指令

B. 维护上司的权威,绝不越级汇报工作

C. 尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是

D. 把握上司的脾气秉性,以有效干预上司

解析:

3.组织结构整合是一种( )。(A)

A. 计划式变革

B. 爆破式变革

C. 排除式变革

D. 改良式变革

解析:

4.美国管理学会(AMA)的一项业务就是调查并提供各行业行政人员、管理人员以及专业人员的薪酬状况,这属于( )。(B)

A. 商业性薪酬调查

B. 专业性薪酬调查

C. 政府薪酬调查

D. 公司薪酬调查

解析:

5.PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是( )(A)

A. ④①③②

B. ③②①④

C. ③①④②

D. ①②③④

解析:PDCA循环法,就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

6.下列关于360度考评法的说法,不正确的是( )(B)

A. 具有全方位、多角度特点

B. 不考评胜任特征指标

C. 一般采取匿名的方式进行

D. 有利于促进员工发展

解析:360度考评法又称为全视角考评方法,是指由被考评者的上级、同事、下级和客户以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。360度考评方法考虑的不仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征。360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。

7.“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是( )(B)

A. 加班加点努力工作

B. 按计划开展工作

C. 难度大的工作一律放在后面

D. 工作时要思前想后

解析:

8.让岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才,此项工作属于( )(C)

A. 员工职业生涯规划

B. 员工培训开发计划

C. 人员配备计划

D. 人员晋升计划

解析:人员配备计划即企业按照内外部环境的变化,采取不同的人员管理措施(比如使员工在企业内部合理流动,对岗位进行再设计等)以实现企业内部人员的最佳配置。当企业要求某岗位上的员工同时具备其他岗位的经验或知识时,就可以让此岗位上的员工定期地、有计划地流动,以提高其知识技能,使之成为复合型人才。

9.劳务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的,以每人( )的标准处以罚款。(D)

A. 1000元以上2000元以下

B. 2000元以上3000元以下

C. 3000元以上5000元以下

D. 5000元以上10000元以下

解析:劳务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的,以每人5000元以上1万元以下的标准处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。

10.以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式,这种结构模式的最大优点是具有明确性和( )。(C)

A. 适应环境

B. 适用范围较小

C. 高度稳定性

D. 适应环境变化

解析:

11.以下关于组织与战略关系的描述,哪项是错误的?( )(D)

A. 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段

B. 企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做}}{相应的调整

C. 在企业的多种经营阶段企业应该采用矩阵制的组织结构模式

D. 一般来说组织结构会在组织战略变化之前变化

解析:一般来说组织结构在组织战略变化之后才发生变化。

12.( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。(C)

A. 模拟分权组织

B. 分公司与总公司

C. 多维立体组织

D. 子公司与母公司

解析:

13.组织发展战略应该随着企业发展的需要不断进行调整,当采取( )时,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。(B)

A. 增大数量战略

B. 扩大地区战略

C. 纵向整合战略

D. 多种经营战略

解析:企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。当企业处于进一步发展阶段,可采用扩大地区战略;该战略要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。

14.计时工资的具体形式不包括( )。(C)

A. 小时工资制

B. 日工资制

C. 月度工资制

D. 周工资制

解析:

15.企业制定员工培训规划的基本前提是( )。(B)

A. 工作岗位说明

B. 培训需求分析

C. 工作任务分析

D. 设计培训内容

解析:

16.( )是指评估者依据自己的主观判断.而不是用事实和数字加以证明。(B)

A. iE式评估

B. 非正式评估

C. 建设性评估

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