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人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷70

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人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷70

单选题

1.诚信的特征是( )。(B)

A. 社会性、强制性、自觉性、智慧性

B. 通识性、智慧性、止损性、资质性

C. 人本性、资质性、历史性、公约性

D. 通识性、规范性、普遍性、止损性

解析:

2.劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为( )。(A)

A. 摩擦性失业

B. 技术性失业

C. 结构性失业

D. 季节性失业

解析:

3.影响劳动环境的因素不包括( )。(C)

A. 温度与湿度

B. 工作地组织

C. 工作丰富化

D. 照明与色彩

解析:

4.( )由于是为晋升作准备,因此其训练积极主动;在替补发生后,受训者可较快地适应新的工作。(A)

A. 替补训练

B. 事件过程法

C. 临时提升

D. 敏感性训练

解析:

5.在人力资源需求预测的方法中,一般只在管理基础比较好的大公司里才采用的是 ( )。(B)

A. 回归分析法

B. 经济计量模型法

C. 灰色预测模型法

D. 生产模型法

解析:

6.集体劳动争议中,劳动者一方当事人必须在( )人以上。(C)

A. 5

B. 7

C. 10

D. 15

解析:

7.“同是计算机生产流水线上的从业人员,由于分工不同,每个从业人员的专业技能也会有很大差异”这体现了( )(B)

A. 职业技能的时代性

B. 职业技能的专业性

C. 职业技能的层次性

D. 职业技能的综合性

解析:

8.培训环境中的内部环境不包括( )(A)

A. 制度设计

B. 学员的观念

C. 培训场所

D. 设备

解析:培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为:①外部环境,包括培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等。②内部环境,包括培训场所、设备、培训者及学员的观念等。在培训实施之前,应通过各种努力创造出一种良好的内部培训环境,良好的培训环境对增强培训效果有很重要的作用。

9.对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用( )。(D)

A. 简单相加法

B. 系数相乘法

C. 百分比系数法

D. 几何平均法

解析:

10.企业在发展期应提高( )管理人员的管理能力。使之适应企业的要求。(B)

A. 高层

B. 中层

C. 直线

D. 基层

解析:

11.劳动法律体系中的( )包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。(A)

A. 劳动标准制度

B. 促进就业法律制度

C. 职业培训制度

D. 社会保险和福利制度

解析:

12.( )是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。(C)

A. 战略测评标准

B. 战略实施标准

C. 战略评价标准

D. 战略计划标准

解析:

13.著名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”。其意思是( )。()

A. 演戏本身就是目的,为了演戏而演戏

B. 观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要

C. 戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间

D. 必须认真对待承诺的演出,这是演员的天职

解析:

14.( )一般采用问卷调查的方法,听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估,并经过多次重复,最终达成一致的意见。(D)

A. 经验预测法

B. 描述法

C. 转换比率法

D. 德尔菲法

解析:德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。

15.人力资源需求预测的方法中,( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。(B)

A. 计量经济模型

B. 马尔可夫分析法

C. 计算机模型法

D. 定员定额分析法

解析:马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此来推断未来的人事变动趋势和状态。

16.关于经验预测法,下列说法错误的是( )。(D)

A. 经验预测法就是利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结合本公司的特点,对公司的人员需求加以预测

B. 经验预测法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种方式。“自下而上”就是由直线部门经理向自己的上级主管提出用人要求和建议,征得上级主管的同意

C. “自上而下”就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议,然后由各级部门自行确定用人计划

D. 最好是将“自下而上”与“自上而下”两种方式结合起来运用:先由各部门会同人事部门、工艺技术部门、员工培训部门确定具体用人需求;再由公司提出员工需求的指导性建议;最后,由人事部门汇总确定全公司的用人需求,形成员工需求预测,交由公司经理审批

解析:D项应为最好是将“自下而上”与“自上而下”两种方式结合起来运用:先由公司提出员工需求的指导性建议;再由各部门按公司指导性建议的要求,会同人事部门、工艺技术部门、员工培训部门确定具体用人需求;最后,由人事部门汇总确定全公司的用人需求,形成员工需求预测,交由公司经理审批。

17.以下关于劳动定额法的表述不正确的是( )。(D)

A. 需要进行时间研究

B. 需要进行工作研究

C. 具有多种不同形式

D. 需要进行空间研究

解析:

18.作为员工素质测评量化的主要形

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