首页 > 全部 > 企业人力资源管理师二级理论知识 > 人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷74

人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷74

本单篇文档共18776字,内容预览3000字,预览为有答案版,源文件无水印,下载后包含无答案空白卷版和有答案版,同时也有职业资格类企业人力资源管理师整科真题模拟题,讲义课件,思维导图,易错高频题等下载。
价格: 1.00 原价:¥7.00
收藏

人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷74

单选题

1.报告测评指导语的时间应控制在( )以内。(B)

A. 1分钟

B. 5分钟

C. 10分钟

D. 15分钟

解析:

2.( )适用于专业性、机械性、事务性强的岗位。(B)

A. 职业分类

B. 岗位分类

C. 岗位分级

D. 职业分级

解析:

3.组织结构整合是一种( )。(A)

A. 计划式变革

B. 爆破式变革

C. 排除式变革

D. 改良式变革

解析:

4.关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是( )。(C)

A. 从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置

B. 从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置

C. 从配置的层次上可以分为企业人力资源的总量与结构配置

D. 从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置

解析:

5.管理人员培训开发计划的编制应坚持以( )为中心。(D)

A. 服务培训目标

B. 服务企业

C. 服务社会

D. 服务培训对象

解析:

6.工资指导线( )是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。(A)

A. 上线

B. 基准线

C. 下线

D. 标准线

解析:

7.( )是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。(C)

A. 岗位调查

B. 岗位评价

C. 岗位分析

D. 岗位分类

解析:工作岗位分析技术作为人力资源规划、人员招聘、员工薪酬、技能培训等日常人事管理活动的重要前提和工具,得到重视并加以阐述。

8.将某类人员的绩效特征用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定绩效评价要素的方法是( )(B)

A. 评价中心技术

B. 要素图示法

C. 图解式量表法

D. 工作图示法

解析:绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。这种方法一般将某类人员的绩效要素按需要考评程度分档,然后以少而精的原则进行选取。

9.企业工资集体协商的内容不包括( )(A)

A. 工资指导线

B. 工资分配制度

C. 工资分配形式

D. 工资收入水平

解析:工资集体协商的内容包括:(1)工资协议的期限。(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式。(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度。(4)奖金、津贴、补贴等分配办法。(5)工资支付办法。(6)变更、解除工资协议的程序。(7)工资协议的终止条件。(8)工资协议的违约责任。(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

10.劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。(C)

A. 劳动力需求量

B. 劳动力需求增长量

C. 劳动力供给量

D. 劳动力供给增长量

解析:

11.劳动法的首要原则是( )。(C)

A. 保障报酬权

B. 保障物质帮助权

C. 保障劳动者的劳动权

D. 保障休息休假权

解析:

12.( )就是指测评体系的内在规定性。常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。(C)

A. 标度

B. 误差

C. 标准

D. 标准差

解析:

13.严格的面试考官不应该有的行为是( )。(D)

A. 尽量创造和谐的氛围

B. 面试过程察言观色

C. 面试前做好充分的准备

D. 认真倾听,适当发表结论性意见

解析:

14.“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的( )。(C)

A. 背景性问题

B. 知识性问题

C. 思维性问题

D. 压力性问题

解析:

15.( )不属于培训中评估的作用。(D)

A. 保证培训活动按照计划进行

B. 培训执行情况的反馈

C. 找出培训的不足,总结教训

D. 保证培训效果测定的精确性

解析:

16.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(D)

A. 工作成就

B. 工作绩效

C. 工作态度

D. 工作满意度

解析:工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

17.以下不属于静态的组织设计理论的是( )。(D)

A. 组织的规章

B. 组织的体制

C. 组织的机制

D. 组织的协调

解析:组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态理论主要研究组织的体制、机制和规章。动态理论除了包含以上内容外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

18.薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。(B)

A. 25%

B. 50%

C. 75%

D. 90%

解析:

19.工资指导线上线也称预警线.是对I)的企业提出的警示和提示。(D)

A. 生产经营不正常、亏损较大

B. 工资增长较慢、经济效益较差

C. 生产经营正常、有经济效益

D. 工资增长较快、工资水平较高

解析:

20.关于道德的说法中。正确的是( )。()

A. 道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范

B. 道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范

C. 道德是一种人人能够认同,

本文档预览:3000字符,共18776字符,源文件无水印,下载后包含无答案版和有答案版,查看完整word版点下载

剩余未完,查看全文
收藏
人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷74

推荐资源

客服

扫码添加客服微信

热线

官方客服

如遇问题,请联系客服为您解决

电话客服:

客服微信:pujinet

工作时间:9:00-18:00,节假日休息

公众号

扫码关注微信公众号