人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷71
单选题
1.关于社会保险的说法,不正确的是( )。(A)
A. 社会保险当事人可以自行选择缴费标准
B. 社会保险当事人不能自行选择保险项目
C. 社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现
解析:
2.狭义的人力资源规划,不包括( )。(B)
A. 人员配备计划
B. 人员培训开发计划
C. 人员补充计划
D. 人员晋升计划
解析:
3.( )是年度培训计划制订的第一环。(A)
A. 明确培训需求来源
B. 明确培训目标
C. 明确培训对象
D. 明确培训方法
解析:
4.关于经营者年薪制,下列说法错误的是 ( )。(B)
A. 以企业的一个经济核算年度(通常为一年)为时间单位确定经营者的基本薪酬
B. 可以简单地理解为就是按照年度支付给经营者薪酬的制度
C. 由固定薪酬与可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成
D. 得到年薪的经营者不再享受企业员工的薪酬性收入与福利待遇
解析:
5.在劳务派遣中,( )的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系。(C)
A. 用工单位与被派遣劳动者
B. 用工单位与劳务派遣单位
C. 劳务派遣机构与被派遣劳动者
D. 雇主与雇员
解析:
6.安全卫生认证制度不包括( )。(B)
A. 特种作业人员资格认证
B. 重大事故隐患认证
C. 矿山安全资格认证
D. 物质技术产品的质量认证
解析:
7.下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点为( )(D)
A. 企业规模比较小
B. 产品品种较少
C. 所涉及的业务范围较窄
D. 企业规模特别大
解析:采用超事业部的管理体制时,一般应同时满足下列条件:①企业规模特别巨大;②产品品种多,且能形成大批量生产;③所涉及的业务领域及市场分布很广;④所设立的事业部很多;⑤最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。
8.关于节俭。正确的说法是( )。()
A. 不是在任何时代都需要节俭
B. 如果个人或者企业的财力雄厚,那么就无需倡导节俭
C. 节俭既是个人道德问题,也关系到企业的成败
D. 节俭不是道德标准
解析:
9.下列关于组织理论的说法正确的是( )。(B)
A. 行政组织理论是现代组织理论的依据之一
B. 古典组织理论强调组织的刚性结构
C. 古典组织理论着重强调人的因素
D. 古典组织理论强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计
解析:组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。古典组织理论主要是以马克思.韦伯(Max Weber)、亨利.法约尔(Henri Fayol)等人的行政组织理论为依据的,强调组织的刚性结构。CD两项着重强调人的因素和强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计是对现代组织理论的描述。
10.“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的( )。(C)
A. 背景性问题
B. 知识性问题
C. 思维性问题
D. 压力性问题
解析:
11.工资指导线上线也称预警线.是对I)的企业提出的警示和提示。(D)
A. 生产经营不正常、亏损较大
B. 工资增长较慢、经济效益较差
C. 生产经营正常、有经济效益
D. 工资增长较快、工资水平较高
解析:
12.360度考评法是基于( )的一种考评方法。(B)
A. 性格特征
B. 胜任特征
C. 外貌特征
D. 品质特征
解析:
13.关于社会保险的说法,不正确的是( )。(A)
A. 社会保险当事人可以自行选择缴费标准
B. 社会保险当事人不能自行选择保险项目
C. 社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D. 对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现
解析:
14.狭义的劳动争议,是指员工与用人单位之间关于劳动关系、( )的争议,在多数情况下,劳动争议是针对狭义而言。(D)
A. 劳动合同
B. 行政关系
C. 劳动报酬
D. 劳动权利与义务
解析:在社会生活中,不可避免地会出现劳动争议。狭义的劳动争议,是指员工与用人单位之间关于劳动关系、劳动权利与义务的争议。在多数情况下,劳动争议是针对狭义而言。
15.关于“职业化”的说法中。正确的是( )。()
A. 职业化具有一定合理性,但它会束缚人的发展
B. 职业化是反对把劳动作为谋生手段的一种劳动观
C. 职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由之路
D. 职业化与全球职场语言和文化相抵触
解析:
16.著名豫剧表演艺术家常香玉常说“戏比天大”。其意思是( )。()
A. 演戏本身就是目的,为了演戏而演戏
B. 观众爱看或者不爱看是次要的,完成演出任务是最重要
C. 戏剧的表现内容丰富,能够纵贯历史和空间
D. 必须认真对待承诺的演出,这是演员的天职
解析:
17.在培训效果评估的层级体系中。反应评估的评估内容是( )。(D)
A. 受训者在工作过程中行为方式的变化和改进
B. 受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
C. 受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩
D. 受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何
解析:
18.考量员工如何执行上级指令的效标属于
本文档预览:3000字符,共18633字符,源文件无水印,下载后包含无答案版和有答案版,查看完整word版点下载