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企业人力资源管理(四级)理论知识模拟试卷82

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企业人力资源管理(四级)理论知识模拟试卷82

单选题

1.在管理策略上,现代人力资源管理属于( )的管理。(A)

A. 战术与战略相结合

B. 以战略为主

C. 静态与动态相结合

D. 以战术为主

解析:在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,属于战术性管理;现代人力资源管理,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。

2.资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和( )。(D)

A. 企业战略活动

B. 企业行业活动

C. 最终产品的活动

D. 支持活动

解析:能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。战略管理学家迈克尔.波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和支持活动。

3.( )组织结构模式只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能用于市场经济下的企业。(A)

A. 职能制

B. 矩阵制

C. 直线制

D. 事业部制

解析:职能型结构只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能应用于市场经济体制下的企业。

4.订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为( )。(A)

A. 48个月

B. 50个月

C. 52个月

D. 54个月

解析:劳动合同期限是劳动合同规定的双方当事人权利义务的有效时间。试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择而约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。试用期包含在劳动合同的期限之内。

5.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队有效性要素的构成不包括( )。(D)

A. 团队学习

B. 绩效

C. 成员满意度

D. 薪酬

解析:森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成:①绩效,指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定;②成员满意度,指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生的某种正面态度和体验;③团队学习,指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力;④外人的满意度,指团队怎样满足顾客、供应商等外部委托人的需要并使他们高兴。

6.关于心理测试,下列表述不正确的是( )。(C)

A. 人格测试通常采用自陈量表和投射法

B. 心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验

C. 性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力

D. 对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能

解析:C项描述的是成就测验。

7.( )是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。(C)

A. 制度规划

B. 组织规划

C. 费用规划

D. 战略规划

解析:

8.SWOT分析法是对企业组织信息进行( )最常用的方法。(C)

A. 财务报表分析

B. 可靠性分析

C. 经济学分析

D. 数理统计分折

解析:SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析的最常用的方法。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威胁,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力。

9.职能制结构适用于( )。(C)

A. 各种类型的企业

B. 市场经济下的企业

C. 计划经济体制下的企业

D. 生产经营业务多元化的企业

解析:职能制结构决策慢,不够灵活,难以适应环境的变化。因此职能制结构只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。

10.量材施用,任人唯贤是组织工作实施原则中的( )原则。(D)

A. 管理系统一元化

B. 明确责任和权限

C. 优先组建管理机构和配备人员

D. 分配职责

解析:分配职责的原则要求各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时还应做到:将相同性质的工作归纳起来进行分析;分配工作要具体、明确;每一项工作不要分得过细,令许多下属一起承担;量材施用,任人唯贤;经常检查,拾遗补缺,以防止出现工作上缺口。

11.组织机构中各个岗位功能的等级被称为( )。(A)

A. 能级

B. 等级

C. 层级

D. 级别

解析:能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,即岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

12.绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和( )。(A)

A. 工作态度考评

B. 责任感考评

C. 开拓性考评

D. 工作热情考评

解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。态度考评与其他项目的区别是不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。

13.在工作岗位调查方法中,( )能够为最大限度地增加产量,规定员工和设备在工作日内合理的负荷量,确定劳动者体力劳动强度的级别等提供必要的依据。(D)

A. 档案记录

B. 抽样调查

C. 问卷调查

D. 岗位写实

解析:

14.人力资源管理费用不包括( )。(D)

A. 招聘费用

B. 培训费用

C. 员工教育经费

D. 劳动争议处理费用

解析:企业人力资源费用包括人工成本和人力资源管理费用。前者是指支付给员工的费用,如工资、福利、保险等;后者是指人力资源管理部门开展人力资源管理活动的经费,如招聘费用、培训费用等。

15.( )指员工实际工作时间占制度工作时间的比率,反映员工制度工作时间实际被利用程度。

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