首页 > 全部 > 企业人力资源管理师一级理论知识 > 高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷21

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷21

本单篇文档共21014字,内容预览3000字,预览为有答案版,源文件无水印,下载后包含无答案空白卷版和有答案版,同时也有职业资格类企业人力资源管理师整科真题模拟题,讲义课件,思维导图,易错高频题等下载。
价格: 0.80 原价:¥9.00
收藏

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷21

高级人力资源管理师(一级)理论知识-单选题

1.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的( )(\\tD)

A. 操作规程和道德底线上

B. 文明礼貌和职业着装上

C. 服务态度和职业用语上

D. 职业良心和开拓创新上

解析:

2.社会主义道德建设的基本要求是( )(\\tC)

A. 社会公德、职业道德、家庭美德

B. 爱国主义、集体主义和社会主义

C. 爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义

D. 有理想、有道德、有文化、有纪律

解析:

3.某员工下班后总是要晚一会儿才离开,你的看法是他( )(D)

A. 工作上很投入

B. 办事拖拉

C. 工作量大

D. 家庭观念不强

解析:

4.你正在忙于工作,有同事向你请教一个技术问题。你会( )(B)

A. 马上停下自己的手头工作,帮助他

B. 告诉对方,等自己忙完了自己的事情再去帮助他

C. 告诉对方,等自己下班后再去帮助他

D. 边做自己的工作,边指导对方

解析:

5.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( )(\\tA)

A. 员工培训与开发

B. 员工的领跑者

C. 了解员工需求

D. 员工的贡献率

解析:从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看,人事经理是了解并尽可能满足员工的需求,使员工为企业做出贡献的领跑者,带头人即领导者。

6.( )强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。(\\tD)

A. 家族式企业文化

B. 发展式企业文化

C. 市场式企业文化

D. 官僚式企业文化

解析:企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。企业文化实际上是企业内部的物质、精神和制度诸要素的动态平衡。可分为家族式企业文化、发展式企业文化、市场式企业文化和官僚式企业文化。其中官僚式企业文化强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。

7.需要专家进行匿名评分的方法是( )(\\tC)

A. 频次选拔法

B. 编码字典法

C. 德尔菲法

D. 相关分析

解析:德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发挥趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反复的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见,可用来构造团队沟通流程,应对复杂任务难题的管理技术。

8.边际生产力工资理论认为,雇主在( )时就不再继续雇佣工人。(\\tB)

A. 工人所增加的产量小于付给其的工资

B. 工人所增加的产量等于付给其的工资

C. 工人所增加的产量大于付给其的工资

D. 工人所增加的产量刚好等于付给其工资的两倍

解析:边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会,从劳动力的需求方面揭示了工资水平的决定,它认为边际生产力工资理论认为,雇主在工人所增加的产量等于付给其的工资时就不再继续雇佣工人。

9.以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括( )等。(\\tA)

A. 卡特尔

B. 子母公司

C. 托拉斯

D. 康采恩

解析:卡特尔是由一系列生产类似产品的独立企业所构成的组织,集体行动的生产者,目的是提高该类产品价格和控制其产量。生产或销售某一同类商品的企业,为垄断市场,获取高额利润,通过在商品价格、产量和销售等方面订立协定而形成的同盟。参加这一同盟的成员在生产、商业和法律上仍然保持独立性。卡特尔与企业集团有本质区别。

10.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )(\\tC)

A. 提供了全面的综合框架

B. 能更有效的提高组织绩效

C. 考虑到了组织的所有利益相关者

D. 能明确企业需要什么样的能力来执行战略

解析:较之其他绩效管理构架,绩效棱镜的突出优点在于考虑到了组织的所有利益相关者,即投资者、顾客及中间商、员工、供应商、监管部门以及组织所在的社区。

11.建立合理考核奖励机制的措施不包括( )(\\tC)

A. 制定配套的合理考核机制

B. 组织配套的评比活动

C. 对重点考核对象给予特别关注

D. 提供配套的奖励措施

解析:建立合理的考核奖励机制:

(1)制定配套的合理考核机制(与培训内容相配套的考核机制能够督促受训人员将培训内容落到实处,产生实际效果)。

(2)组织配套的评比活动(与培训内容相配套的评比活动,能够在工作中以形象生动的方式再次强化受训人员对培训内容的掌握,帮助他们把培训内容中的每一个具体标准变成日常工作中的良好习惯,提高工作业绩)。

(3)提供配套的奖励措施(配套的奖励措施能够有效激励受训人员快速且准确地将培训内容用于实践,转化成生产力。除了一般的工作任务完成奖励措施外,针对上述相应的重点考核内容及各项评比活动,同样要给予不同程度的奖励,提高受训人员的积极性。不仅能保证此次培训能够有效执行,同时还能激发员工自动自发的培训需求)。

12.确定关键绩效指标的SMART原则不包括( )(\\tD)

A. 明确性原则

B. 可测性原则

C. 可达成原则

D. 非相关性

解析:SMART原则,即明确性原则(Specific)、可测性原则(MeasurabIe)、可达成原则(Attainable)、相关性原则(Relevant)、时限性原则(Time-based)。

13.经营者年薪的主要结构模式不包括( )(\\

本文档预览:3000字符,共21014字符,源文件无水印,下载后包含无答案版和有答案版,查看完整word版点下载

剩余未完,查看全文
收藏
高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷21

推荐资源

客服

扫码添加客服微信

热线

官方客服

如遇问题,请联系客服为您解决

电话客服:

客服微信:pujinet

工作时间:9:00-18:00,节假日休息

公众号

扫码关注微信公众号