高级人力资源管理师（一级）理论知识模拟试卷25
高级人力资源管理师（一级）理论知识-单选题
1.职业道德修养是指从业人员在职业活动实践中，按照职业道德基本原则和规范，在职业道德品质方面的( )，借以形成高尚的职业道德品质和达到较高的境界。(\\tB)
A. 环境熏陶和培养教育
B. 管理和监督
C. 外界监督和自身约束
D. 自我锻炼和自我改造
解析：
2.正确的义利观，在现实条件下的选择是( )(\\tB)
A. 见利思
B. 见利思义
C. 嘴上讲义，行动上讲利
D. 行小义，得大利
解析：
3.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会( )(C)
A. 对企业要忠诚，向领导说明实情
B. 谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
C. 自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
D. 责任自负，自己不要越位关心此事
解析：
4.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢提加班费的事儿。虽然没有支付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会( )(B)
A. 既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情
B. 虽然自己对工作满意，但加班费是另一码事，自己会提出来
C. 既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作
D. 既然大家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来
解析：
5.如果你赞同“企业家应该成为大家学习的榜样”这个观点，你的理由是( )(C)
A. 企业家有钱
B. 企业家可以做慈善事情
C. 企业家有能力
D. 企业家社会地位高
解析：
6.提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是( )的管理。(\\tC)
A. 挑战性
B. 动态性
C. 例外的特殊问题
D. 多变性
解析：企业战略具有双重属性和特点，一方面是它的目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性，另一方面是它的应变性、竞争性和风险性，前者是相对稳定的，而后者是动态的、随机可变的。由于企业外部社会经济环境和条件的复杂性和多变性，以及内部资源的多样性，将可能使企业遭遇到始料不及的各种挑战、压力和威胁，这些随机出现的困难和问题，既是一种挑战，又是企业发展的一种机遇。这就需要高度重视对企业战略“例外的特殊问题”的管理，提高企业战略管理的应变性、竞争性，以及抵御风险的能力。
7.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于( )(\\tB)
A. 技能
B. 自我概念
C. 动机
D. 社会角色
解析：胜任特征的冰山深藏内涵包括社会角色、自我概念、自身特质和动机。自我评估、自我认识、自我教育属于自我概念，是水面下的冰山部分。
8.( )是绩效：指标体系设定的基础。(\\tA)
A. 工作分析
B. 员工培训
C. 岗位调整
D. 薪酬调整
解析：绩效标准一般采用工作岗位分析和专家小组讨论的办法来确定，运用工作分析的各种工具与方法来明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀员工与业绩一般员工的标准。工作分析提供了员工胜任工作的标准能力水平，是绩效指标体系设定的基础。
9.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于( )(\\tC)
A. 第一层
B. 第二层
C. 第三层
D. 第四层
解析：绩效指标通过“公司——部门——班组——一岗位”的层层分解，所以班组属于第三层。
10.确定关键绩效指标的SMART原则不包括( )(\\tD)
A. 明确性原则
B. 可测性原则
C. 可达成原则
D. 非相关性
解析：SMART原则，即明确性原则(Specific)、可测性原则(MeasurabIe)、可达成原则(Attainable)、相关性原则(Relevant)、时限性原则(Time-based)。
11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是( )(\\tD)
A. 要体现不同的岗位的特点
B. 四个方面指标都是必需的
C. 四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D. 可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
解析：在设计岗位的平衡计分卡时，可以按照设计部门平衡计分卡的方法来进行，但是对岗位和部门甚至班组而言，该方法是不同的，在设计时需要注意以下问题：
(1)要体现不同的岗位的特点；
(2)四个方面指标都是必需的；
(3)四个方面指标之间的驱动关系并不严格。
12.母公司承担的经营责任不包括( )(\\tB)
A. 对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则
B. 母公司违反规定且给子公司造成损失的，应负全责
C. 对有控制协议的子公司的盈亏负责
D. 对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位
解析：母公司是指拥有另一个公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一个公司实行实际控制的公司，具有法人资格，可以独立承担民事责任。子公司是与母公司相对应的法律概念，是指一定比例以上的股份被另一个公司持有或通过协议方式受到另一个公司实际控制的公司。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任。二者之间的关系：子公司受母公司的实际控制；母公司与子公司之间的关系基于股份的占有或控制协议而产生；母公司、子公司各为独立的法人。
13.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )(\\tB)
A. 谈判法
B. 当地定价法
C. 平衡定价法
D. 自助餐法
解析：当地定价法适用对象是承担长期性的外派任务的初级外派人员，优势是管理便宜，可保持和当地员工之间的公平性。劣势是外派员工的经济状况与当地员工之间本来就存在较大的差异，常常需要通
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