高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷37
高级人力资源管理师(一级)理论知识-单选题
1.关于道德,准确的说法是( )。(C)
A. 道德就是做好人好事
B. 做事符合他人利益就是有道德
C. 道德是处理人与人、人与社会、人与自然之间关系的特殊行为规范
D. 道德因人、因时而异,没有确定的标准
解析:
2.我国社会主义道德建设的原则是( )。(A)
A. 集体主义
B. 人道主义
C. 功利主义
D. 合理利己主义
解析:
3.下列关于职业道德的说法中,正确的是( )。(C)
A. 职业道德与人格高低无关
B. 职业道德的养成只能靠社会强制规定
C. 职业道德从一个侧面反映人的道德素质
D. 职业道德素质的提高与从业人员的个人利益无关
解析:
4.从我国历史和国情出发,社会主义职业道德建设要坚持的最根本的原则是( )。(D)
A. 人道主义
B. 爱国主义
C. 社会主义
D. 集体主义
解析:
5.在职业活动中,有的从业人员将享乐与劳动、奉献、创造对立起来,甚至为了追求个人享乐,不惜损害他人和社会的利益。这些人所持的理念属于( )。(C)
A. 极端个人主义的价值观
B. 拜金主义的价值观
C. 享乐主义的价值观
D. 小团体主义的价值观
解析:
6.关于职业活动中的“忠诚”原则的说法,不正确的是( )。(C)
A. 无论我们在哪一个行业,从事怎样的工作,忠诚都是有具体规定的
B. 忠诚包括承担风险,包括从业者对其职责本身所拥有的一切责任
C. 忠诚意味着必须服从上级的命令
D. 忠诚是通过圆满完成自己的职责,来体现对最高经营责任人的忠诚
解析:
7.古人所谓的“鞠躬尽瘁,死而后已”,就是要求从业者在职业活动中做到( )。(C)
A. 忠诚
B. 审慎
C. 勤勉
D. 民主
解析:
8.职业化包括三个层面的内容,其核心层是( )。(A)
A. 职业化素养
B. 职业化技能
C. 职业化行为规范
D. 职业道德
解析:
9.梅奥创立的人际关系学说是( )的代表理论。(C)
A. 经验管理时期
B. 科学管理时期
C. 现代管理时期
D. 后现代管理时期
解析:梅奥创立的人际关系学说是现代管理时期的代表理论。
10.( )认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。(C)
A. 行为角色理论
B. 人力资本理论
C. 交易成本理论
D. 资源基础理论
解析:交易成本理论认为,企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。每个组织都要解决好管理形式和组织措施问题,以期获得正当的权益,并对非正当利益进行有效控制。
11.采取( )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。(D)
A. 控制策略
B. 投资策略
C. 参与策略
D. 吸引策略
解析:采用吸引策略的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
12.采取( )的企业,宜采取“家族式+市场式”的企业文化。(C)
A. 廉价竞争策略
B. 创新产品策略
C. 优质产品策略
D. 客户价值策略
解析:企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系,其对应关系具体如下表所示。
13.当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取( )。(B)
A. 扭转型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 多样型战略
解析:当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时,宜采用扭转型战略;处于优势时,宜采用进攻型战略。
14.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是( )。(B)
A. 具有多层次结构
B. 是以母子公司为主体
C. 以产权为主要联结纽带
D. 是由多个法人企业组成的企业联合体
解析:企业集团的主体是核心层和紧密层。核心层,就是集团公司,实质上具有控股公司、母公司性质,也就是核心企业;紧密层是若干全资子公司、控股公司。
15.一般而言,( )是公司的执行机构。(C)
A. 股东大会
B. 董事会
C. 经理班子
D. 监事会
解析:经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。
16.( )型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。(C)
A. U
B. H
C. M
D. Y
解析:M型组织结构是当今大企业中最常见的组织结构,也是复杂程度最高的组织结构,通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构两种模式。
17.狭义的人力资本一般不包括( )。(A)
A. 董事会成员
B. 经理班子成员
C. 高级管理人才
D. 高级技术人才
解析:狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。
18.( )是实施企业集团人力资本管
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