高级人力资源管理师（一级）理论知识模拟试卷37
高级人力资源管理师（一级）理论知识-单选题
1.关于道德，准确的说法是( )。(C)
A. 道德就是做好人好事
B. 做事符合他人利益就是有道德
C. 道德是处理人与人、人与社会、人与自然之间关系的特殊行为规范
D. 道德因人、因时而异，没有确定的标准
解析：
2.我国社会主义道德建设的原则是( )。(A)
A. 集体主义
B. 人道主义
C. 功利主义
D. 合理利己主义
解析：
3.下列关于职业道德的说法中，正确的是( )。(C)
A. 职业道德与人格高低无关
B. 职业道德的养成只能靠社会强制规定
C. 职业道德从一个侧面反映人的道德素质
D. 职业道德素质的提高与从业人员的个人利益无关
解析：
4.从我国历史和国情出发，社会主义职业道德建设要坚持的最根本的原则是( )。(D)
A. 人道主义
B. 爱国主义
C. 社会主义
D. 集体主义
解析：
5.在职业活动中，有的从业人员将享乐与劳动、奉献、创造对立起来，甚至为了追求个人享乐，不惜损害他人和社会的利益。这些人所持的理念属于( )。(C)
A. 极端个人主义的价值观
B. 拜金主义的价值观
C. 享乐主义的价值观
D. 小团体主义的价值观
解析：
6.关于职业活动中的“忠诚”原则的说法，不正确的是( )。(C)
A. 无论我们在哪一个行业，从事怎样的工作，忠诚都是有具体规定的
B. 忠诚包括承担风险，包括从业者对其职责本身所拥有的一切责任
C. 忠诚意味着必须服从上级的命令
D. 忠诚是通过圆满完成自己的职责，来体现对最高经营责任人的忠诚
解析：
7.古人所谓的“鞠躬尽瘁，死而后已”，就是要求从业者在职业活动中做到( )。(C)
A. 忠诚
B. 审慎
C. 勤勉
D. 民主
解析：
8.职业化包括三个层面的内容，其核心层是( )。(A)
A. 职业化素养
B. 职业化技能
C. 职业化行为规范
D. 职业道德
解析：
9.梅奥创立的人际关系学说是( )的代表理论。(C)
A. 经验管理时期
B. 科学管理时期
C. 现代管理时期
D. 后现代管理时期
解析：梅奥创立的人际关系学说是现代管理时期的代表理论。
10.( )认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。(C)
A. 行为角色理论
B. 人力资本理论
C. 交易成本理论
D. 资源基础理论
解析：交易成本理论认为，企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。每个组织都要解决好管理形式和组织措施问题，以期获得正当的权益，并对非正当利益进行有效控制。
11.采取( )的企业，其竞争策略是以廉价取胜。(D)
A. 控制策略
B. 投资策略
C. 参与策略
D. 吸引策略
解析：采用吸引策略的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
12.采取( )的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。(C)
A. 廉价竞争策略
B. 创新产品策略
C. 优质产品策略
D. 客户价值策略
解析：企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系，其对应关系具体如下表所示。
13.当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取( )。(B)
A. 扭转型战略
B. 进攻型战略
C. 防御型战略
D. 多样型战略
解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜采用扭转型战略；处于优势时，宜采用进攻型战略。
14.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是( )。(B)
A. 具有多层次结构
B. 是以母子公司为主体
C. 以产权为主要联结纽带
D. 是由多个法人企业组成的企业联合体
解析：企业集团的主体是核心层和紧密层。核心层，就是集团公司，实质上具有控股公司、母公司性质，也就是核心企业；紧密层是若干全资子公司、控股公司。
15.一般而言，( )是公司的执行机构。(C)
A. 股东大会
B. 董事会
C. 经理班子
D. 监事会
解析：经理班子是由高层经理人员(包括总经理、副总经理、总工程师、总经济师和总会计师)组成的公司执行机构。
16.( )型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。(C)
A. U
B. H
C. M
D. Y
解析：M型组织结构是当今大企业中最常见的组织结构，也是复杂程度最高的组织结构，通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构两种模式。
17.狭义的人力资本一般不包括( )。(A)
A. 董事会成员
B. 经理班子成员
C. 高级管理人才
D. 高级技术人才
解析：狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。
18.( )是实施企业集团人力资本管
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