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高级人力资源管理师(一级)专业技能模拟试卷14

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高级人力资源管理师(一级)专业技能模拟试卷14

高级人力资源管理师(一级)专业技能-简答题

1.简述企业集团管理体制的特点。

企业集团的本质、企业集团独特的组织构造,决定着企业集团管理体制的特点。这些特点主要有以下几个方面:

(1)管理活动的协商性。

(2)管理体制的新型性。

(3)管理内容的复杂性。

(4)管理形式的多样性。

(5)管理协调的综合性。

(6)利益主体多元性与多层次性。

解析:

2.简述如何为员工建议职业锚设置通道。

(1)通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。主要了解和掌握:

①员工职业追求、愿望、价值观和抛锚职业目标。

②员工个人的职业工作能力,如体能、智力、知识、技能、人际关系能力以及工作所要求的诸多其他具体能力。

③员工所适宜的职业工作。

(2)组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求。首先分析、研究工作,根据工作情况,进行职业工作岗位分类,如可分为不动岗、空缺岗、近期调换岗,轮换岗,然后就发生变动的工作岗位确定其实际需要,特别是制定需求的具体标准和条件以及工作要求规范。

(3)员工个人目标与组织需求相匹配。在上述职业岗位需求确定的基础上,在对员工个人职业工作综合掌握的前提下,将二者作对照分析,当企业未来需要与员工能力及职业锚目标相一致时,组织将每个员工的职业锚目标结合到工作目标中,使二者相匹配,帮助员工对号入座。

(4)为每个员工设置职业锚通道,并制订实施计划,为员工实现职业抛锚制订切实可行的计划和实施方案。

(5)实施计划方案。应当依照既定计划方案落实兑现,或者使员工尽快到达职业锚目标岗位,或者委以重任,或者适时升迁,以使员工顺畅地建立起自己职业工作的长期贡献区。

解析:

高级人力资源管理师(一级)专业技能-综合分析题

某集团公司所生产的太阳能热水器在市场上占有较高的份额,技术也在行业中处于领先地位,市场美誉度较高。集团公司最近成立了一家全资子公司,其业务领域聚焦在太阳能与建筑一体化的产品上。该子公司下设三个事业部,第一个事业部主要负责建筑物光伏一体化,包过光伏建筑的设计、施工及维护。第二事业部主要负责太阳能空调技术与建筑物相结合的业务,第三事业部主要负责太阳能热的利用技术、太阳能光导管照明及纤维照明等业务。

根据上述情境,请回答以下问题:

3.该集团公司决定制定人力资本战略,请分别描述自上而下法和自下而上法的战略规划过程。

与企业集团其他职能战略一样,人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。管理人员对人力资本战略达成一致意见的方式,与对其他职能战略及企业集团的总体战略目标达成一致的方式一样。自上而下的方法就是由高层管理人员根据环境评价确立总体战略方向和目标,然后要求成员企业以及下属单位管理人员制定相应的运作计划和目标。一般要有一个反复评价的过程,在这个过程中,修改各成员企业和下属单位的计划,直到这些计划都能适合企业集团的总体战略规划的目标和要求为止。在这个过程中,可能调整和重新确定整个企业集团的战略目标和计划。自下而上的方法就是以成员企业制定本单位人力资本规划为基础,从末端企业开始到集团总部逐层逐级累积的过程。它不是将企业集团的总体目标逐层分解为更具体的行动计划,而是将具体的战略计划集合起来,形成内容丰富的整体战略。它要求每个成员企业和部门首先明确本部门人力资本全局性战略问题,对这些关键问题进行具体的分析、预测和评价,考虑这些问题的范围、影响以及可能的解决方案,然后挑选和采纳具体的行动计划。在企业集团人力资本战略制定过程中,既可以重点强调自上而下的方法,也可以强调自下而上的方法,或者是将二者结合起来。

解析:

4.人力资源战略中预算管理要注意哪些事项?

在人力资本投资的预算管理上应当做到:在外部环境存在不确定性的情况下,预算必须灵活才能适应环境的变化。要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率。预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力。特别是在执行预算时,一是认真执行计划,有控制而不僵化;二是灵活掌握计划,有弹性而不无限度。

解析:

赵某是某煤矿企业的负责人,他明知部分矿井不具备安全生产条件,仍安排工人下井工作,即使经有关部分提醒后,仍未对事故隐患采取措施。

2014年6月工人下井生产时,因使用的电煤钻接线处失爆,产生电火花,引起瓦斯爆炸,造成一人死亡三人受伤。事故发生后赵某并没有上报给上级部门,擅自清理了现场,并很快复工。

根据上述情境,请回答以下问题:

5.该企业在安全生产管理方面存在哪些问题。

企业的重大劳动安全卫生事故是劳动关系中突发事件的第一种表现形式,该企业的安全事故属于第二类,即矿山安全事故。矿山开采和作业场所的安全事故,如冒顶、滑坡、塌陷、爆炸等。该企业在安全生产管理方面存在的问题包括:

(1)因未能有效地执行国家劳动安全规程,致使1人死亡,3人受伤的重大劳动安全生产事故。

(2)此外,对于煤矿企业,安全生产是重中之重。

(3)然而企业在安全管理方面,负责人对安全管理抱有侥幸心理,更缺乏在全体员工中树立安全意识;

(4)企业也没有依照相关要求,提前编制生产经营单位应急预案,这些都为安全生产埋下了严重的隐患。

解析:

6.企业发生上述事故后,在事故报告、事故调查、事故处理过程中正确的做法应该是什么?

当企业在发生上述事故后,在事故报告、事故调查和事故处理过程中正确的做法具体如下:

①事故报告:当企业发生重大劳动安全卫生事故后,企业负责人必须及时了解事故情况,并应立即报告当地安全生产监督管理部门、劳动行政部门、公安部门、检察院、工会。发生重大劳动安全卫生事故的企业应当保护事故现场,采取一切必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大;稳定全体职工的情绪和正常的生产工作秩序。伤亡事故发生后隐瞒不报、谍报、迟延不报、故意破坏事故现场的应承担行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

②事故调查:由于该事故造成1人死亡3人受伤,属于事故调查的第二种类型,即死亡或重大伤亡事故配合调查。企业出现该事故,应组成由企业劳动安全卫生第一负责人和企业生产、技术、劳动、工会等部门负责人的事故处理领导小组,处理相关事务。死亡或重大伤亡事故由

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