高级人力资源管理师（一级）理论知识模拟试卷39
高级人力资源管理师（一级）理论知识-单选题
1.下列关于职业道德修养的说法，正确的是( )。(C)
A. 职业道德修养是国家和社会的强制规定，个人必须服从
B. 职业道德修养是从业人员获得成功的唯一途径
C. 职业道德修养是从业人员的立身之本，成功之源
D. 职业道德修养对一个从业人员的职业生涯影响不大
解析：
2.以下关于“爱岗”与“敬业”之间关系的说法，正确的是( )。(C)
A. 虽然“爱岗”与“敬业”并非截然对立，却是难以融合的
B. “敬业”存在心中，不必体现在“爱岗”上
C. “爱岗”与“敬业”在职场生活中是辩证统一的
D. “爱岗”不一定要“敬业”，因为“敬业”是精神需求
解析：
3.职业纪律是最明确的职业规范，它以( )的方式规定职业活动中对从业人员的基本要求。(A)
A. 行政命令
B. 办法
C. 道德规范
D. 习俗
解析：
4.职业活动中，要想树立艰苦奋斗的品质，下列做法不正确的是( )。(D)
A. 正确理解艰苦奋斗的内涵
B. 树立不怕困难的精神
C. 永远保持艰苦奋斗的作风
D. 过苦日子
解析：
5.下列对合作的理解，不正确的是( )。(C)
A. 合作是一种协同行为
B. 合作是一种伦理范畴
C. 合作的目的都是为了各自的目标
D. 合作有特定的对象
解析：
6.下列选项中，准确反映“天时不如地利，地利不如人和”具体要求的是( )。(A)
A. 互助协作
B. 爱岗敬业
C. 遵纪守法
D. 诚实守信
解析：
7.下列关于奉献的表述中，正确的是( )。(A)
A. 奉献是企业立足于社会的道德资本
B. 奉献是企业发展的政治资本
C. 奉献无法给企业带来经济利益
D. 奉献意味着自己吃亏
解析：
8.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求。根据世界500强企业的要求，所谓执行力，是指员工( )。(C)
A. 绝不涉足企业规定之外的事务
B. 对要求之外的事务也要敢于突破
C. 像战士服从命令一样令行禁止
D. 把事情做成，做到他自己认为最好
解析：
9.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括( )。(C)
A. 主动辞职率
B. 员工辞退率
C. 员工留存率
D. 被动离职率
解析：按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常有以下几种：(1)主动辞职率＝某一时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％。(2)被动离职率＝某一时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数×100％。(3)员工辞退率＝某一时期内某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数×100％。
10.按照( )的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。(B)
A. 情境
B. 主体
C. 内涵
D. 区分标准
解析：按主体的不同，胜任特征可分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。其中，个人胜任特征是微观层面的，组织和国家胜任特征是宏观层面的。个人胜任特征指的是单个自然人身上所具有的，能够导致个人取得成功的潜在特征；组织胜任特征是指一个团体组织综合显示的，导致其在某行业中取得长期收益，保持行业内外的竞争优势的潜在的核心特征；国家胜任特征是指一个国家综合显示的，导致其在国际上保持竞争优势所具有的核心特征，如资源、领导、文化、人才等。
11.廉价竞争策略对应的是( )企业文化。(B)
A. 官僚式+家族式
B. 官僚式+市场式
C. 家族式+市场式
D. 市场式+发展式
解析：由竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系的表格可以看出廉价竞争策略对应的是官僚式+市场式企业文化。
12.( )经常涉及公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。(C)
A. 业务战略
B. 外部战略
C. 总体战略
D. 职能战略
解析：总体战略(Corporate Strategy)，也称公司战略，指从事多种经营、多元化的大中型企业、企业集团(总公司)所制定的最高层次的战略。其战略重点是公司内的资源如何有效配置组合和合理分配，各个下属单位如何提高绩效、相互协调聚集团体的竞争优势，根据公司的体制和战略目标如何开拓新的事业，进入新的领域等。总体战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
13.金字塔形的企业集团是由( )联结方式形成的。(A)
A. 层层控股型
B. 共同投资型
C. 环形持股型
D. 资金借贷型
解析：如果说层层控股型联结方式形成的金字塔形企业集团，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系，那么，环状持股型联结方式形成的环状企业集团则是成员企业之间横向的结合状态，它更充分地显示了企业集团这种组织形式的特征。
14.( )组织结构即为控股公司结构。(B)
A. U型
B. H型
C. M型
D. Y型
解析：H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。控股公司持有各子公司的全部或部分股份，各子公司具有独立的法人资格，是相对独立的利润中心。
15.( )集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。(A)
A. 财务管控型
B. 战略管控型
C. 运营管控型
D. 业务管控型本文档预览：3000字符，共30108字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
