高级人力资源管理师（一级）理论知识模拟试卷41
高级人力资源管理师（一级）理论知识-单选题
1.从根本上看，职业道德属于( )。(A)
A. 行为规范
B. 职业立法
C. 社会舆论
D. 内心信念
解析：
2.社会主义职业道德的核心是( )。(D)
A. 互利双赢
B. 发展生产力
C. 维护公平
D. 为人民服务
解析：
3.《公民道德建设实施纲要》所规定的职业道德的主要内容是( )。(C)
A. 爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
B. 遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
C. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
D. 爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
解析：
4.“勤勉”作为职业道德的内在准则，其对工作方式的要求是( )。(B)
A. 加班加点努力工作
B. 按计划开展工作
C. 难度大的工作一律放在前面
D. 工作时要思前想后
解析：
5.作为职业道德规范，“诚信”的“同时性”是指( )。(B)
A. 不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
B. 一般的、民族的、时代的、共同的认识
C. 无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
D. 通过学习、培训，获得对诚信价值认可的知识和能力
解析：
6.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律制度的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的( )。(B)
A. 时代表征性
B. 社会规定性
C. 价值差异性
D. 法律强制性
解析：
7.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“一个好汉三个帮”。与此谚语内涵相符的选项是( )。(C)
A. 创新具有极其重要的作用
B. 尊重与理解是为人处世的重要原则
C. 合作是从业人员成长的保障
D. 谁都有需要帮助的时候
解析：
8.下列做法中，体现了“奉献”精神的是( )。(D)
A. 赵某为多得报酬而拼命劳动
B. 钱某帮助他人，给多少钱办多少事
C. 孙某工作上精益求精，公司奖励他1万元
D. 李某利用午休时间完成未完成的工作定额
解析：
9.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。(C)
A. 出现了专门的人力资源管理部门
B. 人作为资源对组织而言越来越重要
C. 将人力资源管理与企业战略联系起来
D. 确保人力资源能够满足企业发展需要
解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的根本性转变。
10.在( )结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。(B)
A. 早期人事部门
B. 初期人力资源管理部门
C. 行政事务管理部门
D. 战略性人力资源管理部门
解析：人力资源初级阶段人事部门的性质发生了微妙的变化，每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具一定的参谋性又具一定的决策性。这种组织制度上的安排，更加强调了人力资源管理的控制性，以保障各个层级直线主管人事管理活动的政策性和公平性。
11.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的( )。(D)
A. 目标性
B. 计划性
C. 长远性
D. 纲领性
解析：企业战略具有以下特性：①目标性；②全局性；③计划性；④长远性；⑤纲领性；⑥应变性、竞争性和风险性。其中，就纲领性而言，企业战略是企业为了生存、发展和盈利，实现企业的使命和宗旨，达到一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩张范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题做了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“写意”画出粗线条，战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。
12.采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配。(C)
A. 官僚式+家族式
B. 发展式+市场式
C. 家族式+市场式
D. 家族式+发展式
解析：人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系，具体包括：①采取吸引策略的企业与“官僚式+市场式”的企业文化相匹配；②采取参与策略的企业与“家族式+市场式”的企业文化相匹配；③采取投资策略的企业与“发展式+市场式”的企业文化相匹配。
13.( )的企业适合采取防御型战略。(D)
A. 所处行业发展良好，自身实力较强
B. 所处行业发展良好，自身实力较弱
C. 所处行业发展衰退，自身实力较强
D. 所处行业发展衰退，自身实力较弱
解析：企业人力资源发展战略模式选择的具体内容包括：①当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜采取扭转型战略；②当企业人力资源具有较强的优势时，则应采用进攻型战略；③当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜采取防御型战略；④当企业人力资源具有较强的优势时，则应采取多样型战略。
14.企业集团( )。(B)
A. 具备民事权利
B. 不是法律主体
C. 具备总体法人地位
D. 是统负盈亏的经济实体
解析：企业集团的各成员企业包括母公司
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