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高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷43

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高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷43

高级人力资源管理师(一级)理论知识-单选题

1.《公民道德建设实施纲要》提出的从业人员都应该遵循的基本要求是( )。(A)

A. 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

B. 敬业奉献、诚实守信、崇尚科学、开拓创新、服务人民

C. 热爱祖国、热爱人民、热爱劳动、热爱科学、热爱集体

D. 以人为本、全面协调、持续发展、岗位成才、服务社会

解析:

2.职业活动内在道德准则是( )。(B)

A. 守法、自律、严谨

B. 忠诚、审慎、勤勉

C. 科学、民主、自由

D. 自由、平等、博爱

解析:

3.下列关于创新的说法中,正确的是( )。(D)

A. 创新需要勇气,要敢于冒天下之大不韪

B. 创新非人人可为,只有高级专业技术人才才能做到创新

C. 创新是对前人的继承和发展,既要崇拜前人又要不断否定前人

D. 创新需要发散思维,敢于标新立异

解析:

4.下列关于“慎独”的理解中,正确的是( )。(B)

A. 克制自己不要沉湎于一事物之中,以免玩物丧志

B. 越是无人监督,越要严格要求自己

C. 要时刻保持谦虚谨慎的作风

D. 保持自己的独立人格

解析:

5.IBM公司招聘员工时,最为重要的职业道德素质是( )。(B)

A. 公道意识

B. 敬业精神

C. 合作精神

D. 服务意识

解析:

6.我国社会主义道德的核心是( )。(B)

A. 集体主义

B. 为人民服务

C. 爱岗敬业

D. 开拓创新

解析:

7.诚信的基本特征是( )。(A)

A. 通识性、智慧性、止损性、资质性

B. 双向性、对等性、资质性、惩罚性

C. 社会性、共识性、双向性、对等性

D. 单向性、前置性、智慧性、要约性

解析:

8.从业人员践行“公道”规范的基本要求是( )。(A)

A. 平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理

B. 团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步

C. 坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲

D. 崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等

解析:

9.赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。(C)

A. 经验管理

B. 科学管理

C. 现代管理

D. 后现代管理

解析:赫茨伯格的双因素理论是在20世纪40年代以后提出的,这个时期属于现代管理时期。

10.( )是公司的二级战略。(B)

A. 总体战略

B. 业务战略

C. 技术战略

D. 职能战略

解析:业务战略,也称竞争战略,经营战略,是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

11.( )竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。(A)

A. 廉价型

B. 创新型

C. 优质型

D. 运作型

解析:廉价型竞争策略是指企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。本策略适于以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定、技术变化不大的企业采用。

12.( )企业文化更强调人际关系。(A)

A. 家族式

B. 发展式

C. 市场式

D. 官僚式

解析:家族式强调人际关系;发展式强调创新和创业;市场式强调市场导向;官僚式强调规章至上、组织结构的正规化。

13.企业集团的基本特征不包括( )。(D)

A. 具有多层次结构

B. 以母子公司为主体

C. 由多个法人企业组成的企业联合体

D. 以业务为主要的联结纽带

解析:企业集团的基本特征:①企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体;②企业集团是以产权为主要联结纽带;③企业集团是以母子公司为主体;④企业集团具有多层次结构。

14.在“集团本部-事业部-工厂”这一集团管理体制中,( )是独立法人。(A)

A. 集团本部

B. 事业部

C. 工厂

D. 以上均是

解析:在“集团本部-事业部-工厂”这一集团管理体制中,企业集团内部只有集团本部是独立法人,事业部和工厂不具有独立法人地位。

15.母子公司型的企业属于( )。(C)

A. 直线组织

B. 职能组织

C. 直线参谋组织

D. 委员会组织

解析:国外企业集团组织结构有多种类型,但基本上有四类:直线组织、职能组织、直线职能(参谋)组织、委员会组织。直线组织,如总分公司型,其权力系统从最高领导层经过各级管理人员,直到最基层的工厂,保证命令统一,责任明确;职能组织,如集团本部一事业部型,根据职能部门的作用,对工厂作具体指导;直线参谋组织,如母子公司型,使统一指挥和职能分工两个原则均能得到实现,其直线指挥是骨干,职能分工是统一原则的具体实施;委员会组织,如集团的管理委员会,是为了补充和加强直线组织,与直线组织结合起来设立的,其特征是采取集团行动。

16.( )是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。(B)

A. 直线制

B. 事业部制

C. 直线职能制

D. 控股子公司制

解析:事业部制是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

17.依托型职能机构的优点不包括( )。(B)

A. 管理层次少,

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