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人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷79

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人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷79

单选题

1.社会主义职业道德的核心是( )。(A)

A. 为人民服务

B. 爱岗敬业

C. 遵纪守法

D. 构建和谐社会

解析:

2.某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )。(D)

A. 诚信品质

B. 金钱至上

C. 合作意识

D. 创新精神

解析:

3.在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是( )。(B)

A. “礼”

B. “仁”

C. “诚”

D. “气”

解析:

4.加强社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是( )。(C)

A. 爱国主义

B. 社会主义荣辱观

C. 改革创新

D. 崇尚科学

解析:

5.按照美国学者詹姆斯·H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )。(D)

A. 拿多少钱,干多少活

B. 不过多地索取公司的报酬

C. 始终在一个岗位上干工作,不“跳槽”

D. 尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度

解析:

6.一个能力强的员工可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说,与这句话意思相近的选项是( )。(C)

A. 海纳百川,有容乃大

B. 民为邦本,本固邦宁

C. 才者,德之资也;德者,才之帅也

D. 不义且富贵,于我如浮云

解析:

7.职业化的中间层次是( )。(B)

A. 职业化习惯

B. 职业化技能

C. 职业化语言

D. 职业化理想

解析:

8.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是( )。(A)

A. 谨慎言语,不要因夸口而失信

B. 言多有失,少说为佳

C. 想明白了事情的原委,然后再去行动

D. 遇事多动脑筋,但表面上要装作若无其事的样子

解析:

9.在商品市场中,( )是商品和服务的供给者。(A)

A. 企业

B. 市场

C. 劳动者

D. 居民户

解析:在商品市场中,居民户是商品和服务的需求者,企业则是供给者,居民户向企业支付货币,交换商品和服务。

10.因就业岗位变换形成的失业是( )。(C)

A. 季节性失业

B. 结构性失业

C. 摩擦性失业

D. 技术性失业

解析:劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业,称为摩擦性失业。

11.下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是( )。(D)

A. 它规定了劳动关系的调整规则

B. 它规定了劳动关系的运行规则

C. 它规定了劳动关系的全部内容

D. 它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段

解析:劳动法的监督检查制度主要是规定以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施。劳动监督检查制度是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则。

12.制定企业计划的原则不包括( )。(D)

A. 可行性与创造性相结合

B. 短期计划和长期计划相结合

C. 稳定性与灵活性相结合

D. 战略计划与战术计划相结合

解析:制定企业计划的原则有:(1)可行性与创造性相结合的原则;(2)短期计划和长期计划相结合的原则;(3)稳定性与灵活性相结合的原则。

13.满足权利需要的行为不包括( )。(B)

A. 对资源进行控制

B. 解决复杂问题

C. 控制他人和活动

D. 战胜对手或敌人

解析:满足权力需要的行为有影响他人并改变他们的态度和行为、控制他人和活动、占据一个高于别人的权威性的位置、对资源进行控制、战胜对手或敌人。

14.人力资源开发不包括( )。(A)

A. 制度开发

B. 环境开发

C. 心理开发

D. 生理开发

解析:人力资源开发的理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。

15.( )以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。(B)

A. 现代组织理论

B. 近代组织理论

C. 当代组织理论

D. 古典组织理论

解析:近代组织理论以行为科学为理论依据,甚至作为行为科学的一部分而存在,它着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构。

16.网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。(C)

A. 利润驱动型

B. 产品竞争型

C. 市场驱动型

D. 消费导向型

解析:网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下特点:(1)具有更大的灵活性,是一种“市场驱动型”组织;(2)组织结构的扁平化;(3)流程的动态化特征更为明显,能够实现对市场的敏捷响应;(4)具有突出企业自身的核心能力;(5)工作地点离散化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;(6)企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂的动态联盟;(7)各企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;(8)企业规模小型化趋势更为明显;(9)要求有更为完善的网络技术。

17.组织结构诊断的基本内容与程序包括:(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的

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