项目管理师四级理论知识（项目管理的内容）模拟试卷2
单项选择题
1.在项目管理领域里，范围概念是指________。(B)
A. 工作范围和项目范围
B. 产品范围和项目范围
C. 任务范围和产品范围
D. 工作范围和项目范围
解析：
2.在项目范围管理中，范围变更的请求可能由________来源提出，以________形式出现。(B)
A. 相同不同
B. 不同不同
C. 相同相同
D. 不同相同
解析：
3.网络计划技术中，关键线路法可以简称为________。(B)
A. PERT
B. CPM
C. GERT
D. VERT
解析：
4.箭线绘图法(ADM)又可称为________。(D)
A. 单代号网络图法
B. 节点图法
C. 紧前关系绘图法
D. 双代号网络图法
解析：
5.项目费用管理的基础________。(A)
A. 资源计划
B. 费用控制
C. 费用估算
D. 费用预算
解析：
6.________不属于项目的费用预算的特性。(A)
A. 确定性
B. 约束性
C. 权威性
D. 控制性
解析：
7.项目人力资源管理有________的特点。(B)
A. 强调个体作用，具有更大的灵活性
B. 强调团队建设，具有更大的灵活性
C. 强调团队建设，具有更大的稳定性
D. 强调个体建设，具有更大的稳定性
解析：
8.项目进展报告是为项目的________编写的。(A)
A. 所有利益相关者
B. 项目经理
C. 项目投资方
D. 项目团队成员
解析：
9.项目管理中，从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程是指________(D)
A. 项目合同管理
B. 项目风险管理
C. 项目沟通管理
D. 项目采购管理
解析：
10.项目综合计划是指以项目的________的结果为基础，从战略和全局的目标出发，运用集成和综合平衡的方法所制定出来的。(B)
A. 综合管理
B. 各种单项计划
C. 各阶段
D. 总体执行
解析：
11.范围界定的工具是________。(A)
A. 工作分解结构模板和分解
B. 组织分解结构模板和分解
C. 资源分解结构模板和分解
D. 工作分解结构模板、组织分解结构模板、资源分解结构模板
解析：
12.________是指记录项目产品或服务的技术特点。(B)
A. 产品要求
B. 产品说明
C. 产品范围
D. 项目范围
解析：
13.双代号网络计划中，节点表示________。(B)
A. 节点
B. 事件
C. 工作持续时间
D. 视具体项目情况而定
解析：
14.费用控制关心的是________。(A)
A. 影响改变项目费用曲线的因素，确定费用曲线的改变并加控制
B. 找到并可以及时分析费用
C. 确保费用不超支
D. 保证费用一旦出现偏差就可以采取纠正措施
解析：
15.费用审计是项目审计的重要组成部分，是项目费用管理的一种辅助手段，它________。(D)
A. 在项目实施阶段进行
B. 在项目控制阶段进行
C. 在项目的收尾阶段进行
D. 贯穿于项目的全过程中
解析：
16.团队是由________组成的，通过人们彼此之间的相互影响、相互作用，在行为上有共同规范的一种介于组织与个体之间的一种组织形态。(A)
A. 两人或两人以上
B. 三人以上单数
C. 五人以上单数
D. 九人以上单数
解析：
17.项目信息管理的前提是________。(C)
A. 项目信息的处理
B. 项目信息的传递
C. 项目信息的收集
D. 项目信息的应用
解析：
18.________是指根据已掌握的技术或已有的经验，提出回避、减小、转移或接受风险的应对措施。 (C)
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对计划
D. 风险控制
解析：
多项选择题
19.项目范围的变更可能导致________或其他项目目标的变更。(A,C,E)
A. 成本
B. 人员
C. 时间
D. 资源
E. 质量
解析：
20.项目时间管理的技术和方法有________。(A,B,C,D,E)
A. 资源平衡
B. 持续时间的压缩
C. 网络计划技术
D. 项目管理软件的应用
E. 时差的应用
解析：
21.下列选项中属于项目费用管理中的项目费用的有________。(A,B,C,D,E)
A. 材料费
B. 管理费
C. 机械使用费
D. 利润
E. 税金
解析：
22.编制项目费用预算的依据是________。(A,C,D,E)
A. 费用估算
B. 项目资源计划
C. 项目进度计划
D. 风险管理计划
E. 工作分解结构
解析：
23.质量审核过程的主要工作包括________。(A,B,C,E)
A. 指明所进行的质量审核的性质
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