项目管理师三级专业能力（项目进度管理）模拟试卷1
不定项选择题
编制工作清单主要是确定为完成项目可交付成果所必须进行的各项具体工作，并对它们进行定义。编制工作清单开始于工作包。工作包被有计划地分解为更小的组成部分，叫做计划活动，为估算、安排进度、执行，以及监控项目工作奠定基础。工作清单包括项目将要进行的所有计划活动，不包括任何不必成为项目范围一部分的计划活动，是项目进良表的单个组成部分，不是工作分解结构的组成部分。活动清单的详细程度要能保证项目团队成员正确理解需要完成什么工作。工作属性通常包括工作标志、工作编号、工作名称、紧前工作、紧后工作、逻辑关系、提前与滞后时间量、资源要求、强制性日期等。里程碑清单将列出所有里程碑，并指明里程碑属于强制性还是选择性。里程碑清单是项目管理计划的一部分，里程碑用于进度模型中。请求的变更通过整体变更控制过程审查与处置。完成工作定义之后，还要进一步确定在项目实施过程中进行工作的先后次序(即明确工作的依赖关系)——工作排序，并估计完成各项工作所需要的时间(工作持续时间)、资源等，据此制订进度计划。
请根据以上内容回答下面的问题：
1.编制工作清单开始于________的最下层，即工作包。(A)
A. 工作分解结构
B. 需求分析
C. 项目目标确立
D. 项目启动
解析：
2.编制工作清单的工具和技术不包括________。(D)
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 模板
D. 工作包
解析：
3.里程碑清单是项目管理计划的一部分，里程碑用于________中。(B)
A. 计划模型
B. 进度模型
C. 启动模型
D. 控制模型
解析：
4.下列关于编制工作清单的叙述中，正确的有________。(A,C,E)
A. 工作包被有计划地分解为更小的组成部分，叫做计划活动
B. 工作清单是工作分解结构的组成部分
C. 紧前工作是指紧排在本工作之前的工作
D. 在WBS级别中，控制账户低于规划包，规划包低于工作包
E. 在信息不够确定的早期战略规划期问，活动的详细程度可能仅达到里程碑的水平
解析：
工作持续时间，表示完成该工作所需的工作时间。它是考虑到许多的影响因素，并根据很多资料依据(主要包括五个方面的依据)，运用科学的方法，对项目工作的完成时间做出的科学预测。在给定资源条件和一定的努力水平下，某项任务可能会在一定时间内完成，当投入更多的资源，或者增加努力程度的情况下，完成同样任务需要的时间可能会短一些，反之则长。因此，精确的估计是不存在的。虽然如此，这并不意味着在估计工作持续时间的时候可以随意，而是要更加严肃地对待，做出切合实际的估计。
请根据以上内容回答下面的问题：
5.影响工作持续时间的因素不包括________。(B)
A. 资源供应情况
B. 工作分解结构的详细程度
C. 意外事件
D. 小组成员的工作熟练程度与工作效率
解析：
6.工作持续时间的估计涉及许多因素，很难找到通用的计算方法，这时就要依赖________。(D)
A. 参数估算法
B. 三时估计法
C. 类比估算法
D. 专家的经验和历史记录
解析：
7.假设最乐观时间=10、最悲观时间=40、最可能时间=28，那么按照三时估计法，工作持续时间估计为________。(C)
A. 25
B. 26
C. 27
D. 28
解析：
8.下列关于工作时间估计的说法，错误的有________。(A,C)
A. 工作持续时间估计，表示估计完成该工作所需的准确工作时间
B. 项目管理计划主要包括风险登记册和工作费用估算
C. 精确的估计是不存在的，因此不必太严肃地对待
D. 当前项目与历史项目类似是采用类比估算法的基本前提
E. 工作越熟练，工作效率越高，工作所需时间越少；反之，所需时间越长
解析：
项目进度计划(Project Scheduling)是根据实际条件和合同要求，以拟建项目的竣工投产或交付使用时间为目标，按照合理的顺序安排的实施日程，是执行项目工作和达到里程碑目标的日期计划，其实质是把各工作的时间估计值反映在逻辑关系图上。项目进度计划的制订要考虑多方面因素，项目其他计划是项目进度计划制定的依据和约束条件。项目进度计划是项目各项工作在时间维度上的安排，这种安排在一定程度上决定了项目成本、资源以及采购计划的时间分布。项目进度计划必须按照项目合同规定的交付以及中间交付的计划进行展开，同时项目进度计划必须要考虑项目成本计划、项目资源配置计划、项目采购计划等的配合才能安排工作的开完工时间以及持续时间。项目管理员应掌握项目进度计划的基本概念，正确理解工作之间的时序关系，要能够看懂横道图、里程碑图和时标网络图。
请根据以上内容回答下面的问题：
9.确定里程碑应该是在________，根据活动之间的约束关系以及项目环境等因素来综合确定。(B)
A. 启动阶段
B. 计划阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
解析：
10.项目进度计划编制的主要原则不包括________。(C)
A. 弹性原则
B. 优化原则
C. 详细原则
D. 可行原则
解析：
11.项目里程碑计划的编制依据不包括________。(D)
A. 企业战略
B. 项目的监控点
C. 项目技术路线
D. 工作分解结构
解析：
12.下列关于项目进度计划编制方法的说法中正确的有________。(A,B,C,D,E)
A. 里程碑本质上是约束关系的一种特殊表现形式
B. 网络图是有向的，图中不允许出现封闭循环回路
C. 除了传统横道图以外，还有带时差的横道图和具有逻辑关系的横道图
D. 在编制网络图时应优先选择由左至右的水平走向，箭线方向必须优先选择与主方向相应的走向
E. 横道图的主要作用是通过代表工作包任
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