企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷10
单项选择题
1.下列选项中，( )不属于企业总体战略。(2)
A. 纵向一体化战略
B. 集中重点式专业化战略
C. 单一经营战略
D. 集团化战略
解析：
2.理解价值定价法和差别定价法同属于( )的定价方法。(2)
A. 以经济效益为中心
B. 以市场需求为中心
C. 以竞争为中心
D. 以成本为中心
解析：
3.某公司2006年实现销售收入200000元，净利润25000元，期初所有者权益总额900000元，期末所有者权益总额1100000元，那么该公司所有者权益报酬率为( )。(4)
A. 12.5%.
B. 20%.
C. 2.5%.
D. 2.27%.
解析：
4.用人单位不能解除劳动合同的情形是( )。(8)
A. 用人单位生产经营状况发生严重困难，需要裁减人员
B. 劳动者严重违反劳动纪律
C. 劳动者患病后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作
D. 劳动者因工负伤并丧失或部分丧失劳动能力
解析：
5.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，( )，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。(8)
A. 具有固定的经营场所
B. 上级批准设立
C. 具有完善的组织机构
D. 依法设立
解析：
6.下列选项中，( )不是企业人员配备工作应遵循的原则。(1)
A. 社会效益原则
B. 任人唯贤原则
C. 因事择人原则
D. 规范化原则
解析：
7.某企业拥有优越的地理环境和一定技术能力的廉价劳动力，拟大力发展出口加工业，该企业较宜实行( )战略。(8)
A. 跨国公司
B. 商品出口
C. 最低成本
D. 三来一补
解析：
8.按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，( )即是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。(4)
A. 进攻战略
B. 维持战略
C. 拾遗补缺战略
D. 修改现行战略
解析：
9.对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( )。(8)
A. 指挥权力的分配基础
B. 指挥权力的固有基础
C. 指挥客体的潜在能力
D. 指挥目标与手段的合理性
解析：
10.企业的税后净利可用于以下几个方面：
①提取法定盈余公积金；
②提取公益金；
③向投资者分配利润；
④弥补以前年度亏损；
⑤被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款。正确的利润分配顺序应当是( )。(2)
A. ①②③④⑤
B. ⑤④①②③
C. ①②⑤④③
D. ⑤④③①②
解析：
11.净现金流量是项目实际发生( )的代数和。(1)
A. 现金流人
B. 现金流出
C. 投资额
D. 费用
解析：
12.计算自产自用应税消费时，如果没有同类消费品销售价格，则按照下列( )计算纳税。(1)
A. 组成计税价格＝(成本+利润)÷(1-消费税税率)
B. 组成计税价格＝(材料成本+加工费)÷(1-消费税税率)
C. 组成计税价格＝(关税完税价+利润)÷(1-消费税税率)
D. 组成计税价格＝(关税完税价+关税)÷(1-消费税税率)
解析：
13.在工商谈判中，企业需做许多准备工作，关键是( )。(1)
A. 人员和组织准备
B. 收集情报
C. 制定方案
D. 选择环境
解析：
14.如果某企业欲购买的产品处于卖方市场状态，则该企业为此进行商务谈判时，应采取的最佳策略是( )。(4)
A. 把均势转变为优势
B. 充分运用、发挥自己的谈判力大举进攻
C. 扬长避短，尽量减少让步
D. 进一步挖掘优势，并将优势转化为胜势
解析：
15.在企业物流中，相对而言，( )可以看成是物流管理的软件要素，其他要素可以看成是硬件要素。(4)
A. 保管
B. 运输
C. 信息处理
D. 配送
解析：
16.在企业的生产控制中，( )生产条件下，采用提前法进行生产过程的控制和调节。(2)
A. 连续
B. 成批
C. 单件
D. 小批
解析：
17.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( )。(8)
A. 现代权威
B. 人格权威
C. 技术权威
D. 法规权威
解析：
18.成本分析除了有日常分析、定期分析和动态分析外，还要有( )。(8)
A. 日分析
B. 月分折
C. 年分析
D. 专题分析
解析：
19.申请企业法人开业登记，应当在主管部门或者审批机关批准后( )日内向登记主管机关提出申请。(4)
A. 15
B. 35
C. 30
D. 10
解析：
20.山东“三联”的主营业务是家电销售，近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务，这种多角化增长方式属于( )。(1)
A. 集团多角化
B. 同心多角化
C. 水平多角化
D. 关联多角化
解析：
21.市场营销管理者采取一系列行动，使实际市场营销工作与原规划尽可能一致，在控制中通过不断评审和信息反馈，对战略不断修正。这种行为称为( )。(8)
A. 年度计划控制
B. 赢利能力控制
C. 效率控制
D. 战略控制
解析：
22.以防御为核心的是( )竞争策略。(1)
A. 市场领先者
B. 市场挑战者
C. 市场跟随者
D. 市场补缺者
解析：
23.生产观念强调的是( )。(1)
A. 以量取胜
B. 以廉取胜
C. 以质取胜
D. 以形象取胜
解析：
24.在性质上，人力资源反映的问题是( )。(1)
A. 存量问题
B. 流量问题
C. 计划问题
D. 价值问题
解析：
25.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习共花费了5000元，这笔费用应从人力资源成本的( )项目中列支
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