人力资源管理师（二级）理论知识模拟试卷98
单选题
1.人力资源行动方案受到( )的制约。(C)
A. 企业战略
B. 企业经营计划
C. 企业预算方案
D. 企业人力资源规划
解析：
2.企业的发展和员工的发展互相依托、互相促进是指人力资源规划编制的( )原则。(B)
A. 适应变化
B. 共同发展
C. 内外兼顾
D. 供需平衡
解析：
3.成长型企业的人力资源发展战略着眼于( )。(C)
A. 优化员工队伍结构
B. 加强员工培训
C. 扩大员工队伍规模
D. 加强中层管理团队
解析：
4.根据迈尔斯和斯诺的企业战略类型划分，( )是处于稳定环境下的企业战略。(A)
A. 防御者型
B. 探险者型
C. 分析者型
D. 反应者型
解析：
5.组织设计效果的评估主要包括对组织设计实现的结果进行评估和( )。(B)
A. 对组织设计的设计过程进行评估
B. 对组织设计的实现过程进行评估
C. 对组织设计的后续影响进行评估
D. 对组织设计的市场反应进行评估
解析：
6.组织诊断的原则包括调查原则、动态跟踪原则、系统原则、健康标准原则、( )等。(B)
A. 合理解释原则
B. 非系统原则
C. 及时反馈原则
D. 全面分析原则
解析：
7.在工作再设计方法中，( )可以降低对员工的技术要求，而且有利于节省培训费用。(D)
A. 工作轮换
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 工作专业化
解析：
8.流程再造的支撑点不包括( )。(C)
A. 高度发达的信息技术
B. 高素质人才
C. 充足的财务预算
D. 畅通的信息沟通
解析：
9.人力资源费用预算原则包括合法合理原则、客观准确原则、严肃认真原则和( )。(D)
A. 及时准确原则
B. 可行性原则
C. 动态调整原则
D. 整体兼顾原则
解析：
10.现有信息化程度中等的企业适用的人力资源管理信息系统是( )类型的信息系统。(B)
A. 资料库
B. 独立功能
C. 功能整合
D. 系统整合
解析：
11.( )是指那些一旦得到提高和改善，就会大大提高工作绩效的胜任素质。(B)
A. 门槛素质
B. 转化素质
C. 差异素质
D. 普遍素质
解析：
12.“心理契约”理论认为，在企业与其成员之间存在一种非正式且十分重要的契约，这种契约是指在员工之间及企业与成员之间存在的( )和“对义务的承诺与互惠”。(A)
A. 期望
B. 希望
C. 友情
D. 心理暗示
解析：
13.甄选指标体系不可能也没有必要对所有素质特征都做出评价，要体现少而精的思想，这是人员甄选指标设计的( )原则的要求。(D)
A. 针对性
B. 明确性
C. 合理性
D. 精炼性
解析：
14.所有的甄选方法中，( )的公平度最高。(D)
A. 简历和申请表分析
B. 知识测试
C. 心理测验
D. 评价中心技术
解析：
15.甄选方法选择的( )原则是指合适的甄选方法要具有良好的信度，每次测量的结果要基本保持一致。(A)
A. 可靠性
B. 公平性
C. 可用性
D. 合适性
解析：
16.行为描述性面试样本选择的关键要素简称STAR，其中R是指( )。(A)
A. 结果
B. 可靠
C. 可实现
D. 合理
解析：
17.( )不属于常见的评价中心技术。(C)
A. 演讲
B. 角色扮演
C. 心理测评
D. 管理游戏
解析：
18.评估候选人的协调力可以采用无领导小组讨论、角色扮演和( )等评价中心技术。(C)
A. 文件筐测验
B. 演讲
C. 半结构化面试
D. 结构化面试
解析：
19.无领导小组讨论每一组人数不宜过低或过高，一般以( )人为宜。(B)
A. 3～4
B. 6～8
C. 8～10
D. 10～12
解析：
20.外部环境的易变性和复杂性要求战略决策的出台必须快速，要求企业打破部门分工界限，实现职能和人员的快速组合，这是员工柔性配置管理的( )原则。(B)
A. 非强制性
B. 灵活性
C. 合作性
D. 匹配性
解析：
21.管理、市场营销、变革顾问、职业咨询是人力资源培训与开发专业人员五角色理论中( )的角色任务。(D)
A. 分析／评估角色
B. 开发角色
C. 行政管理者角色
D. 战略角色
解析：
22.课程内容的呈现要能够充分调动受训者的兴趣，进行课程内容的( )和故事化设计是调动受训者兴趣的有效做法。(A)
A. 情节化
B. 游戏化
C.
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