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企业人力资源管理师(三级)理论知识模拟试卷89

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企业人力资源管理师(三级)理论知识模拟试卷89

单选题

1.所谓职业道德的自律功能,是指它( )的作用。(A)

A. 制定职业纪律

B. 把握工作节奏

C. 自觉克服危害社会的行为

D. 自主活动

解析:

2.下列说法中,符合比尔·盖茨关于“十大员工优秀准则”要求的是( )。(D)

A. 热爱并专注别人的工作

B. 对别的公司的产品抱有寻根究底的好奇心

C. 了解客户并满足自己的需求

D. 与公司制定的长期目标保持一致

解析:

3.职业道德的特征是( )。(A)

A. 鲜明的行业性

B. 适用范围上的广泛性

C. 快速变动性

D. 利益无关性

解析:

4.从业人员爱岗敬业的基本要求是( )。(C)

A. 无私奉献

B. 即使不喜欢某个工作,也得表现出喜欢的样子

C. 干一行、爱一行、专一行

D. 对得起良心,拿工资问心无愧

解析:

5.我国社会主义道德建设的基本原则是( )。(A)

A. 集体主义

B. 合理利己主义

C. 社会主义

D. 温和功利主义

解析:

6.企业文化的自律功能是指( )。(C)

A. 不断强化从业人员追求利益最大化的动机

B. 严格按照法律矫正员工的动机和行为

C. 加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化

D. 开展职业纪律教育,增强从业人员的纪律意识

解析:

7.办事公道是指从业人员在处理关系时,要坚持( )。(B)

A. 按照自己对事物的理解行事

B. 按照道德规范、法律、政策和制度规定办事

C. 按照折中的方式对待当事双方

D. 按照同事们的共同愿望、要求办事

解析:

8.下列关于节约的说法中,正确的是( )。(D)

A. 在招待客户时,讲节约是对客户的不尊重

B. 靠劳动创造财富,而不是靠节约积累财富

C. 节约与否应该由员工自己决定

D. 节约的本质内涵是当用则用,宜省则省

解析:

9.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近( )时,收入便接近于绝对平等。(A)

A. 1

B. 0.5

C. 0

D. 0或1

解析:基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,亦即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。

10.( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。(D)

A. 财政政策

B. 收入政策

C. 金融政策

D. 货币政策

解析:货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策,主要措施包括调节法定准备金率、调整贴现率和公开市场业务。

11.在特定条件下,当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时,《劳动法》应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是《劳动法》基本原则当中的( )。(C)

A. 平等保护

B. 全面保护

C. 优先保护

D. 基本保护

解析:国家对劳动权的保障具体表现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。在特定情况下,当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时,《劳动法》优先保护劳动者的利益。这是优先保护原则的体现。

12.在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。(A)

A. 扭转型

B. 增长型

C. 防御型

D. 多种经营型

解析:SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。位于第Ⅱ象限的企业应采取扭转型(WO)战略。

13.影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括( )。(D)

A. 管理机制和组织状况

B. 人员整体素质结构

C. 企业的生产经营状况

D. 培训机构人才供给

解析:影响企业人力资源管理的内部环境因素包括企业的生产经营状况、生产与资金实力、管理机制和组织状况、人员整体的素质结构、企业文化氛围的营造、员工价值观与满意度等。

14.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括( )。(D)

A. 感情承诺

B. 继续承诺

C. 规范承诺

D. 口头承诺

解析:阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺:

(1)感情承诺,员工之所以对组织忠诚和努力工作,主要是由于对组织有深厚的感情(而不是物质利益);

(2)继续承诺,为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇,员工不得不继续留在该组织;

(3)规范承诺,由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束,员工为了尽自己的责任而留在组织中。

15.( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。(B)

A. 归因

B. 内因

C. 外因

D. 知觉

解析:A项,归因是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程;B项,内因指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素;C项,外因指导致行为或事件的外部因素;D项,知觉是基本刺激被选择、组织及解释的过程。

16.领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。(D)

A. 费

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