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企业人力资源管理师(三级)理论知识模拟试卷90

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企业人力资源管理师(三级)理论知识模拟试卷90

单选题

1.在企业文化诸要素中,居于核心地位的是( )。(B)

A. 企业规章制度

B. 企业价值观

C. 企业形象

D. 企业目标

解析:

2.关于职业,正确的是( )。(B)

A. 职业仅仅是从业人员谋生的手段

B. 职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一

C. 职业是公司老板设置并用来获取利润的平台

D. 员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力

解析:

3.职业活动内在的道德准则是( )。(A)

A. 忠诚、审慎、勤勉

B. 诚实、谨慎、勤奋

C. 忠诚、慎独、敬业

D. 忠诚、审慎、奉献

解析:

4.在中国传统职业道德言论中,符合现代职业素质要求的是( )。(D)

A. 士为知己者死

B. 君子敏于事而慎于言

C. 衣食足而知荣辱

D. 民无信而不立

解析:

5.极端个人主义的本质是( )。(B)

A. 人的自私的天然本性

B. 坚持个人利益高于其他利益

C. 奉行今朝有酒今朝醉的处世哲学

D. 脱离集体

解析:

6.关于职业精神,正确的说法是( )。(C)

A. 职业精神是企业员工职业理想的总和

B. 追求利益至上是职业精神的本质

C. 员工自主追求和对自己严格要求是职业精神的核心内容之一

D. 任何企业都有自己独特的职业精神

解析:

7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念,正确的理解是( )。(D)

A. 要不计成本地满足顾客的要求

B. 无条件地满足顾客提出的任何要求

C. 一切都是顾客说了算

D. 顾客的满意程度决定企业的命运

解析:

8.关于打造品牌,正确的说法是( )。(C)

A. 只要掌握了高新技术,就能打造品牌

B. 打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C. 员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D. 质优价高才能打造品牌

解析:

9.当劳动力供给弹性( ),表示你劳动力供给富有弹性。(D)

A. 小于0

B. 大于0

C. 小于1

D. 大于1

解析:根据劳动力供给弹性(Es)的不同值,将劳动力供给弹性分为五大类。

(1)供给无弹性,即Es=0。在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变。

(2)供给有无限弹性,即Es→∞。这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0。

(3)单位供给弹性,即Es=1。在这种情况下,工资率变动的百分比与劳动力供给量变动的百分比相同。

(4)供给富有弹性,即Es>1。劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

(5)供给缺乏弹性,即Es<1。劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比。

10.以改善生产方法和管理而造成的失业,称为( )。(C)

A. 摩擦性失业

B. 结构性失业

C. 技术性失业

D. 季节性失业

解析:失业的类型:

(1)摩擦性失业,劳动者进入劳动力市场寻找工作至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业;

(2)技术性失业,在生产过程中,由于引起先进技术替代人力,以及改善生产方法和管理而造成的失业;

(3)结构性失业,由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业;

(4)季节性失业,由于气候状况有规律的变化对生产、消费产生影响所引致的失业称为“季节性失业”。

11.劳动力市场的客体是( )。(B)

A. 社会劳动力资源

B. 劳动者的劳动力

C. 劳动力的所有者

D. 使用劳动者的企业

解析:劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和。

12.《劳动法》的基本原则直接决定了( )的性质。(B)

A. 劳动法律事实

B. 劳动法律制度

C. 劳动法律事件

D. 劳动法律关系

解析:《劳动法》的基本原则直接决定了各项劳动法律制度的性质。

13.下列属于劳动法律关系客体的是( )。(D)

A. 劳动合同

B. 劳动者

C. 劳动力

D. 工作时间

解析:劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物,即劳动法律关系所要达到的目的和结果。它包括体现一定的行政管理和物质利益性质的事物,如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等事物。

14.顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括( )。(B)

A. 顾客购买动机分析

B. 市场商品消费结构分析

C. 顾客消费承受能力分析

D. 企业产品消费群体分析

解析:顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。

15.企业撤退战略的主要方式,不包括( )。(C)

A. 分包

B. 特许经营

C. 买断

D. 资产互换

解析:企业撤退战略的主要方式:

(1)特许经营;

(2)分包;

(3)卖断;

(4)管理层与杠杆收购;

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