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企业人力资源管理二级理论知识(人力资源规划)模拟试卷2

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企业人力资源管理二级理论知识(人力资源规划)模拟试卷2

单选题

1.编制人力资源规划应充分考虑企业内部环境和外部环境的变化,是人力资源规划编制的( )原则。(A)

A. 适应变化

B. 确保变化

C. 共同发展

D. 统筹兼顾

解析:

2.( )是人力资源规划中最困难和最重要的部分。(C)

A. 编制人员配置计划

B. 编制职位计划

C. 预测各部门人员需求

D. 确定部门员工编制数量

解析:

3.在实施组织设计时,创造企业愿景应该在( )完成。(A)

A. 准备阶段

B. 动员阶段

C. 实施阶段

D. 评估阶段

解析:

4.组织诊断时,要掌握各行各业的健康标准,是组织诊断的( )。(C)

A. 系统原则

B. 调查原则

C. 健康标准原则

D. 动态跟踪原则

解析:

5.( )通过增加员工工作数量、丰富工作内容,使工作本身变得多样化。(B)

A. 工作轮换

B. I作扩大化

C. 工作丰富化

D. 工作专业化

解析:

6.人力资源流程再造的支撑是( )。(B)

A. 高素质的人才

B. 信息技术

C. 沟通渠道

D. 工作分析

解析:

多选题

7.企业的战略计划一般包括( )等内容。(A,B,C,D,E)

A. 明确宗旨

B. 建立目标

C. 评价优势和劣势

D. 制定战略

E. 制定方案

解析:

8.人员供给计划是人员需求的对策性计划,主要包括( )等内容。(A,B,C,D)

A. 人员供给方式

B. 人员内部流动政策

C. 人员外部流动政策

D. 人员获取途径

E. 人员外部获取预算

解析:

9.开展人力资源规划评价与控制,一般包括( )等内容。(A,B,E)

A. 人力资源规划的制定基础层面

B. 人力资源规划的实施层面

C. 人力资源规划的政策层面

D. 人力资源规划的结果层面

E. 人力资源规划的技术层面

解析:

10.影响组织设计的因素包括( )等。(A,B,C,D)

A. 环境

B. 战略影响

C. 技术影响

D. 组织规模与生命周期

E. 企业文化

解析:

11.组织诊断的原则包括( )等。(A,B,C,D)

A. 系统原则

B. 非系统原则

C. 健康标准原则

D. 动态跟踪原则

E. 灵活变化原则

解析:

12.实施层次的工作再设计一缓解工作压力的工作再设计方法包括( )。(A,C,D)

A. 可供选择的工作时间方案

B. 信息技术支持

C. 设置现实可行的目标

D. 提高员工的参与程度

E. 提供个性化培训方案

解析:

判断题

13.人力资源对企业总体战略的实现具有重要意义,现实中人力资源战略与企业战略一定是一致的。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

14.传统人力资源规划偏重于定性分析人力资源规划的模型,目的是保证找到适当类型的劳动者。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

15.人力资源规划编制的适应变化原则是指只有有效地保证了对企业的人力资源供给,才能进行更深层次的人力资源管理与开发。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

16.对人力资源规划进行评价与控制时,不能只对关键控制点进行评价和控制,而要对所有环节进行评价和控制。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

17.人力资源规划评价与控制过程的最后一个步骤是采取修正措施和应变手段。( )(A)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

18.按照迈尔斯和斯诺的企业战略理论,处于稳定环境的企业应该采用柔性分权化组织结构。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

19.在组织设计的实施阶段,需要寻求企业内部的资源支持,并建立协调机制。( )(A)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

20.在开展正式组织诊断前,一般先进行预备诊断。( )(A)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

21.工作再设计强调以任务为导向和以价值为导向的工作设计思想。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

22.工作扩大化方法克服了专业化过强、工作多样性不足的缺点,激发了员工的积极性,培养了员工的挑战意识。( )(B)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

23.工作再设计的层次包括组织层次、经营层次和实施层次。( )(A)

A. 正确

B. 错误

C.

解析:

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