企业人力资源管理二级理论知识（人力资源规划）模拟试卷3
单选题
1.企业一般经营计划会制约( )。(B)
A. 人力资源战略
B. 人力资源规划
C. 人力资源行动方案
D. 人力资源战略与规划
解析：
2.阐述每个职位的人员数量、人员职位变动情况、职位空缺数量等是指( )。(A)
A. 人员配置计划
B. 职位计划
C. 各部门人员需求
D. 确定部门员工编制数量
解析：
3.( )企业的人力资源战略着眼于员工队伍素质提高和结构优化。(B)
A. 成长型
B. 成熟型
C. 衰退型
D. 创业型
解析：
4.组织设计效果的评估主要包括对组织设计实现的结果进行评估和( )。(B)
A. 对组织设计的设计过程进行评估
B. 对组织设计的实现过程进行评估
C. 对组织设计的后续影响进行评估
D. 对组织设计的市场反应进行评估
解析：
5.关于以任务为导向的工作设计思想的描述错误的是( )。(A)
A. 以任务为导向的工作设计思想主张技能多样化
B. 在特定情况下，以任务为导向的工作设计是最有效的
C. 以任务为导向的工作设计的优点是工作简单明了、易于操作
D. 以任务为导向的工作设计的优点是提高了工作安全性和确定性
解析：
6.( )改变工作内容和责任层次，旨在向员工提供更具挑战性的工作，是对工作责任的垂直深化。(C)
A. 工作轮换
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 工作专业化
解析：
7.电子化人力资源管理的最终目的是( )。(C)
A. 改进管理方式
B. 优化人力资源管理
C. 革新企业管理理念
D. 打造数字化工作场所
解析：
多选题
8.人力资源规划的功能主要包括( )。(A,B,D,E)
A. 帮助企业降低人工成本
B. 实现人力资源管理职能
C. 实现企业内部公平
D. 企业管理的重要依据
E. 充分调动员工的积极性
解析：
9.对人力资源规划编制影响较大的因素包括( )等。(A,B,C)
A. 企业的发展战略
B. 企业的经营状况
C. 人力资源战略环境
D. 国家相关政策法规约束
E. 外部劳动力市场情况
解析：
10.对人力资源规划的制定基础进行评价与控制，内容包括( )。(A,B,C)
A. 企业的管理能力和实施能力是否有保障
B. 各层次的管理者能否有效、持续地理解和实施规划
C. 企业文化与人力资源规划是否有冲突
D. 工作职责、具体规定和描述是否清楚
E. 人力资源的目标是否达到
解析：
11.钱德勒将企业战略发展分为( )等。(A,C,D)
A. 数量扩大阶段
B. 战略收缩阶段
C. 产品多样阶段
D. 地区开拓阶段
E. 差异化发展阶段
解析：
12.组织诊断的内容包括( )等。(A,B,C,D,E)
A. 企业战略和经营策略
B. 企业管理流程和作业流程
C. 部门设置和岗位设置
D. 企业内部冲突状况
E. 人力资源状况(如绩效管理、人事政策等)
解析：
13.电子化人力资源管理的优势包括( )。(A,B,C)
A. 降低管理成本
B. 畅通信息传递
C. 促进技术变革
D. 简化公文流程
E. 改善绩效管理
解析：
判断题
14.对人力资源战略一般有两种理解：一种是将人力资源战略理解为市场定位过程；另一种是将人力资源战略理解为管理过程。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
15.人力资源规划的功能之一是帮助企业降低用人成本。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
16.企业发展战略的着眼点并不在于未来要做什么，而在于现在应该做什么。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
17.要判断人力资源规划的制定与实施能否真正实现人力资源规划的目标，人力资源规划的评价和控制起着重要的保证作用。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
18.人力资源规划评价与控制的第二步是衡量分析实际人力资源规划效益。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
19.根据钱德勒的企业战略发展阶段理论，处于产品多样阶段的企业，组织设计的目标是扩大组织规模。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
20.组织设计新方案的总体效果一般很难全面衡量。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
21.在组织诊断的预备诊断阶段，将分部门对企业的运营情况进行调查，分析后提出管理建议。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
22.以任务为导向的工作设计的核心思想是泰
本文档预览：3000字符，共3418字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
