企业人力资源管理二级理论知识（人力资源规划）模拟试卷4
单选题
1.企业预算方案会制约( )。(C)
A. 人力资源战略
B. 人力资源规划
C. 人力资源行动方案
D. 人力资源战略与规划
解析：
2.编制( )的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。(A)
A. 人员配置计划
B. 职位计划
C. 各部门人员需求
D. 确定部门员工编制数量
解析：
3.根据钱德勒的理论，( )的企业战略发展目标是扩大组织规模。(A)
A. 数量扩大阶段
B. 地区开拓阶段
C. 纵向联合发展阶段
D. 产品多样阶段
解析：
4.组织分析中的( )是确定各管理层次、各管理部门的职责与权力的重要依据。(C)
A. 关系分析
B. 职能分析
C. 决策分析
D. 运行分析
解析：
5.关于以人为导向的工作设计思想的描述错误的是( )。(A)
A. 以人为导向的工作设计的核心是如何使工作更加多产和高效
B. 以人为导向的工作再设计考虑了人的需求
C. 以人为导向的工作再设计是在人权解放斗争中建立起来的
D. 以人为导向的工作设计主张技能多样化、工作丰富化
解析：
6.工作过程与企业目标不匹配是导致不满意绩效的( )原因。(B)
A. 组织层次
B. 经营层次
C. 实施层次
D. 职位层次
解析：
多选题
7.人力资源是与( )并列的企业管理的主要子系统。(A,B,C)
A. 市场营销
B. 财务会计
C. 生产制造
D. 企业文化
E. 竞争策略
解析：
8.从狭义上来说，人力资源规划编制的主要目的在于( )。(A,B,C,D)
A. 减少用人成本
B. 合理配置人力资源
C. 适应企业的未来发展需要
D. 满足员工成长需求
E. 配合企业发展战略
解析：
9.企业的( )等经营状况制约着企业人力资源规划的编制。(A,B,C,D)
A. 生产规模
B. 研究开发水平
C. 管理水平
D. 财务状况
E. 行业竞争情况
解析：
10.对人力资源规划的实施进行评价与控制，内容包括( )。(C,D,E)
A. 企业的管理能力和实施能力是否有保障
B. 各层次的管理者能否有效、持续地理解和实施规划
C. 所有部门员工和部门经理的努力目标是否一致
D. 工作职责、具体规定和描述是否清楚
E. 人力资源规划的目标是否达到
解析：
11.迈尔斯和斯诺根据外部环境对企业的影响，将企业战略类型分为( )等。(A,B,C)
A. 防御者型
B. 探险者型
C. 分析者型
D. 扩张者型
E. 进攻者型
解析：
12.工作再设计是指为了有效达到企业目标，对原有的( )等进行变革和再设计。(A,B,C,D,E)
A. 工作内容
B. 工作流程
C. 工作职责
D. 工作关系
E. 合作方式
解析：
13.信息化和数字化的区别包括( )。(B,C,D,E)
A. 数据管人和人用数据的区别
B. 打通与没有打通的区别
C. 用户思维与管理思维的区别
D. 经营理念与管理理念的区别
E. 链接与没有链接的区别
解析：
判断题
14.人力资源规划已经从以前一项单独的人力资源管理职能逐渐转变为人力资源战略整体框架的一个组成部分。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
15.人力资源规划解决的核心问题是企业与员工的共同发展。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
16.成长型企业的人力资源战略一般注重员工队伍规模扩大。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
17.对人力资源规划实施层面的评价与控制往往持续时间很长，有时候可能会持续几十年。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
18.人力资源规划的效益评价过去往往更多地偏向于定性分析。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
19.根据哈佛大学葛瑞纳教授的企业生命周期理论，官僚化在规范化阶段开始出现。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
20.组织诊断时，只能应用系统方法论，而不能应用非系统方法论。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
21.诊断报告及管理改善建议书是组织诊断最重要和最有价值的成果。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
22.泰勒科学管理理论的核心是如何使工作更加多产和高效。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
23.尽可
本文档预览：3000字符，共3309字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
