企业人力资源管理二级理论知识（招聘与配置）模拟试卷1
单选题
1.胜任素质模型中，( )又称为组织类胜任素质模型。(B)
A. 职级素质模型
B. 统一素质模型
C. 岗位素质模型
D. 通用素质模型
解析：
2.( )用工形式中，用工单位与员工建立的是劳动关系。(C)
A. 人力资源派遣
B. 业务外包
C. 非全日制用工
D. 退休返聘
解析：
3.一般不太适合在招聘普通员工中全面运用的是( )。(D)
A. 简历筛选
B. 心理测验
C. 面试
D. 评价中心技术
解析：
4.行为描述性面试通过应聘者过去的行为来预测应聘者的( )。(C)
A. 职业发展动机
B. 性格特征
C. 未来行为
D. 32作经历
解析：
5.( )不属于常见的评价中心技术。(C)
A. 演讲
B. 角色扮演
C. 知识测验
D. 管理游戏
解析：
6.整个录用过程规范合理，不得人为制造不平等的限制，保证录用人员是企业最满意的人才，这是人员录用的( )原则。(A)
A. 录用流程体现公平竞争
B. 录用决策体现择优录用
C. 员工配置体现人岗匹配
D. 劳动关系体现符合法律
解析：
多选题
7.胜任素质模型主要包括通用素质模型、( )等。(A,B,C,E)
A. 统一素质模型
B. 岗位素质模型
C. 职级素质模型
D. 转化素质模型
E. 职簇素质模型
解析：
8.国内主流的灵活用工形式包括( )。(A,B,C,D,E)
A. 人力资源派遣
B. 业务外包
C. 网络平台用工
D. 非全日制用工
E. 实习用工
解析：
9.常用的甄选方法包括( )。(A,B,C,D,E)
A. 简历分析
B. 知识测验
C. 心理测验
D. 面试
E. 360°评定
解析：
10.关于行为描述性面试的描述正确的是( )。(A,C,E)
A. 行为描述性面试采用了行为事件访谈技术
B. 行为描述性面试的效度比传统的心理测验要低
C. 行为样本描述要把握STAR要素
D. 面试的难点是应聘者有很多机会说谎，而考官没有很好的办法来应对
E. 过去的行为可以预测未来的行为
解析：
11.评价中心技术所考察的内容主要包括( )等。(A,B,C,D,E)
A. 管理技能
B. 人际技能
C. 领导能力
D. 工作动机
E. 个性特征
解析：
12.为减少录用决策失误，提高录用有效性，需要注意( )等方面。(A,B,C,D,E)
A. 应聘者信息要准确可靠
B. 录用招聘程序要科学
C. 决策主体要明确
D. 录用标准要合理设置
E. 要尽快做出录用决定
解析：
判断题
13.胜任素质是决定个体在既定职位上能达成优秀工作成果的独特内在特点。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
14.胜任素质中的差异素质主要指一个人在工作上所需要的最低限度的素质。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
15.更大的责任或权力是对人才有大吸引力的企业的主要特点之一。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
16.心理契约更强调个人与组织的交换和关系。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
17.人力资源派遣涉及的用工主体包括用工单位、用人单位和派遣员工。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
18.选择甄选方法组合要根据岗位、预算和实施条件等因素综合考虑。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
19.测评指标包括测评要素和要素权重。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
20.行为描述性面试时，要想在短时间内了解应聘者能否把说的话付诸实践，最好的办法就是取得应聘者过去行为的例证。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
21.评价主观性强是评价中心技术的缺点之一，因此对考官的要求很高。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
22.无领导小组讨论是指给几个应聘者分配一些需要合作才能较好完成的任务，通过完成情况判断应聘者的能力。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
23.一般来说，人员录用的决策主体遵循“谁用人，谁决策”的原则。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
24.当应聘者的薪酬要求略高于企业预算时，展示发展机会是一
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