企业人力资源管理二级理论知识（招聘与配置）模拟试卷3
单选题
1.( )是指那些一旦得到提高和改善，就会大大提高工作绩效的胜任素质。(B)
A. 门槛素质
B. 转化素质
C. 差异素质
D. 普遍素质
解析：
2.关于人才选聘策略的描述错误的是( )。(D)
A. 人才流失的原因之一是应聘者不认可企业的文化
B. 员工认同企业文化但与团队成员无法相处也是人才流失的重要原因
C. 在新员工上岗前提供导向性培训，招聘成效才能得到保证
D. 心理契约在员工进入企业一段时间后就会产生
解析：
3.甄选指标体系中甄选要素和标准之间要吻合，不过高或过低，这是甄选指标体系设计原则中的( )原则。(C)
A. 针对性
B. 明确性
C. 合理性
D. 精炼性
解析：
4.甄选方法选择的( )原则是指对不同背景的人员所测结果不会引起偏差和不同对待。(B)
A. 可靠性
B. 公平性
C. 可用性
D. 合适性
解析：
5.( )不符合行为描述性面试的提问要求。(A)
A. “我们的销售目标很高，你能应付吗?”
B. “介绍一下过去一年你成交金额最大的一笔销售。”
C. “谈谈你工作中经历过的安全问题。”
D. “谈谈过去一年你怎么样去适应工作中的变化。”
解析：
6.向应聘者提供一些管理中遇到的问题，要求提出各种建议并形成书面报告，这是评价中心技术的( )。(A)
A. 案例分析
B. 管理游戏
C. 角色扮演
D. 无领导小组讨论
解析：
7.( )不属于员工柔性配置管理的原则。(D)
A. 非强制原则
B. 灵活性原则
C. 激励性原则
D. 最优性原则
解析：
多选题
8.为了降低人才流失的风险，在招聘时要关注( )等方面。(B,C,D,E)
A. 竞争对手对人才的吸引力
B. 人才的文化和价值追求
C. 人才与团队的融合度
D. 选聘与培训开发的结合度
E. 心理契约
解析：
9.人员甄选分筹备、策划和实施三个阶段，其中策划阶段的工作主要包括( )等。(B,C,D,E)
A. 组建考官团队
B. 确定甄选指标体系
C. 设计甄选方案
D. 开发甄选试题
E. 培训考官团队
解析：
10.甄选信度的误差来源包括( )等。(A,B,C,D)
A. 应聘者本身特征的影响
B. 考官因素的影响
C. 测评内容方面的影响
D. 实际测评环境的影响
E. 应聘者反应方面因素的影响
解析：
11.1989年评价中心国际学术大会上通过的评价中心实施标准规定，规范的评价中心操作必须要有( )等要素。(A,B,C,D)
A. 工作分析和分类行为观察
B. 以模拟为主的多种方法
C. 多位考官
D. 数据收集处理和报告
E. 合理的甄选指标体系
解析：
12.无领导小组讨论的实施阶段一般分为( )等。(A,B,C,D)
A. 讨论准备阶段
B. 个人观点阐述阶段
C. 自由讨论阶段
D. 总结阶段
E. 现场评估阶段
解析：
13.人力资源配置需要遵循的基本原则包括( )等。(A,B,D)
A. 公平原则
B. 动态原则
C. 系统原则
D. 计划原则
E. 适用原则
解析：
判断题
14.引入胜任素质体系后，工作分析不但要分析职位特征和职位要求，更要找出高绩效者与一般绩效者的区别，并据此建立任职标准。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
15.统一素质模型是一种针对管理和专业岗位的通用型胜任素质模型。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
16.出色的同事和领导有时候也会成为企业吸引人才的因素之一。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
17.严格来说，灵活用工不是一种用工形式，而是企业灵活运用多种方式获取劳动力资源的统称。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
18.甄选方案设计原则中的效果最好原则是指测评要全面完整。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
19.甄选指标应把最具有岗位代表性、最能反映人才素质特征的指标提取出来，这是甄选指标体系设计原则中的针对性原则。( )(B)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
20.行为描述性面试是一种采用专门设计的问题来了解应聘者过去在特定情况下行为的结构化面试方法。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
21.评价中心技术的工作原理是通过对应聘者施加行为刺激，观察其在特定刺激情景下的行为表现，进而推断其相关特质。( )(A)
A. 正确
B. 错误
C.
解析：
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