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全国自考(国际企业管理)模拟试卷24

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全国自考(国际企业管理)模拟试卷24

单项选择题

1.一般来说,最能决定企业效益高低的是 ( )(C)

A. 效率

B. 领导

C. 企业发展方向

D. 计划

解析:在竞争中人们发现,效率并不等于效益,而是企业的发展方向决定了企业效益的高低。当发展方向正确时,效率越高,效益也越高;反之,当发展方向错误时,效率越高,可能效益反映越低。

2.国际企业的业务级战略,是把公司级战略具体化,以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象,在相关的产品和市场领域中确定 ( )(B)

A. 资源配置、经营范围和协同效应等

B. 需求对象、资源配置及营销安排等

C. 需求对象、企业的性质和使命等

D. 经营范围、企业的竞争优势和资源配置等

解析:业务级战略又称事业级战略,是把公司级战略具体化,以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象,在相关的产品和市场领域中确定需求对象、资源配置以及营销安排等。

3.在企业的基本增值活动中,称为下游环节的活动包括市场营销、成品储运以及 ( )(C)

A. 原材料供应

B. 生产

C. 售后服务

D. 产品开发

解析:企业的增值活动分为上游环节和下游环节。其中下游环节的增值活动包括成品储运、市场营销和售后服务。

4.产业结构分析模型也称五种竞争力量模型,其提出者是哈佛大学的学者 ( )(D)

A. 阿哈罗尼

B. 托夫勒

C. 海默

D. 波特

解析:哈佛大学的波特教授提出了产业结构分析模型,也称五种竞争力量模型。

5.核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大,扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略是 ( )(B)

A. 稳定战略

B. 成长战略

C. 扩大战略

D. 紧缩战略

解析:成长战略是指企业扩大原有主要经营领域的规模,或向新的经营领域开拓的战略,核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大。

6.战略管理的过程通常包括三个阶段,下列选项不属于战略管理过程的是 ( )(C)

A. 战略制定

B. 战略实施

C. 战略反馈

D. 战略控制

解析:战略管理的过程通常包括三个阶段:战略制定、战略实施、战略控制。

7.集中战略是企业成长战略的一种,集中战略亦称 ( )(B)

A. 一体化战略

B. 市场渗透战略

C. 产品开发战略

D. 市场开发战略

解析:集中战略也可称为市场渗透战略,指的是企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场。

8.按照统一指挥原则,下列说法正确的是 ( )(B)

A. 在特殊情况下,上级可以越级指挥下级

B. 一级只能指挥一级,下级只对他的直接上级负责

C. 上级可以向下级的下级发布命令

D. 下级可以越级请示上级

解析:这是组织原则中最基本的一条原则。该原则强调的是命令的统一和垂直的管理系统,要求每个职务都要有明确的责任者,严格规定命令逐级下达,上级不得越级指挥下级,下级也不得越级请示上级,一级只能指挥一级,一级只对其上级负责,上下级之间形成一个“指挥链”。该原则认为,只有这样才能做到政令畅通,提高管理工作的效率和效果。

9.下列机构只是母公司的组成部分,在经济上和法律上没有独立地位,母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是 ( )(B)

A. 总公司

B. 分公司

C. 控股公司

D. 子公司

解析:分公司是指公司的直属分支机构,不是独立法人。它的全部资产都属于母公司,母公司紧密地控制着分公司的一切业务活动,以自己的资产对分公司的债务负责。

10.以下属于决定国际企业组织结构的公司外部因素的是 ( )(D)

A. 企业战略

B. 国际经营管理人才

C. 企业国际化经营程度

D. 竞争的性质

解析:外部因素包括两种:一种是来自法律和政府方面的影响,一种是竞争的性质。

11.下列属于导致管理幅度偏小的原因的是 ( )(A)

A. 管理人员能力差

B. 所处理问题属于日常工作问题

C. 下属人员能力较强

D. 管理人员的职位低

解析:管理人员能力差,就不能迅速把握问题的关键,不能管理更多的人,所以管理幅度小。B、C、D项是管理幅度变大的因素。

12.全球性职能部结构适合于______的企业 ( )(C)

A. 产品线长

B. 产品多样化

C. 产品标准化

D. 部门复杂

解析:一般说来,职能部结构适合于产品线窄、产品标准化的企业。

13.日本企业在出口产品时,主要依靠的形式是 ( )(D)

A. 企业内部设立出口部

B. 国外的跨国公司提供服务

C. 国外代理商提供服务

D. 综合商社提供出口服务

解析:长期以来,大多数日本企业一直依赖综合商社提供的出口服务,而不是建立自己的出口部。

14.下列选项中,适合采用分权式经营的企业是 ( )(B)

A. 企业的经营在地域上非常集中

B. 企业经营的产品品种多,市场或其他环境因素变化较大的企业

C. 企业的规模很大,但只经营一种标准化产品

D. 企业的规模比较小

解析:分权管理方式,适用于规模比较大、经营产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企业。

15._______是指调研人员通过实地调查直接收集到的资料 ( )(B)

A. 二手资料

B. 一手资料

C. 案头资料

D. 三手资料

解析:一手资料是指调研人员通过实地调查直接收集到的资料。

16.下列选项中,不属于影响企业目标市场选择的是 ( )(D)

A. 企业的资源

B. 市场的同质性

C. 产品的特点

D. 企业的薪酬水平

解析:影响企业目标市场选择的因素除了A、B、C三项外,还包括竞争者的策略。

17.下列方式是针对消费者的营业推广方式的是 ( )(A)

A. 有奖销售

B. 举办交易会

C. 开展推销竞赛

D. 举办展销会

解析:针对消费者的营业推广,主要方式有赠送样品、有奖销售、发行礼券和折扣等,使用表演或现场操作、商品咨询等。

18.下列选项中,属于直接分销渠道的选项是 ( )(B)

A. 通过零售商销售

B. 通过国际邮购方式销售

C. 通过国内出口商销售

D. 通过批发商销售

解析:国际直接分销渠道是指企业将产品直接销售给国外最终用户或消费者,而不经过任何中间商。其具体形式为:企业直接接受国外用户订货;派驻外推销人员上门推销;参加国内外产品展销会、博览会等,直接与国外用户

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