全国自考（管理学原理）模拟试卷16
单项选择题
1.决策的物质基础是 ( )(A)
A. 信息
B. 预测
C. 系统
D. 反馈
解析：信息是决策的物质基础。
2.决策的前提是 ( )(C)
A. 识别机会
B. 拟定可行方案
C. 确定目标
D. 诊断问题
解析：确定目标是决策的前提。目标体现的是组织想要获得的结果。
3.下列属于风险型决策的评价方法的是 ( )(B)
A. 盈亏平衡分析法
B. 边际分析法
C. 价值分析法
D. 折中决策法
解析：风险型决策的评价方法有很多种，如收益表法、边际分析法、决策树法和效用理论法等。
4.下列属于目标管理的特点的是 ( )(B)
A. 强制管
B. 以自我管理为中心
C. 政治管理
D. 价值管理
解析：目标管理的特点有：
(1)员工参与管理。
(2)以自我管理为中心。
(3)强调自我评价。
(4)重视成果。
5.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中的 ( )(A)
A. 预期环境
B. 资金情况
C. 经营环境
D. 经济环境
解析：计划工作的前提条件即计划实施时的预期环境。
6.最普遍采用的部门划分方法是 ( )(D)
A. 按产品划分部门
B. 按地区划分部门
C. 按顾客划分部门
D. 按职能划分部门
解析：按职能划分部门是最普遍采用的一种部门划分方法。
7.直线制只适用于 ( )(B)
A. 环境稳定的中小型企业
B. 比较简单的小型企业
C. 较大规模的企业
D. 工作具有临时性的组织
解析：直线制只适用于比较简单的小型企业。
8.下列不属于按职能划分部门优点的是 ( )(C)
A. 可以有效地利用资源以达到规模经济
B. 符合专业化原则
C. 适应性强
D. 有利于员工职业生涯发展
解析：按职能划分部门优点主要有：
(1)可以有效地利用资源以达到规模经济；
(2)符合专业化原则；
(3)有利于员工职业生涯发展。
按职能划分部门的缺点之一是适应性差。
9.下列不属于管理人员招聘的标准的是 ( )(D)
A. 与组织文化相适应
B. 德才兼备
C. 有创新精神
D. 性格开朗
解析：一般而言，管理人员招聘的标准包括：
(1)与组织文化相适应；
(2)德才兼备；
(3)决策的能力；
(4)沟通与合作的技能；
(5)创新的精神。
10.不属于甄选的主要方法的是 ( )(D)
A. 申请表分析
B. 资格审核
C. 面试
D. 初选
解析：甄选的主要方法有：
(1)申请表分析；
(2)资格审核；
(3)测试、面试及情景模拟。
初选是甄选的第一个程序。
11.下列关于招聘的程序正确的是 ( )(A)
A. 招聘计划一寻求候选人一候选人甄选一选定录用一检查评估
B. 招聘计划一候选人甄选一寻求候选人一检查评估一选定录用
C. 寻求候选人一招聘计划一候选人甄选一选定录用一检查评估
D. 寻求候选人一招聘计划一候选人甄选一检查评估一选定录用
解析：招聘的程序是：
(1)招聘计划；
(2)寻求候选人；
(3)候选人甄选；
(4)选定录用；
(5)检查评估。
12.按照__________划分，组织变革的方式有渐进式和激进式 ( )(D)
A. 结构与速度
B. 结构与人员
C. 人员与程度
D. 程度与速度
解析：按照变革的程度与速度，可以分为渐进式变革和激进式变革。
13.组织变革的过程是 ( )(B)
A. 变革一解冻一再冻结
B. 解冻一变革一再冻结
C. 解冻一分析一变革一再冻结
D. 解冻一变革一分析一再冻结
解析：组织变革的过程是：
(1)解冻；
(2)变革；
(3)再冻结。
14.下列不属于当代组织变革新举措的是 ( )(B)
A. 组织结构扁平化
B. 组织运行刚性化
C. 组织协作团队化
D. 大企业内部的“小企业经营”
解析：当代组织变革新举措有：
(1)组织结构扁平化；
(2)组织运行柔性化；
(3)组织协作团队化；
(4)大企业内部的“小企业经营”。
15.提出三步骤变革过程分析方法的是 ( )(C)
A. 霍德盖茨
B. 查尔斯.巴贝奇
C. 库尔特.卢因
D. 赫伯特.西蒙
解析：心理学家库尔特·卢因提出了一种三步骤变革过程分析方法。
多项选择题
16.下列有关管理的说法正确的是 ( )(A，B，C，D，E)
A. 管理是对组织的管理，组织是管理的载体
B. 管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目标
C. 管理是一个追求有效的过程
D. 管理的实质是协调
E. 管理是由一系列活动构成的
解析：管理的含义包括以下方面。
(1)管理是对组织的管理，组织是管理的载体；
(2)管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目标；
(3)管理是由一系列活动构成的；
(4)管理是一个追求有效的过程；
(5)管理的实质是协调。
17.根据环境中各构成要素的数量和变动程度的不同，组织环境可划分为 ( )(A，B，C，D)
A. 简单和稳定的环境
B. 复杂和稳定的环境
C. 简单和动态的环境
D. 复杂和动态的环境
E. 简单和复杂的环境
解析：根据环境中各构成要素的数量和变动程度的不同，可以将组织的组织环境划分为四种形式：简单和稳定的环境、复杂和稳定的环境、简单和动态的环境、复杂和动态的环境。
18.决策按其方法不同，可分为 ( )(A，D，E)
A. 确定型决策
B. 程序化决策
C. 非程序化决策
D. 风险型决策
E. 不确定型决策
解析：按决策的方法不同，决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
19.培训的方式主要包括 ( )(
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