全国自考（企业管理概论）模拟试卷31
自考（管理类）-企业管理概论-单项选择题
1.在全部国有企业股份经营方式中数量将会最多的是( )(D)
A. 企业参股经营
B. 国家独资经营
C. 国家控股经营
D. 国家参股经营
解析：国有企业股份经营方式主要有三种：国家独资经营、国家控股经营和国家参股经营。其中，国家参股经营形式在全部国有企业中将是数量最多的形式。
2.下列不属于企业管理职能中计划职能的主要内容和程序的是( )(B)
A. 制定中长期和近期目标
B. 依情况进行分析和预测
C. 进行决策
D. 制定各项规章制度
解析：AcD选项属于计划职能的主要内容和程序。
3.下列组织结构中主要用于品种多样化，市场环境变化较快的大型企业的是( )(A)
A. 事业部结构
B. 直线职能结构
C. 模拟分权结构
D. 矩阵结构
解析：事业部结构主要适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。
4.企业文化建设与思想政治工作的区别有( )(B)
A. 指导思想不同
B. 适用范围不同
C. 目的不同
D. 工作主体不同
解析：范畴不同、适用范围不同、工作方法和过程不同，是企业文化建设与思想政治工作的区别。
5.在劳动保障制度改革后，职工养老保险和医疗保险由( )(D)
A. 职工个人负担
B. 政府负担
C. 企业和政府共同负担
D. 企业和个人共同负担
解析：经过几年的劳动保障制度改革，基本上形成了企业员工养老保险和医疗保险由企业和个人共同负担，实行社会统筹和个人账户相结合的局面。
6.为了实现经营战略目标而采取的重要措施和手段是( )(C)
A. 战略阶段
B. 战略重点
C. 战略对策
D. 战略方案
解析：战略对策指的是为了实现战略目标，企业采取重要措施和手段。
7.企业需要配备战略型企业家是由战略管理的__________特点决定的( )(B)
A. 未来性
B. 高层型
C. 全程性
D. 管理环境的不确定性
解析：战略管理主要是企业高层管理者所负担的工作，制定战略和指挥战略的实施是高层管理者的主要任务。战略管理高层性的特点决定着需要配备战略型的企业家。
8.企业内部环境分析的最终目的是( )(C)
A. 把握存在的机会
B. 搞清企业自身的优势和劣势
C. 为企业正确制订战略和计划提供科学依据
D. 找出内部的潜力
解析：企业内部环境分析的最终目的，是为了企业正确地制定经营战略，编制经营计划提供科学依据。
9.提出企业使命和战略目标理论的学者是( )(C)
A. 安索夫
B. 钱德勒
C. 德鲁克
D. 安德鲁斯
解析：彼得.德鲁克是美国著名的管理学家，在《管理——任务、责任和实践》一书中提出了企业使命和战略目标理论。
10.技术开发成果特点不包括( )(A)
A. 节约经费
B. 生产可行
C. 技术先进
D. 经济效益显著
解析：技术开发成果是一种新的技术成就，具有技术先进、生产可行、经济效益和社会效益显著的特点。
11.价值工程在初期的主要应用对象是( )(C)
A. 工艺
B. 服务
C. 产品
D. 工程
解析：在价值工程初期主要的应用对象是产品，后来发展为工艺、工程以及服务。
12.定额水平________是劳动定额在质量上的要求( )(B)
A. 先进
B. 先进合理
C. 平均
D. 平均合理
解析：制定劳动定额总的要求就是快、准、全。其中，准是劳动定额质量上的要求，即定额水平要先进合理。
13.在传统质量管理中，质量检验的主要特点是( )(B)
A. 事先检验
B. 事后检验
C. 阶段检验
D. 即时检验
解析：传统质量检验的主要特点是事后检验，对生产中出现的不合格产品或不合格的零部件剔除出来，以保证质量，防止不良品出厂。
14.不属于市场营销工作内容中产品定价工作的是( )(A)
A. 制定有关商标和品牌的战略和策略
B. 给用户报价
C. 决定浮动价格
D. 同用户协商定价
解析：A选项属于产品开发建议与商标、品牌、包装设计工作的内容。
15.在营销组合战略中，以价格要素为主，其他要素相配合的战略是( )(C)
A. 产品开道战略
B. 促销开路战略
C. 价格引路战略
D. 渠道开通战略
解析：市场营销组合战略包括：产品开道战略、价格引路战略、促销开通战略、渠道开通战略。价格引路战略是指以价格要素为主，其他要素配合的营销组合战略。
16.下列指标中能反映在投资回收期内单位投资每年可提供多少盈利的是( )(B)
A. 投资回收率
B. 投资盈利率
C. 内部报酬率
D. 权益报酬率
解析：投资盈利率反映在投资回收期内单位投资每年可提供多少盈利。
17.避强策略的优点是( )(D)
A. 有利于扩大企业知名度
B. 能迅速抢占市场制高点
C. 有利于与强手比高低
D. 风险小，成功率高
解析：避强策略是指避开强大对手而选择不被注意的目标市场来投放产品，宣传本公司产品的形象从而扩大影响。这种定位策略相对来说风险较小，成功率高。
18.按投资方向不同分类的方案中，被称为数量型或速度型的是( )(A)
A. 外延型投资方案
B. 内涵型投资方案
C. 兼顾型投资方案
D. 工艺投资方案
解析：按投资方向不同分类的方案中，外延型投资方案又叫数量型或速度型投资方案。
19.编制成本计划的依据是( )(C)
A. 平均水平定额
B. 历史先进水平的定额
C. 先进合理的定额
D. 同行业平均水平的定额
解析：成本计划的编制要求为：①以先进合理的技术定额为依据；②以其他生产经营计划为依据；③根据分级归口管理的原则来组织。
20.在企业流程管理中，不属于流程改进的情况的是( )(B)
A. 活动的并行
B. 活动的增加
C. 活动的合并
D. 信息化
解析：流程改进通常有以下几种情况：活动的合并、活动的删减、活动的并行、信息化。
自考（管理类）-企业管理概论-多项选择题
21.基本生产单位的组织形式有( )(A,D)
A. 工艺专业化
B. 技术专业化
C. 设备专业化
D. 对象专业化
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