全国自考（管理学原理）模拟试卷13
单项选择题
1.提出“有效的管理者”和“成功的管理者”的是 ( )(A)
A. 弗雷德.卢森斯
B. 卡斯特
C. 罗宾斯
D. 霍德盖茨
解析：美国组织行为学专家弗雷德·卢森斯对450多位管理者进行研究后，把工作数量多、质量好以及下级对其满意程度高的管理者称为“有效的管理者”；把在组织中晋升速度快的管理者称为“成功的管理者”。
2.被称为“行政组织理论之父”的是 ( )(C)
A. 亨利.法约尔
B. 亚当斯
C. 马克斯.韦伯
D. 泰勒
解析：行政组织理论是古典管理理论的一个流派，它的主要代表人物是马克斯·韦伯。他被人们称为 “行政组织理论之父”。
3.SWOT分析法中的“S”指的是 ( )(D)
A. 机会
B. 威胁
C. 劣势
D. 优势
解析：SWOT这几个字母分别代表的含义是：优势(strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
4.管理道德的特征不包括 ( )(C)
A. 普遍性
B. 特殊性
C. 强制性
D. 社会教化性
解析：管理道德的特征有：普遍性、特殊性、非强制性、变动性和社会教化性。
5.决策的落实是指 ( )(C)
A. 确定目标
B. 典型试验
C. 普遍实施
D. 拟定可行方案
解析：普遍实施——决策的落实。这就是把决策目标落实到每一执行单位，明确各自的责任，并及时掌握执行过程中的具体情况。
6.决策的影响因素不包括 ( )(D)
A. 环境因素
B. 组织文化
C. 过去的决策
D. 职工的个人因素
解析：影响决策的因素主要包括：
(1)环境因素；
(2)组织文化；
(3)决策者的个人因素；
(4)时间因素；
(5)过去的决策。
7.首先提出“目标管理与自我控制”的主张的是 ( )(B)
A. 甘特
B. 德鲁克
C. 泰勒
D. 霍德盖茨
解析：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年他在《管理实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。
8.事业部制适用于 ( )(C)
A. 中小型组织
B. 简单的小型组织
C. 较大规模的组织
D. 临时性的组织
解析：事业部制适合环境比较复杂、从事多文化经营的较大规模的组织。
9.培训的目标不包括 ( )(D)
A. 掌握新的知识和技能
B. 发展员工各方面的能力
C. 增强员工之间的信息交流
D. 形成多元化的价值观
解析：培训的目标主要包括：
(1)掌握新的知识和技能；
(2)发展各方面的能力；
(3)形成统一的价值观；
(4)增强员工之间的信息交流。
10.管理中的核心因素是 ( )(C)
A. 组织环境
B. 组织文化
C. 人
D. 管理技巧
解析：人是管理中的核心因素，拥有人才是组织成功的重要保障。
11.人们受思想支配而表现出来的外在活动称为 ( )(C)
A. 动机
B. 需要
C. 行为
D. 期望
解析：行为是人们受思想支配而表现出来的外在活动即行动。
12.对个人能力及成就得到社会承认、能独立自主地工作和生活的需要是 ( )(C)
A. 安全需要
B. 权力需要
C. 尊重需要
D. 自我实现需要
解析：尊重需要是指自尊和能得到别人尊敬的需要，包括对一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认、能独立自主地工作和生活等需要。
13.沟通环境方面的障碍不包括 ( )(A)
A. 信息传递过程中的障碍
B. 组织结构方面的障碍
C. 组织文化方面的障碍
D. 社会环境方面的障碍
解析：沟通环境方面的障碍主要包括：
(1)组织结构方面的障碍；
(2)组织文化方面的障碍；
(3)社会环境方面的障碍。
14.下列有关零基预算的说法错误的是 ( )(D)
A. 零基预算有利于动员全体员工参与预算编制
B. 零基预算有利于合理分配资金
C. 零基预算增加了预算的透明度
D. 零基预算法编制费用相对较低
解析：零基预算的优点：有利于动员全体员工参与预算编制，提高员工的“投入一产出”意识；有利于合理分配资金，能使有限的资金流向富有成效的项目；增加了预算的透明度，更好地起到控制作用，预算管理水平得以提高。零基预算的缺点：零基预算法编制工作量大、费用相对较高；有主观影响，容易引起部门之间的矛盾。
15.下列有关审计的说法错误的是 ( )(C)
A. 审计是常用的一种控制方法
B. 审计包括财务审计和管理审计两大类
C. 根据审计的内容不同，审计可以分为外部审计和内部审计
D. 外部审计是由外部机构选派的审计人员对组织财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估
解析：审计是常用的一种控制方法，根据内容，它包括财务审计和管理审计两大类。根据审计人员的来源，审计还有外部审计和内部审计之分。外部审计是由外部机构选派的审计人员对组织财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估。
多项选择题
16.管理者需要具备的技能有 ( )(A，C，D)
A. 技术技能
B. 管理技能
C. 人际技能
D. 概念技能
E. 专业技能
解析：根据罗伯特.卡茨的研究，管理者要具备技术技能、人际技能、概念技能三种技能。
17.SWOT分析中不同类型的组合有 ( )(A，B，C，E)
A. 优势一机会组合
B. 弱点一机会组合
C. 优势一威胁组合
D. 威胁一机会组合
E. 弱点一威胁组合
解析：SWOT分析有四种不同类型的组合：优势一机会组合、弱点一机会组合、优势一威胁组合和弱点一威胁组合。
18.领导生命周期理论中的领导方式有 ( )(A，C，D，E)
A. 命令型领导方式
B. 独裁型领导方式
C. 说服型领导方式
D. 参与型领导方式
E. 授权型领导方式
解析：领导生命周期理论中的领导方式有：命令型、说服型、参与型和授权型。
19.下列有关需要层次理论的说法正确的是 ( )(A，B，C)
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