会计专业技术资格中级财务管理（总论）模拟试卷17
单项选择题
1.某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是( )。(C)
A. 产权问题
B. 激励问题
C. 代理问题
D. 责权分配问题
解析：所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益，属于存在代理问题，选项C正确。
2.与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是( )。(C)
A. 筹资渠道少
B. 承担无限责任
C. 企业组建成本高
D. 所有权转移较困难
解析：公司制企业的缺点：(1)组建公司的成本高；(2)存在代理问题；(3)双重课税。所以选项C正确。
3.某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是( )。(B)
A. 有利于规避企业短期行为
B. 有利于量化考核和评价
C. 有利于持续提升企业获利能力
D. 有利于均衡风险与报酬的关系
解析：本题主要考核的是财务管理目标的基本知识。以企业价值最大化作为财务管理目标的优点：(1)考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；(2)考虑了风险与报酬的关系；(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；(4)用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为。所以，选项A、C、D都是企业价值最大化目标的优点。但是企业价值最大化目标也存在缺点：(1)过于理论化，不易操作；(2)对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响。很难做到客观和准确。因此将企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是不利于量化考核和评价，所以选项B难以成立。
4.根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是( )。(A)
A. 股东
B. 债权人
C. 经营者
D. 供应商
解析：相关者利益最大化的观点中，股东作为企业的所有者，在企业中拥有最高的权力，并承担着最大的义务和风险。所以选项A正确。
5.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。(A)
A. 强调股东的首要地位
B. 强调债权人的首要地位
C. 强调员工的首要地位
D. 强调经营者的首要地位
解析：相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
6.某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是( )。(A)
A. 集权型
B. 分权型
C. 集权与分权相结合型
D. 集权与分权相制约型
解析：本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。
7.某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。(A)
A. 集权型
B. 分权型
C. 自主型
D. 集权与分权相结合型
解析：作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求，所以该集团最适宜采用集权型财务管理体制。
8.U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是( )。(A)
A. 集权控制
B. 分权控制
C. 多元控制
D. 分层控制
解析：u型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
9.某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。(D)
A. 担保权
B. 收益分配权
C. 投资权
D. 日常费用开支审批权
解析：采用集权与分权相结合型财务管理体制时，具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
10.2010年10月19日，我国发布了《XBRL(可扩展商业报告语言)技术规范系列国家标准和通用分类标准》。下列财务管理环境中，随之得到改善的是( )。(D)
A. 经济环境
B. 金融环境
C. 市场环境
D. 技术环境
解析：可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准属于会计信息化标准体系，它属于技术环境的内容。
多项选择题
11.在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”；李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”；王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有( )。(A,C,D)
A. 利润最大化
B. 企业规模最大化
C. 企业价值最大化
D. 相关者利益最大化
解析：张经理的主张主要是体现合作共赢的价值理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标；李经理的主张涉及的是利润最大化目标：王经理的主张强调的是创造更多的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。
12.公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有( )。(A,B,D)
A. 解聘
B. 接收
C. 收回借款
D. 授予股票期权
解析：所有者和经营者利益冲突通常可采用以下方式解决：(1)解聘；(2)接收；(3)激励(股票期权、绩效股)。所以选项A、B、D正确。
13.在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。(A,B,C)
A. 明确分层管理思想
B. 与现代企业制度相适应
C. 决策权、执行权与监督权分立
D. 与控制股东所有制形式相对应
解析：企业财务管理体制的设计应当遵循如下四项原则：(1)与现代企业制度的要求相适应的原则；(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则；(4)与企业组织体制相适应的原则。
14.某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有( )。(A,B,C)
A. 收益分配权
B. 财务机构设置权
C. 对外担保权
D. 子公司业务定价权
解析：集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价
本文档预览：3500字符，共5612字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
