经济师中级人力资源管理专业知识与实务（战略性人力资源管理）模拟试卷3
单项选择题
1.现代人力资源管理已经被看成是一种( )，而不仅仅是一种“成本中心”。(B)
A. “职能中心”
B. “利润中心”
C. “战略中心”
D. “投资中心”
解析：现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”。
2.下列选项中，不属于职能战略的是( )。(D)
A. 市场营销战略
B. 人力资源战略
C. 财务管理战略
D. 差异化战略
解析：一个组织的战略包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等。
3.在战略规划与人力资源管理的联系中，建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是( )。(A)
A. 一体化联系
B. 双向联系
C. 单向联系
D. 行政管理联系
解析：战略规划与人力资源管理的联系，可以分为行政管理联系、单向联系、双向联系和一体化联系四种。其中，一体化联系是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的，而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
4.下列选项中，不属于战略执行过程中关键要素的是( )。(B)
A. 组织结构
B. 组织绩效
C. 报酬系统
D. 工作任务设计
解析：一个组织的战略是否能够得到成功执行，主要取决于五个方面的要素，分别是组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。
5.战略性人力资源管理的三大工具不包括( )。(D)
A. 战略地图
B. 人力资源计分卡
C. 数字仪表盘
D. 目标管理
解析：在管理实践中，组织通常需要用到的三个重要工具分别是战略地图、人力资源计分卡以及数字仪表盘。
6.在战略性人力资源管理过程的( )环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势?”(A)
A. 界定组织的经营战略
B. 制作人力资源计分卡
C. 设计战略地图
D. 描绘组织的价值链
解析：战略性人力资源管理过程八个步骤的第一步是界定组织的经营战略。在这一步，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势?”
7.强调市场份额或者运营成本的战略是( )。(B)
A. 成长战略
B. 稳定战略
C. 竞争战略
D. 收缩战略
解析：组织战略可以分为成长战略、稳定战略和收缩战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。收缩战略又被称为精简战略，往往与裁员、剥离以及清算等联系在一起。
8.下列选项中，关于某企业采用创新战略下人力资源战略的说法，错误的是( )。(C)
A. 这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人
B. 这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C. 绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化
D. 绩效管理体系的目标导向性很强
解析：从绩效管理的角度来看，采用创新战略下人力资源战略的组织更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范。因此，绩效管理体系的目标导向性很强。
9.培训与开发的侧重点不同，开发的侧重点在于( )。(C)
A. 过去
B. 当下
C. 未来
D. 提升
解析：通过培训与开发可以使员工获得大量的技能，以适应当前以及未来的工作需要。其中，培训的侧重点在于满足当前的工作需要，开发的侧重点更多在于未来。
10.下列选项中，不属于高绩效工作组织特征的是( )。(D)
A. 多技能工作团队
B. 劳资合作
C. 全面的培训
D. 独断与专权
解析：高绩效工作组织的特点包括多技能工作团队、得到授权的一线员工、全面的培训、劳资合作、对质量和客户满意度的承诺等。这些特征实际上也是高绩效工作系统的内容。
11.下列选项中，不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是( )。(B)
A. 前瞻性
B. 稳定性
C. 灵活性
D. 主动性
解析：人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于，它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性、主动性和灵活性，能够针对外部环境变化做出更为快速的反应。
12.( )是一个组织的重要战略资产，甚至是获取竞争优势的首要资源。(D)
A. 技术资源
B. 财务资源
C. 客户资源
D. 人力资源
解析：人力资源是一个组织的重要战略资产，甚至是获取竞争优势的首要资源。
13.人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调( )。(A)
A. 组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致
B. 组织内部的人力资源管理政策的内部一致性
C. 组织内部的人力资源管理职能的柔性
D. 组织内部的人力资源管理职能的刚性
解析：人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。
14.组织战略的三个层次，一般不包括( )。(D)
A. 组织战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 人力资源战略
解析：一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略、竞争战略及职能战略。
15.( )是战略执行的最为关键的因素。(D)
A. 财务资源管理
B. 信息资源管理
C. 技术资源管理
D. 人力资源管理
解析：人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。
16.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上，这是( )。(A)
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
解析：在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。在行政管理联系上，人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
17.人力资源管理对三个基本变量负有主要责任，下列选项中不属于基本变量的是( )。(C)
A. 工作任务设计本文档预览：3500字符，共6963字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
