经济师中级人力资源管理专业知识与实务（人力资源规划）模拟试卷3
单项选择题
1.狭义的人力资源规划专指( )。(A)
A. 组织的人员供求规划或雇用规划
B. 组织的人力资源获取、利用计划
C. 组织的人力资源保留和开发计划
D. 组织的管理与开发
解析：狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各种相关计划。
2.一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是( )。(C)
A. 人力资源外部供给预测
B. 人力资源内部供给预测
C. 人力资源需求预测
D. 人力资源供求平衡预测
解析：人力资源需求预测是指对一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工进行的预测。
3.采用德尔菲法应注意的问题不包括( )。(A)
A. 组织战略的正确性
B. 向专家提供的资料和信息要相对充分
C. 专家的人数不能太少，至少要达到20～30人
D. 不要让专家一次回答过多的问题
解析：采用德尔菲法应注意以下四个方面的问题：①专家的人数不能太少，至少要达到20～30人；②专家的挑选要有代表性；③问题的设计要合理，不要让专家一次回答过多的问题；④向专家提供的资料和信息要相对充分。
4.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是( )。(A)
A. 人员替换分析法
B. 回归预测法
C. 德尔菲法
D. 马尔科夫分析法
解析：人员替换分析法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法。
5.解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接也是见效最快的方法是( )。(C)
A. 冻结雇用
B. 鼓励员工提前退休
C. 临时性解雇
D. 采用工作分享的方式
解析：临时性解雇或永久性裁员是解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。
6.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家，是指( )。(D)
A. 雇用临时员工
B. 劳务派遣人员
C. 业务外包
D. 离岸经营
解析：离岸经营是一种特殊的外包形式，即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
7.下列选项中，关于人力资源供求状况的说法，错误的是( )。(B)
A. 人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况
B. 人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择
C. 人力资源需求大于供给时，可以通过增加现有人员的工作时间来解决
D. 当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
解析：当人力资源需求小于供给时，可以采取的人力资源措施包括限制人员雇用、缩短工作时间、促使员工提前退休，或者是与合同到期的员工解除劳动合同等。
8.下列选项中，不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是( )。(B)
A. 比率分析法
B. 德尔菲法
C. 趋势预测法
D. 回归分析法
解析：人力资源需求预测方法中定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。
9.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法是( )。(B)
A. 德尔菲法
B. 比率分析法
C. 经验判断法
D. 回归分析法
解析：比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。
10.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是( )。(B)
A. 马尔科夫分析法
B. 人员替换分析法
C. 德尔菲法
D. 比率分析法
解析：人员替换分析法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
11.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是( )。(A)
A. 加班加点
B. 做好人力资源的招募工作
C. 采取各种措施降低现有人员的流失率
D. 加强员工培训
解析：当人力资源需求是短期性和阶段性的时候，可以考虑采用加班加点的方式来满足组织的人力资源需求。
12.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法是( )。(A)
A. 加班加点
B. 技术创新
C. 降低流动率
D. 从外部雇用新人
解析：在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法包括加班加点、雇用临时工、外包。
13.下列选项中，关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是( )。(C)
A. 雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段
B. 雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担
C. 对于改进组织效率和绩效没有任何价值
D. 降低了企业的培训成本
解析：临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中的工作经验非常少，所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看法，而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的。
多项选择题
14.下列选项中，属于人力资源供给预测影响因素的是( )。(ABC)
A. 本地区对其他地区劳动力的吸引力
B. 未来的国家经济形势
C. 本地区的高等教育发展水平
D. 组织变革
解析：影响人力资源供给预测的因素包括：①未来的国家经济形势、教育发展状况，尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响；②所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率；③本地区对其他地区劳动力的吸引力；④本地区的高等教育和技能教育发展水平；⑤本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。
15.广义的人力资源规划包括( )。(A,B,C,D)
A. 人力资源战略规划
B. 人员供求规划
C. 培训与开发规划
D. 薪酬福利规划
E. 组织战略规划
解析：广义的人力资源规划包括人力资源战略规划、人员供求规划、培训与开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班计划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。
16.下列选项中，关于德尔菲法的描述，正确的是( )。(A,B,C,E)
A. 需
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