经济师中级人力资源管理专业知识与实务（战略性人力资源管理）模拟试卷4
单项选择题
1.战略性人力资源管理中的核心概念是( )。(A)
A. 战略匹配
B. 战略规划
C. 战略整合
D. 战略执行
解析：战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合。
2.战略性人力资源管理中组织的注意力没有集中在( )上。(B)
A. 改变组织文化
B. 劳动合同设计
C. 提升组织效率
D. 管理变革
解析：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革，没有涉及包括劳动合同设计在内的具体人力资源管理活动。
3.帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是( )的主要作用。(A)
A. 战略执行
B. 战略规划
C. 战略调整
D. 战略评估
解析：战略执行的主要作用是帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等。
4.( )是对组织长期发展方向的总体描述。(C)
A. 战略
B. 使命
C. 愿景
D. 价值观
解析：愿景是对组织长期发展方向的总体描述。
5.下列选项中，不属于战略执行过程中的重要因素的是( )。(A)
A. 组织战略
B. 组织结构
C. 工作任务设计
D. 人员的甄选
解析：战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。
6.下列选项中，不属于战略性人力资源管理三个工具的是( )。(A)
A. 关键绩效指标
B. 战略地图
C. 人力资源计分卡
D. 数字仪表盘
解析：战略性人力资源管理三个工具分别是战略地图、人力资源计分卡以及数字仪表盘。
7.战略性人力资源管理中，( )的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。(B)
A. 战略地图
B. 人力资源计分卡
C. 数字仪表盘
D. 目标管理
解析：人力资源计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
8.战略性人力资源管理过程中，( )通常是以人力资源管理人员为主来完成的。(D)
A. 界定组织的经营战略
B. 描绘组织的价值链
C. 设计战略地图
D. 确定组织需要的员工胜任素质和行为
解析：确定组织需要的员工胜任素质和行为是战略性人力资源管理过程的一个步骤，这一步通常是以人力资源管理人员为主来完成的。
9.企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与( )匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。(D)
A. 内部成长战略
B. 外部成长战略
C. 稳定战略
D. 收缩战略
解析：企业采取收缩战略时，由于经营处于不利局面，这类组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。
10.从根本上说，在一个学习型组织中，( )是最基本的组成要素。(D)
A. 高层管理者
B. 企业所有者
C. 人力资源管理专家
D. 员工
解析：从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。
多项选择题
11.战略性人力资源管理将组织的注意力主要集中于( )。(A,B,C,E)
A. 改变组织结构
B. 改变组织文化
C. 提升组织效率
D. 开发一般技能
E. 管理变革
解析：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变组织结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面。
12.组织战略包括( )等类型。(B,C,D)
A. 总成本领先战略
B. 成长战略
C. 稳定战略
D. 收缩战略
E. 差别化战略
解析：组织战略又称公司战略或企业战略、组织发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。一般隋况下，组织战略可以划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。
13.下列选项中，属于战略管理中的SWOT分析内容的是( )。(A,D)
A. 内部优势
B. 外部优势
C. 战略规划
D. 外部机会
E. 内部机会
解析：在确定了组织的愿景、使命和价值观以及长期目标之后，组织还必须对自己所处的外部环境和内部环境进行评估。这种评估就是SW0T分析，主要包括内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁四个方面。
14.人力资源管理对( )等基本要素负有主要责任。(A,B,C)
A. 工作任务设计
B. 人员的甄选
C. 报酬系统
D. 组织结构设计
E. 信息和决策流程
解析：在战略执行的五个重要要素中，人力资源管理对三个基本要素负有主要责任，分别是工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统。
15.下列选项中，属于人力资源计分卡中量化处理的是( )。(A,B,C,D)
A. 甄选测试的数量
B. 培训的数量
C. 客户服务表现
D. 客户满意度
E. 薪酬范围
解析：在人力资源计分卡的设计过程中，通常需要对以下三个因素及其相互之间的关系进行量化处理：①各项人力资源管理活动(如甄选测试以及培训的数量等)；②人力资源管理活动所产生的员工行为(如客户服务表现等)；③员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。
16.下列选项中，属于战略性人力资源管理步骤的是( )。(A,B,C)
A. 界定组织的经营战略
B. 设计战略地图
C. 制作人力资源计分卡
D. 确定企业使命
E. 确定招聘渠道
解析：战略性人力资源管理过程主要分为八步，分别是界定组织的经营战略，描绘组织的价值链，设计战略地图，确定组织战略所要求的各项组织成果，确定组织需要的员工胜任素质和行为，明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动，制作人力资源计分卡，通过数字仪表盘进行监控。
17.下列选项中，关于企业采用内部成长战略下人力资源战略的说法，正确的是( )。(A,B,D)
A. 培训工作是全方位、多类型的
B. 企业往往强调内部晋升
C. 企业不关注员工的结果
D. 薪酬与结果的联系往往也非常紧密
E. 企业不关注完成工作的
本文档预览：3500字符，共7145字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
