经济师中级人力资源管理专业知识与实务（领导行为）模拟试卷2
单项选择题
1.下列选项中，不属于X理论的是( )。(B)
A. 独裁
B. 人际关系
C. 任务驱动
D. 生产中心
解析：X理论以管理者为中心，包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。
2.管理层级越高，工作中( )所占的比例就越大。(D)
A. 技术技能
B. 法律知识
C. 人际技能
D. 概念技能
解析：管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，概念技能所占比例越大。
3.理性模型认为，决策者是完美的，为了使得组织目标最大化，必须要求( )。(A)
A. 边际成本等于边际收益
B. 边际成本大于边际收益
C. 边际成本小于边际收益
D. 边际成本不等于边际收益
解析：理性模型认为，决策者在任何方面都是完全理性的，自然会按照边际收益等于边际成本的法则进行决策。
4.决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素，指的是( )。(A)
A. 价值取向
B. 模糊耐受性
C. 指导型决策风格
D. 分析型决策风格
解析：决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性。其中，价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。
5.下列选项中，不属于领导基本特点的是( )。(B)
A. 具有影响力
B. 具有充沛的体力
C. 具有指导的能力
D. 具有激励的能力
解析：领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。
6.心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是( )。(B)
A. 身体强壮
B. 自信
C. 勇于冒险
D. 聪明但不能过分聪明
解析：吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强体壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。斯道格迪尔认为的领导者特质中也包含了自信的特质。
7.没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响，不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色，表明特质理论( )的缺陷。(C)
A. 忽视了下属的需要
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了情境因素
D. 没有区分原因和结果
解析：特质理论有四个方面的缺陷，其中题干所指的是忽视了情境因素的缺陷。
8.“强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。”指的是( )领导。(A)
A. 交易型
B. 指导式
C. 参与式
D. 变革型
解析：交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
9.下列选项中，不属于魅力型领导道德特征的是( )。(C)
A. 使用权力为他人服务
B. 从危机中思考和学习
C. 对追随者的需要感觉迟钝
D. 鼓励下属独立思考
解析：魅力型领导具有的道德特征包括使用权力为他人服务、从危机中思考和学习，以及鼓励下属独立思考。
10.根据路径—目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是( )。(A)
A. 支持型领导
B. 指导式领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导
解析：支持型领导会努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
11.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。(B)
A. 特质理论
B. LMX理论
C. 路径—目标理论
D. 权变理论
解析： LMX理论(又称领导—成员交换理论)认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
12.以员工为中心的领导风格，不包括( )。(A)
A. 任务驱动
B. 人际关系
C. 支持与参与
D. 民主与关怀
解析：以员工为中心的领导风格是Y理论，强调民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与等。
13.生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是( )。(D)
A. 领导的个人魅力
B. 下属的配合程度
C. 领导的成熟程度
D. 下属的成熟程度
解析：生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
14.在操作人员和专业人员层次上，( )是工作绩效的主要特点。(A)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 整合技能
解析：技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。
15.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是( )。(B)
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 整合技能
解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
16.认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是( )。(A)
A. 有限理性模型
B. 理性模型
C. 社会模型
D. 最优化模型
解析：有限理性模型中，决策者使用满意原则代替了最大化原则。
多项选择题
17.特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括( )。(A,B,C,E)
A. 忽视了下属的需要
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了情境因素
D. 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的
E. 没有区分原因和结果
解析：特质理论主要存在四个方面的不足，即忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素，以及没有区分原因和结果。
18.下列选项中，关于管理方格图中领导风格的说法，正确的是( )。(A,B,C,D)
A. 位于坐标(1，1)位置的领导风格为无为而治，是指既不关心任务，也不关心人
B. 位于坐标(9，9)位置的领导风格最为理想，是指既关心任务，也关心人
C. 位于坐标(1，9)位置的领导风格为“乡村俱乐部”，是指对人极端关注
D. 位于坐标(5，5)位置的领导风格为“中庸式”，是指较为平均关心任务和关心人
E. 位于坐标(9，1)位置的领导风格为“乡村俱乐部”，是指对人极端关注
解析：位于坐标(9，1)位置的为“任务”领导风格，是指对任务
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