2021年经济师初级（工商管理专业知识与实务）真题试卷
单项选择题
1.建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是( )。(B)
A. 对象专业化布置
B. 固定布置
C. 工艺专业化布置
D. 混合式布置
解析：固定布置是指将加工的对象如产品(或零部件)的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反，是一种特殊的布置方式，主要适用于体积大，重量也很大、难以移动的产品。大型建设项目如建筑房屋、修水坝、筑路、钻井等都常用固定布置方式来进行生产。
2.通常适合进行集权管理的企业类型是( )。(B)
A. 中型企业
B. 小型企业
C. 大型企业
D. 特大型企业
解析：小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型的，但企业毕竟整体规模小，集权运作会更方便。
3.某企业采用德尔菲法，选定5名专家对新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据如下表所示。若采用中位数法进行预测，则该新产品市场需求量的预测值为( )。
(C)
A. 90
B. 112
C. 110
D. 108
解析：首先将预测值依次进行排序：90、100、110、120、140，排序序号依次为1、2、3、4、5。然后确定中位数的位置是3，所以预测值为110。
4.财务考核与奖惩紧密联系，能够作为关键环节支撑企业构建( )机制。(D)
A. 协调与组织
B. 预警与预算
C. 计划与监督
D. 激励与约束
解析：财务考核是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。财务考核与奖惩紧密联系，是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。
5.某企业为了调查其产品的促销效果，选取A超市作为实验组，B超市作为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验。实验时间为一个月。实验数据如下表所示，该实验变数效果为( )箱。
(D)
A. 200
B. 400
C. 100
D. 300
解析：实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(X2-X1)-(Y2-Y1)=(1 500-1 100)-(1 100-1 000)=300，式中，X1，X2为实验组的事前、事后测量值；Y1，Y2为控制组的事前、事后测量值。
6.若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为( )。(C)
A. 单一企业
B. 经济联合体
C. 企业集团
D. 知识密集型企业
解析：企业集团是在经济联合的基础上组建起来的，具有较紧密联系的企业群体组织，其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是：企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体，是独立核算企业的复合型组织；集团成员可分为核心层，紧密层，松散层的多层次结构，在经营上共担风险，在利益上共负盈亏。
7.企业中同级各部门之间的协调属于( )。(C)
A. 纵向协调
B. 跨级协调
C. 横向协调
D. 外部协调
解析：协调可分为纵向协调与横向协调，内部协调与外部协调。纵向协调是指上下级领导人员和职能部门之间活动的协调，而横向协调则指同级各单位、各部门之间活动的协调。内部协调是指企业内部所进行的协调，而外部协调则指企业与其他单位之间进行的协调。做好协调工作，关键在于使全体员工对企业生产经营活动的目标、方针，决策、计划和规章制度都能清楚地了解，树立全局观念，互相协作支持，克服本位主义。
8.在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的( )。(B)
A. 标准
B. 动力
C. 目的
D. 过程
解析：激励职能。激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。激励就是指在确定组织目标时，充分考虑员工的需要，把企业生产经营活动的目标与员工的个人利益尽可能地结合起来，激发员工的工作动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。为此，企业内部必须采用多种形式，实行全员培训，提高员工的文化、技术和业务水平。坚持物质利益原则，实行按劳分配，建立合理的奖惩制度，把员丁的个人收入同他们对国家、企业的贡献联系起来。
9.数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括( )。(B)
A. 数据插入
B. 数据检索
C. 数据删除
D. 数据更新
解析：数据库中对数据的操作主要包括数据的维护(插入、删除、更新等)和检索(查询)。
10.按照企业信息来源划分，法律法规信息属于( )。(C)
A. 操作层信息
B. 管理层信息
C. 外部信息
D. 内部信息
解析：外部信息包括政策、法律法规、外部环境、科技发展、金融市场、证券市场、市场调查等。
11.某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是( )。(D)
A. 面谈法
B. 观察法
C. 问卷法
D. 工作日志法
解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。
12.企业管理层的数量取决于企业规模和( )。(D)
A. 外部环境的特点
B. 企业的地理环境
C. 企业所处的行业
D. 企业的任务量
解析：在一个特定的组织中，管理层次的多少应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织，其层次可以设定得多一些，否则宜采用少层次的结构。
13.使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是( )。(B)
A. 财务分析
B. 财务预算
C. 财务控制
D. 财务决策
解析：财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各项预算指标的过程。它是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。
14.企业偿还银行贷款属于财务活动中的( )。(C)
A. 资金运营活动
B. 投资活动
C. 筹资活动
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