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企业人力资源管理师三级理论知识单项选择题专项强化真题试卷1

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企业人力资源管理师三级理论知识单项选择题专项强化真题试卷1

单选题

1.劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。(C)

A. 劳动力的论量

B. 劳动力供给

C. 劳动力需求量

D. 劳动力要求

解析:劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。其计算公式是:劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。

2.企业经营战略的实质是管理工作的( )。(A)

A. 主体

B. 客体

C. 内容

D. 形式

解析:企业经营战略的实施是战略管理工作的主体。为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括:建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。

3.( )不属于福利范畴。(2004年11月三级真题)(A)

A. 奖金分红

B. 带薪休假

C. 带薪培训

D. 员工食堂

解析:A项属于基本薪酬的范畴。

4.( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。(2007年5月三级真题)(B)

A. 技能成果

B. 绩效成果

C. 情感成果

D. 认知成果

解析:绩效成果是用来决策公司为培训计划所支付的费用。绩效成果包括由于雇员流动率或事故发生率的下降导致的成本降低、产量提高及产品质量或顾客服务水平的改善。

5.( )不属于案例研究法。(2007年11月三级真题)(C)

A. 案例分析法

B. 个案分析法

C. 工作指导法

D. 事件处理法

解析:案例研究法是一种信息双向性交流的培训方式,它将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。可分为案例分析法和事件处理法两种,其中案例分析法又称个案分析法。

6.岗位与薪酬的对应关系同是线性关系的情况下,曲线愈陡,说明( )。(2004年6月三级真题)(C)

A. 激励作用愈小

B. 薪酬差距愈小

C. 激励作用愈大

D. 薪酬等级愈多

解析:岗位与薪酬的对应关系可以表现为线性关系,曲线的斜率反映了不同的薪酬差距,斜率越大,曲线代表的岗位之间薪酬差距越大,激励作用越大。

7.( )实际上是计时工资的一种转化形式。(2004年6月三级真题)(D)

A. 等级工资

B. 岗位工资

C. 绩效工资

D. 计件工资

解析:计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。

8.如果你的某个同事“十一”要结婚,给你发来了请柬,但这位同事与你平日里很少有交往你会( )。(B)

A. 不送任何礼物

B. 主动表示祝贺,并且送上自己的礼物

C. 说自己假日早就预定回家,发送手机短信向他祝贺

D. 仿照别人,送他一份礼物

解析:

9.影响企业整体薪酬水平的主要因素,不包括( )。(A)

A. 工作条件

B. 劳动力市场供求关系

C. 薪酬策略

D. 地区、行业工资水平

解析:影响企业整体薪酬水平的因素有很多,主要因素如图1所示。A项,工作条件是影响员工个人薪酬水平的因素。

10.职业用语的基本要求是( )。(D)

A. 语流快速

B. 抑扬顿挫

C. 甜美娇柔

D. 表达明确

解析:

11.正确理解爱岗敬业要求的做法是( )。(B)

A. 在本职岗位上干一辈子

B. 做事投入、兢兢业业、精益求精

C. 干半天玩半天

D. 当一天和尚撞一天钟

解析:

12.关于职业纪律,正确的说法是 ( )(C)

A. 职业纪律是企业用于约束和控制从业人员的合法工具

B. 职业纪律应该由企业管理人员单方面制定

C. 遵守或违背职业纪律的状况折射着员工的劳动态度和敬业精神

D. 坚持相对宽松的职业纪律是以人为本的具体体现

解析:

13.人力资本投资收益率变化规律不包括( )。(C)

A. 人力资本投资的内生收益递减

B. 投资和收益之间的替代与互补关系

C. 人力资本投资的预期收益递减

D. 人力资本投资收益变动与最优投资决策

解析:人力资本投资收益率变化规律包括以下三点:①投资和收益之问的替代与互补关系;②人力资本投资的内生收益率递减规律;③人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策。

14.( )是对企业总体框架的设计。(B)

A. 战略规划

B. 组织规划

C. 人员规划

D. 岗位规划

解析:B项,组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。A项,战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业的大政方针、政策和策略的规定,是事关全局的关键性规划。C项,人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。D项,岗位规划,是指人在特定的岗位上进行的一系列的针对岗位的规划。

15.以下关于企业定员标准的说法,不正确的是 ( )(D)

A. 规定控制幅度可以促进企业提高定员水平

B. 规定控制幅度可适用不同环境不同条件的单位

C. 劳动定员标准对人员数量的规定可以采用相对指标

D. 劳动定员标准对人员数量的规定不能采用绝对指标

解析:在劳动定员标准中,对人员数量标准

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