企业人力资源管理师三级理论知识单项选择题专项强化真题试卷31
单选题
1.确定劳动定额水平的基本原则不包括( )。(B)
A. 定额水平具有相对性
B. 定额水平应采用就高原则
C. 定额水平既先进又合
D. 定额水平应符合企业实际
解析：定额水平具有相对性，由于对比方法，衡量标准不同，往往会得出不同结果。保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥，应当是确定定额水平的基本原则。根据先进合理的原则，在制定、修订劳动定额时，应尽量从企业的实际出发。
2.造成1亿元以上直接经济损失的事故，属于( )。(D)
A. 一般事故
B. 较大事故
C. 重大事故
D. 特别重大事故
解析：特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
3.实际上，不论是出于工资水平的考虑，还是出于岗位技能等级考虑的选择性失业，都有( )的色彩。(2004年6月三级真题)(C)
A. 自愿性失业
B. 周期性失业
C. 摩擦性失业
D. 结构性失业
解析：摩擦性失业是指劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差，以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业。它反映了劳动力市场经常的动态性变化，表明劳动力经常处于流动过程之中。
4.( )是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。(2007年5月三级真题)(A)
A. 独家性分销
B. 广泛性分销
C. 选择性分销
D. 密集性分销
解析：常用的销售渠道策略有如下三种：①独家性分销；②广泛性分销；③选择性分销。其中，独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
5.( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。(2007年5月三级真题)(A)
A. 关怀维度
B. 认可维度
C. 结构维度
D. 尊重维度
解析：对领导行为的早期研究显现出关怀维度和结构维度两个维度。关怀维度是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。关怀的行为表现为：帮助下属解决个人问题，友善而平易近人，待人公平，十分关心下属的生活、健康、工作满意感等问题。
6.为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行( )监控和评估。(2005年5月三级真题)(B)
A. 重点
B. 全程
C. 针对性
D. 参与性
解析：为了保证培训取得预期的效果，必须对培训进行全程监控和评估。对培训进行全程监控，可以保证培训活动按照规划进行，保证及时解决培训过程中出现的问题，还能将各种影响培训效果的因素记录下来，以便在以后的培训中加以改进。
7.培训课程的实施是达到预期的( )的：基本途径。(2005年11月三级真题)(A)
A. 课程目标
B. 培训目标
C. 课程计划
D. 培训计划
解析：培训课程的实施是指把课程计划付诸实践的过程，它是达到预期课程目标的基本途径。
8.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行( )。(2003年6月三级真题)(A)
A. 薪酬调查
B. 岗位评价
C. 等级划分
D. 人才评估
解析：通过薪酬的市场调查，能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息，获得市场调查信息的企业，不仅可以弄清自己当前的薪酬水平，还可以了解相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置。
9.知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性，宜实行( )。(2004年11月三级真题)(A)
A. 能力工资制
B. 岗位工资制
C. 工作工资制
D. 组合工资制
解析：能力工资主要适用于企业的专业技术和管理人员，属于“白领\\
10.下列对于绩效管理效度的正确表述是( )。(2003年8月三级真题)(D)
A. 它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致
B. 绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性
C. 绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性
D. 绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度
解析：效度是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。绩效管理效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。客观、准确、全面的评鉴员工的工作绩效有利于最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性。绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性，它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人评价的结果应该大体一致。
11.秋天，虽然阳光依然充足，但爸爸种在院子里的花却有些枯黄了，只有在花茎上长的几粒果实在微风中瑟瑟抖动，爸爸凝视了许久，说：“天凉了，冬天不远了。”你要对爸爸说的是( )。(C)
A. “是呀，爸爸，天凉了，冬天不远了”
B. “天凉了，爸爸，你要注意换衣服保暖，保重身体”
C. “爸爸，季节交替很正常，把那些枯萎的花枝减掉吧”
D. “爸爸，你看，花茎上结了许多果实，明年可以多种一些”
解析：
12.提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和( )。(D)
A. 系统性
B. 全面性
C. 多样性
D. 适应性
解析：企业大量事实证明，要保证绩效面谈的质量，进一步提高其有效性和科学性，除了应做好绩效面谈前的各种准备工作外，更重要的是采取有效的信息反馈方式，并达到以下要求：
①具有针对性；
②具有真实性；
③具有及时性；
④具有主动性；
⑤具有适应性。
13.培训有效性评估的技术不包括( )。(C)
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