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企业人力资源管理师三级理论知识单项选择题专项强化真题试卷26

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企业人力资源管理师三级理论知识单项选择题专项强化真题试卷26

单选题

1.在面试过程中,为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,应采用( )的提问方式。(2003年8月三级真题)(C)

A. 假设式

B. 清单式

C. 开放式

D. 举例式

解析:开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始的时候运用,用以缓解面试的紧张气氛,消除应聘者的心理压力,使应聘者充分发挥自己的水平和潜力。

2.根据( )要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心界限。(2006年5月三级真题)(D)

A. 要素有用原理

B. 能位对应原理

C. 互补增值原理

D. 弹性冗余原理

解析:弹性冗余原理要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合劳动者的生理心理要求,不能超越身心的极限,保证对人、对事的安排要留有一定的余地,既带给劳动者一定的压力和紧迫感,又要保障所有员工的身心健康。

3.对劳动法的阐述,下列说法不正确的是( )。(2005年11月三级真题)(C)

A. 它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门

B. 它与民法关系密切,是从民法中分离出来的法律部门

C. 所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

D. 它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门

解析:劳动法的调整对象是指其所调整的劳动关系及与劳动关系有密切联系的其他社会关系。

4.现代人力资源管理的内容应( )。(2007年11月三级真题)(C)

A. 以事为中心

B. 以企业为中心

C. 以人为中心

D. 以社会为中心

解析:现代人力资源管理以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动地、创造性地开展工作。

5.企业的进入战略不包括( )。(D)

A. 合资战略

B. 内部创业战略

C. 购并战略

D. 发展创新战略

解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略。按照进入方式可以把进入战略划分成购并战略、内部创业战略、合资战略,不同的进入战略的特点不同。

6.效用最大化行为的观点,通常作为( )基本假设。[2015年11月三级、四级真题](B)

A. 市场分析

B. 经济分析

C. 成本分析

D. 价格分析

解析:效用最大化行为的观点,通常作为经济分析的基本假设。它并不是说任何一个市场主体的每一种经济选择和经济决策行为都达到了效用最大化的目标,而是说主体的行为可以用效用最大化的观点加以分析和预测。

7.以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。(D)

A. 投资主体可以是国家或个人

B. 投资对象是人

C. 投资直接提高人的劳动生产能力

D. 是一种非生产性投资

解析:人力资本投资有如下四种基本含义:①人力资本的投资者,或者投资主体,可以是国家(中央、地方政府)、事业单位、企业、社会团体,也可以是家庭、个人等。②人力资本投资对象是人,一般为投资主体所辖范围内的人。③人力资本投资直接改善、提高或者增加人的劳动生产能力。④人力资本投资旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加,或者其他收益。人力资本投资是能够带来新的价值增值的一种真正的投资行为或活动,是一种生产性的投资,且其投入产出收益大于物质资本投资,是一切投资中收益最高、获利最大的投资。

8.( )是对企业总体框架的设计。(B)

A. 战略规划

B. 组织规划

C. 人员规划

D. 岗位规划

解析:B项,组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。A项,战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业的大政方针、政策和策略的规定,是事关全局的关键性规划。C项,人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。D项,岗位规划,是指人在特定的岗位上进行的一系列的针对岗位的规划。

9.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和( )。(B)

A. 培训制度

B. 工作说明书

C. 工资制度

D. 任务计划表

解析:工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,将研究结果按照一定的程序和标准,以文字和图标的形式加以表述,最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。

10.制定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( )(C)

A. 工作成果

B. 时间效益

C. 劳动效率

D. 工作能力

解析:制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率,即:某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作 (劳动)效率。

11.内部招募的优点不包括 ( )(A)

A. 选择余地大

B. 适应较快

C. 准确性高

D. 激励性强

解析:内部招募的优势包括准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。

12.以下关于劳动定员与定额的说法错误的是( )。(A)

A. 劳动定员与劳动定额的内涵不同

B. 企业定员是对劳动力使用的限额

C. 劳动定员是劳动定额的一种特殊形式

D. 劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日”等

解析:企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。它与劳动定额的内涵,即 对劳动消耗量的规定是完全一致的。

13.在岗位评价中,( )评价的是岗位的劳动卫生状况。(D)

A. 劳动责任

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