企业人力资源管理师三级理论知识单项选择题专项强化真题试卷19
单选题
1.( )被称为企业的“宪法”。(2007年5月三级真题)(B)
A. 企业管理制度
B. 企业基本制度
C. 企业薪酬制度
D. 企业培训制度
解析：企业基本制度是企业的“宪法”。它是企业制度规范中带有根本性质的，规定企业形成和组织方式，决定企业性质的基本制度。
2.对( )的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据，也是企业掌握人工成本的主要信息来源。(2005年11月三级真题)(B)
A. 奖金津贴
B. 工资总额
C. 社会保险
D. 福利水平
解析：工资总额管理不仪包括工资总额的计划与控制，还包括工资总额调整的计划与控制。对于国家来说，工资总额的准确统计是同家从宏观上了解人民的收入水平、生活水平，计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据；对于企业来说，工资总额是人工成本的一部分，是企业掌握人工成本的主要信息来源，是企业进行人工成本控制的重要方面。
3.雇员是基于( )，为获取工资而有义务处于从属地位、为雇主提供劳动的人。(2007年5月三级真题)(B)
A. 法律关系
B. 劳动合同
C. 劳动关系
D. 法律规范
解析：在劳动关系领域，提供劳动给付的劳动者亦可表述为雇员，劳动力的使用者。用人单位亦可表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念，通常可以理解为基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位，为他人即雇主提供劳动的人。
4.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )。(2007年11月三级真题)(C)
A. 关键事件法
B. 行为观察法
C. 强制分布法
D. 目标管理法
解析：强制分布法，亦称强迫分配法、硬性分布法，它假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。
5.( )的基本特点是体现国家意志。(2007年5月三级真题)(C)
A. 劳动法律关系
B. 劳动关系
C. 劳动法律法规
D. 劳动合同
解析：劳动法律法规由国家制定，体现国家意志，覆盖所有劳动关系。通常作为调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准，其基本特点是体现国家意志。
6.一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是( )。(2004年6月三级真题)(C)
A. 0．1～0．3
B. 0．2～0．3
C. 0．2～0．4
D. 0．2～0．5
解析：从世界各国情况来看，基尼系数小于0．2时，表示收入差距非常小；基尼系数在0．4以上，则表示收入差距比较大；通常的基尼系数在0．2～0．4之间。
7.人力资源开发目标的整体性不包括( )。(2007年11月三级真题)(D)
A. 目标制定的整体性
B. 目标实施的整体性
C. 各个目标间不孤立
D. 目标设计的针对性
解析：人力资源开发目标的整体性包括：①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标，以整体性人力资源开发为出发点，既要考虑层次之分，也要考虑类型之别，但不同层次、类型的目标不是孤立的，而是相互联系、彼此制约的一个有机整体；②目标实施的整体性。实施整体性开发目标，涉及教育部门、劳动人事部门、企事业单位等方面的体制创新、机制转换与政策调整，既要宏观统筹，又要分工落实，允分调动社会各方面的力量，齐心协力实现目标。
8.劳动法调整的对象是( )。(2004年11月三级真题)(C)
A. 经济关系
B. 劳动法律关系
C. 劳动关系
D. 经济协作关系
解析：劳动法的调整对象是劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他关系。劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
9.现代人力资源管理从( )看，与传统的人事管理不同，它更强调管理的动态性和组织的整体开发。(2003年11月三级真题)(B)
A. 管理内容上
B. 管理形式上
C. 管理策略上
D. 管理方式上
解析：在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静念管理；现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。
10.劳动行政关系中的相对人主要是指( )。(2004年11月三级真题)(D)
A. 劳动者
B. 用人单位
C. 劳动仲裁机构
D. 劳动者和用人单位
解析：劳动行政相对人是指劳动行政法律关系中处于被管理地位或接受服务的一方当事人，主要为劳动者和用人单位。
11.以下对企业横向发展战略的特点的表述，不正确的是( )。(C)
A. 可以减少行业竞争的激烈程度
B. 减少由于竞争带来的不确定性
C. 提高企业抵御风险的能力
D. 有利于把握消费者需求变化的规律
解析：横向发展战略是通过收购竞争对手的产品和服务而获得新产品和服务。一般新产品和服务与企业原有的产品和服务有着密切的联系。横向发展战略的优点在于：
①可以减少行业竞争的激烈程度和由于竞争带来的不确定性；
②有利于企业把握消费者需求变化的规律，加强企业对市场的控制力；
③实现战略协同效应；
④取得规模效应等。
其缺点在于：
①规模过大可能带来规模的不经济性；
②企业抵御风险的能力降低。
12.( )不属于人力资本投资支出的形式。(D)
A. 实际支出
B. 心理损失
C. 时间支出
D. 无形支出
解析：人力资本投资支出主要分为三类：
①实际支出或直接支出；
②放弃的收入或时间支出；
③心理损失。这些支出都是为了增强人的知识、技能、生产能力而发生的支出行为，其目的是为了增进个人、企业或社会的
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