经济师中级人力资源管理专业知识与实务（领导行为）模拟试卷5
单项选择题
1.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。(B)
A. 交易型和改变型领导理论
B. 特质理论
C. 魅力型领导理论
D. 路径—目标理论
解析：传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
2.关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点。(A)
A. 交易型
B. 变革型
C. 魅力型
D. 特质型
解析：交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。
3.有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于( )。(A)
A. 魅力型领导
B. 交易型领导
C. 支持型领导
D. 成就取向式领导
解析：魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。
4.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。(C)
A. 魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B. 魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D. 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
解析：魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。
观点包括：
①其追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身与领导者的关系中获得自尊；
②魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈归属感；
③追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到强化；
④魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。
5.根据豪斯的路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导行为属于( )。(B)
A. 指导式领导
B. 参与式领导
C. 独裁式领导
D. 支持型领导
解析：参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。
6.与豪斯的路径—目标理论不相符合的是( )。(C)
A. 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B. 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C. 对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D. 领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导
解析：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的，C项错误。
7.按照费德勒的领导权变理论，情景性因素的构成维度不包括( )。(B)
A. 领导与下属的关系
B. 组织文化
C. 职权
D. 工作结构
解析：情景性因素分为三个维度：上下级关系、工作结构、职权。
8.“人格和情境都是决定领导的因素”，这一结论是由( )提出的。(B)
A. 托马斯·卡约尔
B. 斯道格迪尔
C. 罗伯特·豪斯
D. 费德勒
解析：斯道格迪尔在1974年发表了对于1948—1970年间的163项研究的分析结果，更为恰当地指出，人格和情境都是决定领导的因素。
9.道格拉斯·麦克格雷格的Y理论强调( )。(A)
A. 员工中心
B. 管理者中心
C. 决策中的指导
D. 管理中的任务驱动
解析：X理论强调管理者中心；Y理论强调员工中心。
10.关于领导的说法，错误的是( )。(A)
A. 领导必须具有影响力，而影响力必须来源于组织的正式任命
B. 领导必须具有指导和激励的能力
C. 领导是一种影响群体，影响他人，以达成组织目标的能力
D. 领导帮助个体和群体确认目标，并激励他们达到一定的目标
解析：领导的影响力主要来源于组织的正式任命，也可以从其他方面获得，A项错误。
11.关于领导风格的密歇根模式的说法，正确的是( )。(A)
A. 密歇根模式支持员工取向的领导作风
B. 密歇根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C. 密歇根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D. 密歇根模式是管理方格图理论的进一步发展
解析：密歇根模式支持员工取向的领导作风。A项正确。
12.管理方格图的二维坐标方格中，其横坐标为( )。(B)
A. 关心人
B. 关心任务
C. 中庸式
D. 任务式
解析：根据管理方格理论，领导风格画成一个二维坐标方格，横坐标是“关心任务”、纵坐标是“关心人”。
13.根据生命周期理论，不仅表现出指导行为，而且富于支持行为的领导属于( )。(B)
A. 参与式领导
B. 推销式领导
C. 指导式领导
D. 授权式领导
解析：工作取向和关系取向两个维度相结合的四种领导风格包括：
①指导式。高工作—低关系，领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。
②推销式。高工作—高关系，领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。
③参与式。低工作—高关系，领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。
④授权式。低工作—低关系，领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。
14.关于领导者技能的说法，错误的是( )。(C)
A. 领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B. 管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
C. 组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
D. 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动
解析：组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，C项错误。
15.会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能属于( )技能。(C)
A. 学习
B. 人际
C. 技术
D. 概念
解析：领导者的技术技能是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力，如会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。
16.西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是( )原则。(C)
A. 最大化
B. 经济
C. 满意
D. 简化
解析：有限理性模型认为：
①在选择备选方
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