首页 > 全部 > 企业人力资源管理师二级理论知识 > 企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷5

企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷5

本单篇文档共9371字,内容预览3000字,预览为有答案版,源文件无水印,下载后包含无答案空白卷版和有答案版,同时也有职业资格类企业人力资源管理师整科真题模拟题,讲义课件,思维导图,易错高频题等下载。
价格: 1.10 原价:¥8.80
收藏

企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷5

多选题

1.对考评者进行培训的目的在于( )(A,B,C,E)

A. 使考评者认识到绩效管理在人力资源管理中的作用

B. 帮助考评者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

C. 尽可能避免因考评者产生的各种考评误差

D. 使考评者全面了解被考评者的具体情况

E. 统一考评者对考评指标和标准的理解

解析:人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到以下几个方面的目的:(1)使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用。(2)统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。(3)使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序。(4)避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。(5)帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。

2.从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为( )(B,C,D)

A. 行业薪酬调查

B. 专业性薪酬调查

C. 商业性薪酬调查

D. 政府薪酬调查

E. 企业薪酬调查

解析:从调查的组织者来看,正式调查可分为三类,即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。

3.绩效考评方法的对比分析可以从( )等方面进行。(2007年11月二级真题)(A,B,D,E)

A. 经济性

B. 可行性

C. 规范性

D. 功能性

E. 有效性

解析:绩效考评方法的对比分析可以从以下几方面进行:①经济性;②可行性;③准确性;④功能性;⑤开发性;⑥有效性。

4.对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有( )。(2007年5月二级真题)(A,B,C,D,E)

A. 数据排列法

B. 频率分析法

C. 回归分析法

D. 离散分析法

E. 图表分析法

解析:在对调查数据进行整理汇总、统计分析时,可根据实际情况选取以下方法:①数据排列法;②频率分析法;③趋中趋势分析;④离散分析;⑤回归分析法;⑥图表分析法。

5.( )属于人力资源规划的内部环境。(2007年5月二级真题)(A,C,D,E)

A. 企业的行业特征

B. 企业结构

C. 介业的发展战略

D. 企业文化

E. 企业的人力资源管理系统

解析:人力资源规划的内部环境包括:①企业的行业特征;②企业的发展战略;③企业文化;④企业人力资源管理系统。

6.工作纵向扩大化包括( )。(2006年11月二级真题)(A,B,C)

A. 生产工人参与计划制定

B. 生产工人自行决定生产目标

C. 生产工人参与企业经济核算

D. 生产工人用多项操作代替单项操作

E. 生产工人承担部分经营管理人员的职能

解析:纵向扩大工作包括将经营管理人员的部分职能转由生产者承担,工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。如生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法,检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。再如,生产工人不但承担一部分生产任务,还参与产品试制、设计、工艺管理等项技术工作。工作扩大化使岗位工作范围、责任增加,改变了员工对工作感到单调、乏味的状况,从而有利于提高劳动效率。

7.依照“节约”的价值差异性,在具体实践中 ( )。(B,C)

A. 在社会领域倡导节约,所有人应像陈光标 那样摒弃汽车改骑自行车

B. 企业厉行节约,需要建立相应的企业操作 规范或计量标准

C. 在部门实行节约,应该建立目标责任制

D. 为促进社会和谐,在个人“节约”上,对挥 霍无度者应予包容

解析:

8.人员晋升计划是企业根据( )制定的员工职务提升方案。(A,B,E)

A. 企业目标

B. 人员需要

C. 工作条件

D. 工资水平

E. 内部人员分布情况

解析:人员晋升计划是狭义的人力资源规划的主要内容之一。它是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况,制定的员工职务提升方案。

9.绩效考评标准( )是考评工具失常的主要原因。(A,C,E)

A. 不规范

B. 不简洁

C. 不清楚

D. 不全面

E. 不明确

解析:工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度,对考评方法和结果具有重要的影响和制约作用。绩效考评标准不明确、不清楚、不规范是考评工具失常的主要客观原因。

10.新型的组织结构包括( )等多种形式。(D,E)

A. 矩阵制

B. 直线职能组织

C. 事业部制

D. 多维立体组织

E. 子公司和母公司

解析:新型组织结构模式包括多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、企业集团五类。

11.下列属于我国传统职业道德精华的是( )(A,B,C)

A. 达则兼善天下,穷则独善其身

B. 专心致志,以事其业

C. 见利思义,以义取利

D. 人不为己,天诛地灭

解析:

12.定员定额分析法的具体方法包括( )。(A,B,D,E)

A. 劳动定额分析法

B. 效率定员法

C. 类推比较定员法

D. 比例定员法

E. 设备看管定额定员法

解析:定员定额分析法包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法四种。

13.按照买方类型的不同,可将市场分为( )(C,E)

A. 商品市场

B. 服务市场

C. 组织市场

D. 金融市场

E. 消费者市场

解析:

14.影响企业外部劳动力供给的因素有( )。(A,C,D,E)

A. 择业心理偏好

B. 企业人员的自然流失

C. 社会就业意识

本文档预览:3000字符,共9371字符,源文件无水印,下载后包含无答案版和有答案版,查看完整word版点下载

剩余未完,查看全文
收藏
企业人力资源管理师二级理论知识多项选择题专项强化真题试卷5

推荐资源

客服

扫码添加客服微信

热线

官方客服

如遇问题,请联系客服为您解决

电话客服:

客服微信:pujinet

工作时间:9:00-18:00,节假日休息

公众号

扫码关注微信公众号