经济师中级人力资源专业知识与实务（组织设计与组织文化）历年真题试卷汇编1
单项选择题
1.(2021年)关于古典组织设计理论的说法，正确的是( )。(B)
A. 它同时关注组织结构设计和运行制度设计两方面的研究
B. 它只关注组织结构设计方面的研究
C. 它是动态的
D. 它只关注运行制度设计方面的研究
解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
2.(2022年)在组织结构设计中，部门结构是指组织的( )。(C)
A. 纵向结构
B. 职权结构
C. 横向结构
D. 职能结构
解析：本题考查组织结构的定义。部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
3.(2022年)行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。(B)
A. 简单／静态
B. 复杂／静态
C. 简单／动态
D. 复杂／动态
解析：本题考查行政层级式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂／静态环境中最为有效。
4.(2022年)事业部制组织形式的优点不包括( )。(C)
A. 有利于提高生产效率
B. 有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划
C. 会减少运营费用和管理成本
D. 会增加企业的活力
解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。
5.(2022年)关于职能制的特点说法不正确的是( )。(D)
A. 横向联系差
B. 稳定性强
C. 狭隘的职能观念
D. 领导者分权
解析：本题考查按职能划分的组织形式。职能制的特点之一是管理权力高度集中，由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，唯有最高领导才能纵观全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是厂长或总经理。
6.(2020年)组织非常重视适应、忠诚和承诺，该组织的组织文化类型属于( )。(D)
A. 棒球队型组织
B. 学院型组织
C. 堡垒型组织
D. 俱乐部型组织
解析：本题考查俱乐部型组织。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
7.(2022年)体现员工的平均文化程度或职业培训期限，描述的是( )。(C)
A. 规范化程度
B. 专业化程度
C. 职业化程度
D. 制度化程度
解析：本题考查职业化程度。职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。
8.(2022年)矩阵组织形式的优点不包括( )。(C)
A. 加强各职能部门协作配合
B. 提高组织适应性
C. 减少组织机构臃肿
D. 减轻高管负担
解析：本题考查矩阵组织形式的优点。矩阵组织形式有以下四个优点：①有利于加强各职能部门之间的协作配合。②有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。③有利于减轻高层管理者的负担。④有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。
9.(2023年)在组织变革的方法中，调整组织管理层次和管理幅度的做法属于( )。(A)
A. 以结构为中心的变革
B. 以人员为中心的变革
C. 以文化为中心的变革
D. 以技术为中心的变革
解析：本题考查以结构为中心的变革。以结构为中心的变革：为了适应环境变化，组织内部结构需要不断分化和统合。这种分化与统合就是组织结构的变革，包括重新划分和合并部门，调整管理层次和管理幅度，任免负责人，明确责任和权力等。
多项选择题
10.(2023年)在组织结构设计的参数中，属于组织结构的权变因素的有( )。(A,C)
A. 组织生命周期
B. 专业化程度
C. 组织规模
D. 制度化程度
E. 规范化程度
解析：本题考查组织结构的权变因素。影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
11.(2021年)职能制的缺点包括( )。(B,C,D,E)
A. 管理范围较小，导致管理层懒散
B. 狭隘的职能观念
C. 横向协调差
D. 不利于培养全面素质的管理人才
E. 适应性差
解析：本题考查职能制的缺点。职能制的缺点：狭隘的职能观念、横向协调性差、适应性差、企业领导负担重、不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
12.(2022年)关于组织设计，描述正确的有( )。(A,B,D,E)
A. 静态设计只对组织结构设计
B. 古典的设计是对组织结构的静态设计
C. 动态设计只对组织运行的设计
D. 动态设计是对组织结构和运行的设计
E. 现代的组织设计是动态的
解析：本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称为静态组织设计，同时，对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。
13.(2022年)关于组织文化三个结构层次的说法，正确的有( )。(A,B,D,E)
A. 制度层制约和规范了物质层和精神层的建设
B. 精神层是形成物质层和制度层的思想基础
C. 制度层是组织文化的核心和灵魂
D. 物质层是组织的外在表现
E. 物质层是制度层、精神层的物质基础
解析：本题考查组织文化的结构。组织文化的物质层、制度层和精神层紧密联系。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。制度层则制约和规范着物质层及精神层的建设，没有严格的规章制度，组织文化建设也就无从谈起。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。
14.(2023年)下列组织结构设计参数中，属于组织结构特征因素的有( )。(B,C,D,E)
A. 组织规模
B. 关键职能
C. 职业化程度
D. 专业化程度
E. 集权程度
解析：本题考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。
15.(2023年)下列组织发展方法中，属于结构技术类型的有( )。(A,B)
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