首页 > 全部 > 中级经济师 > 经济师中级人力资源专业知识与实务(领导行为)历年真题试卷汇编1

经济师中级人力资源专业知识与实务(领导行为)历年真题试卷汇编1

本单篇文档共7357字,内容预览3500字,预览为有答案版,源文件无水印,下载后包含无答案空白卷版和有答案版,同时也有财经类中级经济师整科真题模拟题,讲义课件,思维导图,易错高频题等下载。
中级经济师 真题试卷 2687人下载
价格: 2.00 原价:¥8.80
收藏

经济师中级人力资源专业知识与实务(领导行为)历年真题试卷汇编1

单项选择题

1.(2019年)关于领导的说法,错误的是( )。(A)

A. 领导具有的影响力必须来源于组织的正式任命

B. 领导必须具有指导和激励的能力

C. 领导应具备影响群体、影响他人以达成组织目标的能力

D. 领导帮助个体和群体确认目标.并激励他们达到一定的目标

解析:本题考查领导理论。选项A错误,领导的影响力主要来源于组织的正式任命,也可以从其他方面获得,如具有与工作相关的专门技能或才能,同样可以成为影响力的来源。

2.(2020年)路径-目标理论认为,主动征求并采纳下属的意见,属于( )类型的领导行为。(C)

A. 指导式

B. 支持型

C. 参与式

D. 成就取向式

解析:本题考查路径-目标理论。豪斯确定了四种领导行为:指导式、支持型、参与式、成就取向式。其中参与式领导主动征求并采纳下属的意见。

3.(2022年)关于领导-成员交换理论,说法错误的是( )。(C)

A. 领导对“圈里人”比“圈外人”投入更多的感情、时间

B. 这是一种互惠的交换过程

C. 领导和下属作为个体进行反馈信息

D. 领导对“圈里人”很少采用正式的领导权威

解析:本题考查领导-成员交换理论。领导和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

4.(2023年)根据生命周期理论,领导和下属共同决策的领导风格是( )。(C)

A. 推销式

B. 授权式

C. 参与式

D. 询问式

解析:本题考查生命周期理论。参与式(低工作-高关系),领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

5.(2022年)生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调的是( )。(D)

A. 下属的人格特质

B. 下属的忠诚度

C. 下属与任务匹配

D. 下属的成熟度

解析:本题考查生命周期理论。作为管理方格理论的扩展,生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

6.(2021年)关于领导的技能的说法中,正确的是( )。(C)

A. 管理职位越高,对概念技能的要求越低

B. 人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力

C. 技术技能也是领导技能的一种

D. 概念技能主要涉及的是“人”

解析:本题考查领导技能。在越高的管理职位上,概念技能的作用也就越重要,选项A错误。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,选项B错误。概念技能影响的是观点、思想,而人际技能关心的是人,技术技能处理的则是事,选项D错误。

7.(2023年)关于交易型领导,说法正确的是( )。(D)

A. 不关注与标准背离的事情

B. 个性化关怀

C. 高期望

D. 为高绩效提供奖励,赏识成就

解析:本题考查交易型和变革型领导理论。交易型领导的特征:①奖励,承诺为努力或高绩效提供奖励,赏识成就。②差错管理(积极型),观察和寻找与标准背离的行为,采取修正行动。③差错管理(消极型),仅在背离标准时进行干涉。④放任,放弃责任,避免做出决策。

8.(2022年)根据路径-目标理论,下属工作是结构化的,则( )类型领导可以带来高的绩效和满意度。(B)

A. 指导型

B. 支持型

C. 参与型

D. 成就取向型

解析:本题考查路径-目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征,例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。

9.(2020年)根据权变理论,如果一个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词描述,说明他属于( )。(A)

A. 关系取向型

B. 权威取向型

C. 社会取向型

D. 工作取向型

解析:本题考查权变理论。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型;反之,则认为该领导者主要关心生产,属于工作取向型。

10.(2021年)领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚焦在( )。(D)

A. 民主和关怀

B. 指导和支持

C. 人际关系和参与

D. 关心人和工作管理

解析:本题考查俄亥俄模式。俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效,即“好领导”与“坏领导”,而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析,聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。

11.(2020年)根据生命周期理论,不仅指导行为,而且富于支持行为的领导属于( )。(B)

A. 参与式领导

B. 推销式领导

C. 指导式领导

D. 授权式领导

解析:本题考查生命周期理论。推销式(高工作-高关系):领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

12.(2022年)根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,下列不属于决策者具备的特征的是( )。(C)

A. 从目标意义上分析,决策完全理性

B. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择

C. 决策者无法知道所有备选方案

D. 对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案

解析:本题考查理性模型。根据理性模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下五个特征:①从目标意义上分析,决策完全理性。②存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。③决策者可以知道所有备选方案。④对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案。⑤对于概率的计算不存在任何困难。

13.(2023年)决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会,这种决策风险属于( )。(C)

A. 行为型

B. 分析型

C. 概念型

D. 指导型

解析:本题考查决策风格。概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

14.(2023年)关于魅力型领导及其追随者特征的说法,错误的是( )。(D)

A. 魅力型领导促使追随者产生出高于期望的绩效

B. 魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

C. 魅力型领导的追随者表现出对领导的高度忠诚和信心

D. 魅力型领导会使追随者对组织的归属感降低

解析:本题考查魅力型领导理论。选项D错误,由于魅力型领导对其追随者产生影响,因而魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。

15.(2021年)费德勒提出的权变理论中的情境因素不包括( )。(B)

A. 职权

B. 工作环境

C. 工作结构

D. 领导与下属的关系

解析:本题考查权变理论。费德勒

本文档预览:3500字符,共7357字符,源文件无水印,下载后包含无答案版和有答案版,查看完整word版点下载

剩余未完,查看全文
收藏
经济师中级人力资源专业知识与实务(领导行为)历年真题试卷汇编1

推荐资源

客服

扫码添加客服微信

热线

官方客服

如遇问题,请联系客服为您解决

电话客服:

客服微信:pujinet

工作时间:9:00-18:00,节假日休息

公众号

扫码关注微信公众号