事业单位招录公共基础知识（公文与管理）模拟试卷46
单项选择题
1.公文的密级需要变更或者解除的，由( )决定。(B)
A. 发文机关
B. 原确定密级的机关或者其上级机关
C. 主送机关
D. 国务院
解析：公文的密级需要变更或者解除的，由原确定密级的机关或者其上级机关决定。故选B。
2.用于对某一项行政工作做比较具体规定的规范性文件，称作( )。(C)
A. 条例
B. 规定
C. 办法
D. 决定
解析：办法是用于对某一项行政工作做比较具体的规定的规范性文件，所以选项C正确。
3.通告、通报属于( )。(C)
A. 上行文
B. 平行文
C. 下行文
D. 秘密文
解析：下行文是指上级领导机关对所属的下级机关的一种行文。下行文一般常用于决定、通知、批复、通报、通告等。
4.在会议文件上附有文件清退目录的多属( )。(D)
A. 征求意见稿
B. 领导讲话稿
C. 典型发言稿
D. 保密性文件
解析：清退是指经过清理将有关办毕的收文按期返归原发文机关或由其指定的有关单位。公文清退工作的目的在于保证重要公文或机密公文的安全，因此在会议文件上附有文件清退目录的多属保密性文件，选项D正确。
5.通告的适用范围是( )。(D)
A. 向国内外宣布重要事项或法定事项
B. 对重要问题提出见解和处理办法
C. 传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或执行的事项
D. 在一定范围内公布应当遵守或周知的事项
解析：通告适用于在一定范围内公布应当遵守或周知的事项。故选D。
6.为了维护政令一致，凡下行公文( )。(C)
A. 都要上级指示
B. 都要和有关机关协商
C. 内容涉及其他机关的职权范围时，行文前应与其协商一致
D. 都与有关部门联合发文
解析：为了维护政令一致，凡下行公文内容涉及其他机关的职权范围时，行文前应与其协商一致。故本题选C。
7.为避免政出多门，维护政令一致，凡是内容涉及其他机关职权范围的下行文，行文前必须要( )。(B)
A. 向上级机关请示
B. 与有关机关协商
C. 向主管领导请示
D. 与有关部门联合发文
解析：《党政机关公文处理工作条例》第16条第4项规定，涉及多个部门职权范围内的事务，部门之间未协商一致的，不得向下行文；擅自行文的，上级机关应当责令其纠正或者撤销。故本题选B。
8.议论就是对某一个问题或者事件发表见解，表明观点和态度，并用充分的论证证明自己观点的正确性，较常使用议论这种表达方式的公文文种是( )。(D)
A. 通报，意见，纪要
B. 决定，报告，请示
C. 通报，公告，请示
D. 通告，意见，决定
解析：通报，适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况，所以常用的表达方式是叙述，排除A、C两项；请示，适用于向上级机关请求指示、批准，一般采用的是叙述和说明相结合的表达方式，排除B项。D项通告、意见、决定都经常使用议论的表达方式。故本题选D。
9.( )是公文语言运用的第一要求。(C)
A. 新颖别致
B. 生动形象
C. 准确简练
D. 精确清晰
解析：公文的语言特点是庄重、准确、朴实、精练、严谨、规范。因此答案选择C项。
10.联合行文就是同级机关、部门或单位可以联合发文的形式，行文的各机关( )。(C)
A. 仅承办盖章
B. 仅主办者盖章
C. 都要盖章
D. 请上级部门盖章
解析：《党政机关公文格式》规定，两个单位联合行文，需加盖两个印章时，应将成文日期拉开，左右各空7字；主办机关印章在前。故本题正确答案选C。
11.秘书辅助决策要具有针对性，必须首先充分理解领导的( )。(B)
A. 决策条件
B. 决策意向
C. 决策价值
D. 决策程序
解析：秘书辅助决策要具有针对性，必须首先充分理解领导的决策意向，但不能代替领导者作出决定。
12.美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特认为企业家精神的真谛是( )。(D)
A. 获取最大利润
B. 管理
C. 取得最大社会效益
D. 创新
解析：熊彼特特别强调说：“企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。”他认为企业家的职能就是实行创新，引进“新组合”，从而使企业、经济不断发展。故本题正确答案选D。
13.信息交流与能量交换的一个根本区别是( )。(A)
A. 共享性
B. 有用性
C. 无限性
D. 时效性
解析：信息的共享性是指信息可同时为多方所利用，这是信息交流与实物交换或能量交换的一个根本区别。
14.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括( )。(C)
A. 组织结构
B. 领导方式
C. 礼仪和庆典
D. 企业行为
解析：美国学者阿伦．肯尼迪和特伦斯．迪尔在合著的《西方企业文化》中认为企业文化包括五要素：企业环境、价值观、英雄人物、礼仪和庆典、文化网络。企业环境是形成某种文化时最大的影响因素；价值观是基石，是成功哲学的精髓；英雄人物是价值观的人格化和组织力量的集中体现者；礼仪和庆典是传播和强化公司文化的重要形式；文化网络是公司价值观和英雄轶事的“栽体”，是通道。
15.关于介绍的礼仪，下列说法错误的是( )。(A)
A. 可用手指指着对方将其介绍给他人
B. 应把身份低、年纪轻的介绍给身份高、年纪大的
C. 应把男同志介绍给女同志
D. 介绍停留时间应得当
解析：在介绍他人的时候应用手示意，但不可用手指指着对方。选项A错误。
16.管理者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要作出的牺牲，这实际上体现了管理学中的( )。(C)
A. 增量原理
B. 时效原理
C. 机会成本原理
D. 贴现原理
解析：机会成本原理是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本，这和题目中“管理者在制定决策时需要仔细衡量不同备选方案所要作出的牺牲”表述最为贴近，其他选项都不符合。故本题答案选C。
17.在一定程度上，从管理者所采取的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是( )。(B)
A. 社会人
B. 经济人
C. 集体人
D. 追求自我实现的人
解析：“胡萝卜加大棒”是管理手段中的一种激励方式，这种暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。该管理方式把人假设为“经济人”，认为人的行为是在追求本身最大的利益，工作的动机只是为了获得经济报酬。故本题选B。
18.领导
本文档预览：3500字符，共6106字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
