银行系统招聘考试（综合知识）历年真题试卷汇编27
单项选择题
1.生活方式营销是指以消费者所追求的生活方式为诉求，通过将公司的产品或品牌演化成某一种生活方式的象征，甚至是一种身份、地位的识别标志，而达到吸引消费者建立起稳定的消费群体的目的。下列不属于生活方式营销的是( )。(C)
A. 某化妆品广告中，女主角在患病、万般疼痛的时候也要在去医院之前换上自己的印花裙子，用该化妆品描着口红，强调“美丽带来的积极生活状态”
B. 某手机广告展示了生活中不同场景下人们使用该手机拍照，将其塑造为热爱生活的人们随时随地记录影像的工具
C. 某笔记本电脑广告模拟了工作中咖啡杯被碰倒、咖啡洒在键盘上的场景，以展示其防泼溅键盘对数据安全的意义
D. 某款汽车定位城市白领渴望突破都市工作和生活束缚的心理，在广告中提出驾着它“开溜”的口号
解析：生活方式营销是通过将产品或品牌演化为一种生活方式或身份、地位的象征以达成营销目的。C项模拟生活中的意外只是功能展示，没有体现生活方式。
2.生活方式营销是指以消费者所追求的生活方式为诉求，通过将公司的产品或品牌演化成某一种生活方式的象征，甚至是一种身份、地位的识别标志，而达到吸引消费者建立起稳定的消费群体的目的。下列不属于生活方式营销的是( )。(C)
A. 某化妆品广告中，女主角在患病、万般疼痛的时候也要在去医院之前换上自己的印花裙子，用该化妆品描着口红，强调“美丽带来的积极生活状态”
B. 某手机广告展示了生活中不同场景下人们使用该手机拍照，将其塑造为热爱生活的人们随时随地记录影像的工具
C. 某笔记本电脑广告模拟了工作中咖啡杯被碰倒、咖啡洒在键盘上的场景，以展示其防泼溅键盘对数据安全的意义
D. 某款汽车定位城市白领渴望突破都市工作和生活束缚的心理，在广告中提出驾着它“开溜”的口号
解析：生活方式营销是通过将产品或品牌演化为一种生活方式或身份、地位的象征以达成营销目的。C项模拟生活中的意外只是功能展示，没有体现生活方式。
3.移动配置型是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型，这种配置的具体表现形式大致有三种，其具体表现形式中不包含( )。(C)
A. 调动
B. 降职
C. 辞退
D. 晋升
解析：移动配置型是通过人员相对上下左右岗位的移动来保证企业内的每个岗位人力资源的质量。这种配置的具体表现形式大致有三种：晋升、降职和调动。
4.移动配置型是一种从员工相对岗位移动进行配置的类型，这种配置的具体表现形式大致有三种，其具体表现形式中不包含( )。(C)
A. 调动
B. 降职
C. 辞退
D. 晋升
解析：移动配置型是通过人员相对上下左右岗位的移动来保证企业内的每个岗位人力资源的质量。这种配置的具体表现形式大致有三种：晋升、降职和调动。
5.管理部门随着中国经济的发展，优秀的大企业不断涌现。在1995的《财富》世界500强排行榜上，中国有2家企业上榜，2000年增加到了9家。而在2016年的这份榜单上，中国大陆企业的数量已经达到了110家，令人惊叹的成绩单后面，是优秀的企业管理水平不断提高的结果。联合银行的管理部门急需你给予一些企业这方面的经验。你为他们讲解了两个企业管理相关的问题。对于公司各种权利合理分配、相互制约，进行配置的原则是( )。(C)
A. 权力均衡原则
B. 赋权配置原则
C. 分权制衡原则
D. 授权约束原则
解析：分权制衡原则是指公司有效运转的制度安排与实现。是以对公司各种权力合理分配、相互制衡为出发点而进行配置的结果。
6.管理部门随着中国经济的发展，优秀的大企业不断涌现。在1995的《财富》世界500强排行榜上，中国有2家企业上榜，2000年增加到了9家。而在2016年的这份榜单上，中国大陆企业的数量已经达到了110家，令人惊叹的成绩单后面，是优秀的企业管理水平不断提高的结果。联合银行的管理部门急需你给予一些企业这方面的经验。你为他们讲解了两个企业管理相关的问题。对于公司各种权利合理分配、相互制约，进行配置的原则是( )。(C)
A. 权力均衡原则
B. 赋权配置原则
C. 分权制衡原则
D. 授权约束原则
解析：分权制衡原则是指公司有效运转的制度安排与实现。是以对公司各种权力合理分配、相互制衡为出发点而进行配置的结果。
7.管理可以分为很多种类的管理，人力资源管理、财务管理、生产管理属于( )。(D)
A. 社会管理
B. 经济管理
C. 行政管理
D. 企业管理
解析：管理可以分为很多种类的管理，人力资源管理、财务管理、生产管理属于企业管理。
8.管理可以分为很多种类的管理，人力资源管理、财务管理、生产管理属于( )。(D)
A. 社会管理
B. 经济管理
C. 行政管理
D. 企业管理
解析：管理可以分为很多种类的管理，人力资源管理、财务管理、生产管理属于企业管理。
9.如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司( )。(A)
A. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调
B. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
C. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
D. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
解析：
10.如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司( )。(A)
A. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调
B. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
C. 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
D. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
解析：
11.进行各种管理的先行条件和基础是( )。(A)
A. 沟通
B. 协调
C. 控制
D. 领导
解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。
12.进行各种管理的先行条件和基础是( )。(A)
A. 沟通
B. 协调
C. 控制
D. 领导
解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。
13.某企业开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下，可获利900万元；在市场需求不好的情况下，损失800万元。因为是新产品，市场需求的好与坏的概率无从得知。这种决策类型是( )。(B)
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 风险型决策
D. 危机决策
解析：不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似，不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测，因而结果不确定。
14.某企业开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下，可获利900万元；在市场需求不好的情况下，损失800万元。因为是新产品，市场需求的好与坏的概率无从得知。这种决策类型是( )。(B)
A. 确定型
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