企业人力资源管理师三级理论知识多项选择题专项强化真题试卷23
多选题
1.有关内部招募的特点，主要有( )。(A,B,C,E)
A. 准确性高
B. 费用低
C. 适应较快
D. 激励性不强
E. 容易“近亲繁殖”
解析：内部招募的优势：①准确性高；②适应较快；③激励性强；④费用较低。内部招募的不足：①因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响；②容易造成“近亲繁殖”j③有可能出现裙带关系的不良现象；④采用内部招募的方法，在培训上有时并不经济；⑤采用内部招募的方法，尤其是管理者的内部提拔，有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。
2.最常用的情景模拟方法有( )。(B,C,E)
A. 决策模拟竞赛法
B. 角色扮演法
C. 公文处理模拟法
D. 案例分析法
E. 无领导小组讨论法
解析：最常用的情景模拟方法有：公文处理模拟法、无领导小组讨论法和角色扮演法。
3.关于《劳动法》的正确论述有( )。(2003年6月三级真题)(B,C,E)
A. 是调整经济关系的法律
B. 是调整劳动关系以及与之有密切联系的其他社会关系的法律
C. 是从民法中分离出来的
D. 是从经济法中分离出来的
E. 它是一个独立的法律部门
解析：广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。劳动法从民法中分离出来，是一个独立的法律部门。
4.劳动者与雇主之间存在的对立关系表现为劳动者与雇主之间有( )。(2006年5月三级真题)(A,D)
A. 平等性
B. 互利性
C. 矛盾性
D. 不平等性
E. 相容性
解析：劳动者与雇主之间的对立关系，根源在于劳动者向雇主让渡自己劳动，雇主对劳动者发放与其劳动相应的报酬，双方都具有自己的权利与利益。实际上，这种对立关系既有平等性，也有不平等性。
5.企业经营环境的微观分析包括( )。(2008年5月三级真题)(A,B,C)
A. 现有竞争对手分析
B. 顾客力量分析
C. 潜在竞争对手分析
D. 市场力量分析
E. 国际竞争对手分析
解析：企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。
7.( )都可以成为劳动法律关系的客体。(2007年11月三级真题)(A,B,C,E)
A. 保险福利
B. 工资
C. 工作时间
D. 员工
E. 休息休假
解析：劳动法律关系的客体是指主体权利义务所指向的事物，即劳动法律关系所要达到的目的和结果。如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等。员工是劳动法律关系的主体。
9.以下关于“劳动法的基本原则”和“调整劳动关系的具体规定”的说法正确的是( )。(2008年5月三级真题)(C,D,E)
A. 前者的明确性高于后者
B. 前者所覆盖的事实状态小于后者
C. 前者的明确性低于后者
D. 前者所覆盖的事实状态大于后者
E. 前者的稳定性高于后者
解析：劳动法的基本原则的内容在明确性程度上低于调整劳动关系的具体规定，但是基本原则所覆盖的事实状态远远地大于具体规定。劳动法对某一类行为的具体规定或标准可以随着经济社会发展而变动，但基本原则是相对稳定的。
11.企业经营环境的微观分析包括( )。(2008年5月三级真题)(A,B,C)
A. 现有竞争对手分析
B. 顾客力量分析
C. 潜在竞争对手分析
D. 市场力量分析
E. 国际竞争对手分析
解析：企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手的分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁的分析；④顾客力量的分析；⑤供应商力量的分析。
12.社会主义核心价值体系包括( )。(A,B,C,D)
A. 马克思主义指导思想
B. 中国特色社会主义共同理想
C. 以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神
D. 以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观
解析：
14.下列关于组织设计权费对应则的表述。正确的有( )(A,B,C)
A. 为了实现组织目标，各项工作必须明确责任
B. 企业组织成员要承担责任，就必须要有相应的权力
C. 权责不明确容易产生主义，无政府状态，使组织系统产生矛盾
D. 有权无责或权大责小，就会束缚企业管理人员的主动性和创造性
E. 有责无权或责大权小，很容易产生不负责任的指挥和滥用权力
解析：实现组织目标，各项工作必须明确责任。要承担责任，就必有相应的权力。权大责小还是责大权小，都会影响组织目标的顺利完成。有责无权或责大权小，容易产生不负责任的瞎指挥和滥用职权；权大责小，有权无责，会造成权力的滥用。权责不明易产生官僚主义无政府状态，组织中出现摩擦和不必要的争吵和推诿等。
16.企业内部劳动分工的形式包括 ( )(A,C,E)
A. 职能分工
B. 横向分工
C. 专业分工
D. 纵向分工
E. 技术分工
解析：企业内部劳动分工一般分为职能分工、专业分工、技术分工。
18.以下关于目标管理法的说法，正确的有( )(B,C,E)
A. 能为晋升决策提供依据
B. 很少出现评价失误
C. 能提高员工工作积极性
D. 可以进行横向比较
E. 适合于给员工提出建议
解析：目标管理法的评价直接反映员工的工作内容，结果易观测，很少出现评价失误，适合对员工提供建议，员工工作积极性大为提高，增加事业心和责任心。但是由于目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，难以对工作绩
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