2020年1月1日内蒙古事业单位面试真题试卷
面试题
1.ETC(电子不停车收费系统)的出现提高了交通效率，但一些地方政府为了推广ETG而采用行政手段强制摊派ETC安装指标。对此，你怎么看?
ETC的出现有利于推进创新ETC发展模式，强化ETC应用与服务，提升ETC使用率，从而提高公路通行效率，缓解交通拥堵压力，加快多种电子收费方式融合协同发展。推广ETC无疑是件利国利民的好事，但一些地区急于求成，大搞“一刀切”，推广方式简单粗暴，甚至用行政手段强制摊派ETC安装指标，这种做法只会让群众反感，不利于ETC的进一步推广。
一些地方政府靠行政手段对下级层层施压，以求在短时间内让ETC安装数量达标，但ETC通道设施建设不完善，系统运行不稳定，容易出现问题。在实际推广过程中，有的收费站为了达成ETC通过指标，不惜违反规定关闭人工通道，非ETC车辆通行效率会降低，并且在车流量大的出入口收费站可能发生排长队现象。这也违背了推广ETC的初衷和目的。
要想解决ETC推广过程中一些地方政府强制摊派安装指标的问题，需要采取如下措施：
第一，对ETC推广过程中出现的一些地方政府强制摊派安装ETC指标的问题进行监督，禁止用行政手段实行强制摊派，对违反者追究相应责任。要求地方政府在摊派安装指标前，先做好调研工作，结合本地情况设置安装指标。
第二，收费站既要做好ETC通道设施建设，又要保留一定数量的人工收费窗口。任何部门或单位都不能强制、变相强制车主安装ETC，也不能歧视未安装ETC的车主。车主对是否安装ETC有自主选择权，可以根据自己的意愿选择安装或不安装，也可以自由选择办理ETC的银行。
第三，有关部门应成立一对一的工作小组，帮助地方政府达成ETC安装任务指标。组织技术骨干队伍，分赴ETC技术力量薄弱和运行不太稳定的地区，开展技术指导和帮扶，保证系统运行稳定、站点安全畅通。
解析：
1.有人说领导要用人不疑，疑人不用；还有人说领导要加强对下属的监督。作为即将入职的新人，你怎么看待领导的信任与监督?
“用人不疑，疑人不用”的意思是领导要信任下属，这样才能让下属发挥主动创造的能力；而领导要加强对下属的监督，才能确保最终成效达标。作为一名即将步入职场的新人，要想获得成长，离不开领导的信任，更离不开领导的监督。信任和监督是相辅相成、缺一不可的。
第一，信任和监督统一于权力的使用过程中。一方面，信任是权力赋予的源头。作为一名新人，领导选拔任用我，本身就是对我的信任。我应该加倍珍惜这份信任，勇于承担重任，以优秀的工作成果来回报领导和组织。另一方面，监督是正确行使权力必不可少的保障。只有通过有效的监督，才能够使我不偏离正道，不负组织和人民的信任。
第二，信任不能代替监督。虽然领导对下属的充分信任是对下属更好地为人民服务的一种激励，能够激发下属施展才能、实现个人价值和社会价值的动力，但是监督仍然必不可少。在实际工作中，有的领导没有把握好这种有机统一的关系，对下属信任有余、监督不足；有的下属将信任和监督对立起来，认为监督是对自己的不信任。这些都不利于下属的健康成长，所以应该将信任激励同严格监督结合起来。加强对下属的监督，是对下属的爱护，放弃了这方面的责任，就是对党和人民、对下属的不负责任。
第三，监督不仅是信任，更是一种保护。有了监督，才能防微杜渐，避免下属在缺乏监督的情况下酿成大祸。只有自觉地接受组织和群众的监督，接受人民的检验，接受事业的考验，才能更好地赢得人民的信任。作为一名新人，应该把领导和群众对自己的信任及赋予的权力当成责任，主动将自己置身于组织和群众的监督中，保持思想、行动上的纯洁性和先进性。
解析：
本文档预览：3500字符，共1731字符，源文件无水印，下载后包含无答案版和有答案版，查看完整word版点下载
